店鋪分級管理制度(專業(yè)版)
【正文】 加速資金周轉 D 10% 折扣貨品 過季貨品 加速資金周轉，挖掘潛在消費 1） A店可以是 1家以上 2） D類店數依據實際商品運轉情況而定 3）保持店鋪金字塔結構是店鋪分級管理的基本前提，保持各級別店鋪貨品在規(guī)定時間內的快速、成系列流動是店鋪分級管理的基本原則 三、訂貨策略與原則 訂貨策略 A類店 B類店 C類店 D類店 訂貨金額超出正常預估實際銷售的 20%到 30% 訂貨金額等于正常預估實際銷售 訂貨金額為正常預估實際銷售的 50%到 70% 不用訂貨 三、訂貨策略與原則 訂貨原則 ? 按主題訂貨 ? 最大量的選取一個主題內的 SKU，要能夠滿足一個墻面的陳列 ? 每個主題內的單款根據暢銷程度制定深度，盡量保持所有 SKU同時存在 ? 根據每一個店鋪的環(huán)境與定位，以及店鋪的陳列量，確定每個店鋪的選取的主題，同時保持店鋪的多樣性 三、訂貨策略與原則 貨品分級與店鋪分級 店面級別 貨品級別A 類店 A 類、 B 類、 C
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