華彩海通項目—6試點部門職能描述-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司試點部門職能描述服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月59/59海通集團品管部一、部門職能1、質(zhì)量管理1)負責集團公司產(chǎn)品質(zhì)量宏觀控制。2)負責公司產(chǎn)品出運前檢品及匯總工作。3)負責公司輔料的進貨

2025-06-29 22:02

華彩海通項目—品管部職能描述-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團品管部職能1、質(zhì)量管理.負責集團公司產(chǎn)品質(zhì)量宏觀控制。.負責公司產(chǎn)品出運前檢品及匯總工作。.負責公司輔料的進貨檢驗及協(xié)助輸入部進行供方評定。.負責產(chǎn)品過程控制及工作質(zhì)量的監(jiān)督。.負責嚴重不合格品的評審及處置。.負責客戶退貨及投訴、索賠的控制。.負責產(chǎn)品不合格的糾正和預(yù)防措施。.負責庫存產(chǎn)品質(zhì)量檢查及統(tǒng)計工作。.參加顧客對產(chǎn)品質(zhì)

2025-06-29 22:13

華彩海通項目—2海通集團行政管理表格匯編-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司行政管理表格匯編服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月13/14目錄計劃體系1、年度計劃………………………………………………………………22、季度計劃………………………………………………………………33、月

2025-04-08 22:06

華彩海通項目—海通集團人力資源規(guī)劃體系new-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司人力資源規(guī)劃體系設(shè)計方案服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月37/38目錄第一部分　系統(tǒng)篇 2第一節(jié)　人力資源規(guī)劃系統(tǒng) 21. 系統(tǒng)定位 22. 系統(tǒng)功能 3第二節(jié)　海通集團人力資源規(guī)劃實態(tài)描述

2025-05-13 23:07

華彩海通項目—海通項目任務(wù)分配表-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團項目任務(wù)表項目名稱任務(wù)名稱起止時間任務(wù)執(zhí)行人任務(wù)負責人方案講解項目總負責人備注項目籌備海通項目小組成立白總（以下同）海通合同編撰袁琳胡（以下同）項目總體計劃胡駐點工作計劃胡月度工作計劃胡重點訪談問卷

2025-06-30 21:53

華彩海通項目—海通薪酬體系細化方案-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團薪酬管理體系（高度機密，萬勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月14日目錄：第一部分：系統(tǒng)篇1、海通薪酬管理面臨地問題………………………………………32、海通薪酬體系的定位………………………………………………42．1、系統(tǒng)定位…………………………………

2025-05-06 00:13

華彩海通項目—2海通集團重要事項議事規(guī)則-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司關(guān)鍵事項議事規(guī)則服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月14/15海通集團關(guān)鍵事項議事規(guī)則注：下述議事規(guī)則中，凡《公司章程》和證券監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定由股東大會決策的事項，董事會的權(quán)限由“批準”、“審批”，變更為“決定”

2025-06-19 16:06

華彩海通項目—海通集團核心崗位職務(wù)說明書docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司核心崗位職務(wù)說明書職務(wù)說明書是整個人力資源管理基礎(chǔ)性工作——工作分析的結(jié)果?？己酥贫取⑿匠曛贫?、招聘制度、培訓制度的設(shè)計都是以此為基礎(chǔ)的。服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月董事長崗位名稱董事長崗位編號所在部門崗位定員直接上級

2025-07-17 23:21

華彩海通項目—浙江海通食品集團有限公司薪酬體系-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團薪酬管理體系（細化方案討論稿）（機密，請勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月第一部份：系統(tǒng)篇1、海通集團薪酬管理體系面臨的問題缺乏戰(zhàn)略目標為導向由于海通集團缺乏明確的戰(zhàn)略導向，導致集團的人力資源戰(zhàn)略方向步明確，不能有效的為集團的戰(zhàn)略方向服務(wù)，

2025-06-29 22:11

華彩海通項目—浙江海通集團績效管理體系new-資料下載頁

【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司績效管理體系設(shè)計報告書服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年十月87/88目錄第一部分系統(tǒng)篇 3第一節(jié)績效管理系統(tǒng) 3系統(tǒng)定位 3系統(tǒng)功能 4第二節(jié)績效管理系統(tǒng)的實態(tài)描述 8功能方面 8

2025-04-19 03:10

華彩-咨詢手冊-海通集團中層干部管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn)：1）管理人員對自己該做哪些工作并不是很清楚2）管理人員不清楚公司對他的期望3）遇到問題時相互推委，誰都不肯負責任4）管理工作阻

2025-03-09 11:55

華彩海通項目—海通集團公司、部門、核心崗位kpi體系docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團公司、部門、核心崗位KPI體系總經(jīng)理構(gòu)面權(quán)重KPI權(quán)重采用原因說明與計算公式目標值評級標準數(shù)據(jù)來源部門考核人財務(wù)投資資本回報率20%有效利用資本創(chuàng)造回報的能力息稅前利潤×（1－所得稅率）/（平均固定資產(chǎn)凈值＋平均營運資本）凈利潤30%衡量與經(jīng)營管理和財務(wù)管理直接相關(guān)的

2025-07-17 23:33

華彩海通項目—浙江海通食品集團有限公司薪酬體系(原稿)-資料下載頁

【總結(jié)】海通集團薪酬管理體系（細化方案討論稿）（機密，請勿流失）咨詢單位：上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月第一部份：系統(tǒng)篇1、海通集團薪酬管理體系面臨的問題缺乏戰(zhàn)略目標為導向由于海通集團缺乏明確的戰(zhàn)略導向，導致集團的人力資源戰(zhàn)略方向步明確，不能有效的為集團的戰(zhàn)略方向服務(wù)，

2025-05-13 23:07

華彩海通項目—信息管理部部門職能描述-資料下載頁

【總結(jié)】信息管理部部門職能描述一、組織制訂企業(yè)信息化規(guī)劃與實施方案1、組織制訂和實施企業(yè)信息化規(guī)劃與實施方案；2、組織評估信息化項目實施效果；3、負責內(nèi)部局域網(wǎng)的設(shè)計規(guī)劃；4、負責制訂和組織實施網(wǎng)站建設(shè)與改造方案。二、信息化系統(tǒng)建設(shè)、實施1、負責局域網(wǎng)的安裝調(diào)試、設(shè)備選型。2、負責公司網(wǎng)站的建設(shè)。3、負責ERP系統(tǒng)的建設(shè)與實施推廣。配合

2025-04-08 22:06

華彩海通項目—haitongstrategyreport-資料下載頁

【總結(jié)】1/76目錄摘　要.....................................................................................................................................2ABSTRACT.................................

2025-07-28 20:27

華彩-海通項目-海通集團職能小組培訓教材(更新版)

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