華彩-海通項(xiàng)目-海通集團(tuán)職能小組培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 08:48:5008:48:5008:483/28/2023 8:48:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:48:5008:48:5008:48Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 上午 8時(shí) 48分 50秒 上午 8時(shí) 48分 08:48: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 48分 50秒 08:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 48分 50秒 08:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 China－ co Consulting 職能小組培訓(xùn)教材 上海華彩管理咨詢有限公司 China－ co Consulting 秘書組 要解決的問題 工作目標(biāo) 工作日程 考核方法 解決的問題 障礙是什么 考核方法 工作目標(biāo) 工作日志 工作計(jì)劃 China－ co Consulting 要解決的問題 明確確立秘書或辦公室的職權(quán)利 責(zé)任：傳達(dá)上級(jí)工作指示 收集 、 下級(jí)意見建議 協(xié)調(diào)各部門之間的工作 信息收集 ， 歸檔 文案寫作 組織會(huì)議 日常事宣處理 權(quán)利 權(quán)益 China－ co Consulting 要解決的問題 l 分析自己的工作流程并作改善分析自己的工作方法 ， 并作改善和學(xué)習(xí) 溝通技巧的學(xué)習(xí) 傳統(tǒng)工作習(xí)慣方法的分析和改善 自己的性格分析和心智改善 China－ co Consulting 障礙是什么 l 傳統(tǒng)的不科學(xué)的工作習(xí)慣和工作方法 ? 沒有正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示之意圖 ? 沒有合理的傳達(dá)流程 會(huì)議通知單的不健全、不完善 China－ co Consulting 障礙是什么 l 固有的體制和組織架構(gòu) 、 責(zé) 、 權(quán)利不明確 ? 秘書成為勤雜工 ， 先去應(yīng)有的監(jiān)督 ，建議功能 ? 激勵(lì)機(jī)制不明確工作考核標(biāo)準(zhǔn)不完善 ? 工作計(jì)劃性不強(qiáng) 出了問題，找不到責(zé)任人，互相扯皮 China－ co Consulting 障礙是什么 l 自身的某些能力不強(qiáng) ? 操作電腦能力 ? 文案寫作能力 ? 合作能力 ? 不能將戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)人 ? 公司的許多制度在執(zhí)行中不了了之 China－ co Consulting 工作目標(biāo) l 建立順暢的信息傳遞平臺(tái) ? 正確領(lǐng)會(huì)決策 ， 公司發(fā)展戰(zhàn)略 * 學(xué)習(xí)并熟悉公司戰(zhàn)略 ? 有效的傳達(dá)溝通方式 *基本工作方法之學(xué)習(xí) *溝通的技巧 ? 信息收集 *深入基層 ， 了解員工的工作 、 心理 *工作中出現(xiàn)問題 ， 并分析 *書寫報(bào)告上交領(lǐng)導(dǎo) ? 向社會(huì) ， 同行發(fā)布良好的企業(yè)信息 China－ co Consulting 工作計(jì)劃 支持配合各部門的工作 工作通知
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