5s管理運營方法課件(ppt36頁)-wenkub
2023-03-28 05:21:21 本頁面
【正文】 15. 5S實施的幾個著眼點 (1)蟑螂可能存在的地方 ，正是 5S應(yīng)注意的對象。 (5)『稍等一會』的觀念必須破除 ，只知忙碌工作， 並不能把 5S做好。 (9)下班後巡視法 。例如放鞋處、清掃工具放置處，這不就是馬上可以學(xué)會的 5S嗎？ (3)全體人員一邊學(xué)習(xí)一邊推行的 5S方式。 (2)為了提高品質(zhì)要達到無不良品 (教養(yǎng)第一，品質(zhì)是 習(xí)慣所製造出來的 )。 (6)清潔整齊的工廠 ，會使顧客覺得安心並有信心 。 [製造業(yè)也是服務(wù)業(yè) ]。 (2)免除 [尋找 ]的浪費，由整頓開始。 ? 理由 1:改善始終不見成果的原因何在 ? 讓工廠內(nèi)潛在的浪費、異常、問題顯在化 ，使大家一目瞭然是十分重要的。 如此一來，可以清楚地明白工廠的浪費在那裡。 清楚區(qū)分要與不要的東西。 停車場之標(biāo)示圖。 品質(zhì)管制之看板。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 5:20:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 5S 點檢之看板。 庫存與設(shè)備之看板 (何處、 有什麼、 幾個 )新進人員也一看就知道 。 紅牌子用一般 B5規(guī)格的紅紙條就可以了。 理由 2：改善的第一步是以眼來看的整理、整頓 。 (4)安全的第一步， 就是清潔。 Productivity(生產(chǎn)力 ) 、 Quality(品質(zhì) )、 Cost(成本 ) 、Delivery(交期 ) 、 Safety(安全 ) 、 Morale(士氣 )，是 5S所欲 達成的目標(biāo) 。 18. PQCDS是企業(yè)生存的要訣 PQCDS [是使客戶對期望的產(chǎn)品 ，能以最好的品質(zhì) 、最快的速度、及最大的安心感、最低廉的價格 ]去購買。 (4)嚴(yán)守交期 ，使無延遲 。 照相公告 ，比較改善前後之狀況，公開張貼在如餐廳等全體工作人員集聚的地方。 16. 5S的推進方式 推行 5S，首先要進行一些可以讓人明顯看到效果的事，也因此 5S乃是由 [教養(yǎng) ]這一點開始的 ，所以請參考下列幾點 ： (1)推行 5S，要讓大家樂意去做。 (7)注意提醒牌誌是否必要 。 (3)向上巡視法。 [先知先覺管理 ]5S法 品質(zhì)是設(shè)計出來的 ，在產(chǎn)品開發(fā)時，即考慮利用各種方法，使此製品所要求的品質(zhì)特性清楚明晰 [先知先覺管理 ]的 5S法 ，就是要事先進行規(guī)劃 ，就如同我們應(yīng)該徹底了解所要求的品質(zhì) ，並計算出要達到要求品質(zhì)需有怎樣的生產(chǎn)條件， 其範(fàn)圍擴至何處，然後利用指定制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ，將工作一一分配下去 。 B、 一個星期後可以做好。 即達成企業(yè)活動之 PQCDSM 紀(jì) 律、服從
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