ace流程管理及認(rèn)證概論-wenkub
2023-03-28 04:12:25 本頁面
【正文】 有文件化 根本原因已經(jīng)被消除，且改善行動包含了預(yù)防 問題的來源、頻率已經(jīng)知道了根本原因和更正行動 工作隊檢查工作場所和維護(hù) 5S已經(jīng)變成日常例行事務(wù) 初始的 5S水準(zhǔn)已經(jīng)建立且被張貼到工作場所中 工作場所的檢查是隨機(jī)的，且沒有 5S的量測 量測 5S – 雷達(dá)圖 ? 1 5S 19 清潔 5 4 3 2 1 步驟 1: 整理 ? ? 整理的定義 ? 整理的意思是從工作區(qū)域移走所有的對于目前生產(chǎn)和運作不需要用的物品。 ACE 原則 ? 流程導(dǎo)向，激勵員工，關(guān)注客戶，數(shù)據(jù)驅(qū)動，結(jié)果導(dǎo)向 ACE的指標(biāo) ? 100%的準(zhǔn)時交付，完美的質(zhì)量，世界級員工滿意度， 100%的 EHS績效，客戶愉悅反饋，100%的財務(wù)績效 ACE的方法論 ? DIVE， 即定議指標(biāo)，分析與執(zhí)行，監(jiān)測進(jìn)程，確立遠(yuǎn)景、策略和目標(biāo) ACE的 8大步驟 ? 定義客戶，確定遠(yuǎn)景，滿足需求，指標(biāo)跟蹤，定義流程，標(biāo)準(zhǔn)化分析與執(zhí)行，做得如何，成果的取得 ACE的評估級別 ? ACE的合格級， ACE的銅牌級， ACE的銀牌級，ACE的金牌級 ACE的十二大工具簡述 ? 1/5S ? 2/價值流程圖（ VSPM) ? 3/標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)（ STANDARD WORK) ? 4/全面生產(chǎn)力維護(hù)（ TPM) ? 5/生產(chǎn)流程準(zhǔn)備（ Production Preparation Process) ? 6/工序認(rèn)證（ Process Certification) ? 7/市場反饋分析（ MFA) ? 8/質(zhì)量診斷流程（ QCPC) ? 9/嚴(yán)格根源分析（ RRCA) ? 10/防錯措施（ Mistake Proofing) ? 11/減少準(zhǔn)備時間（ Setup Reduction) ? 12/通行證系統(tǒng)（ Passport) 5S ? 1 5S – 改善的基礎(chǔ) ? 整理 ? 整頓 ? 清潔 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 素養(yǎng) 學(xué)習(xí)目的 ? 參與過這個培訓(xùn)后，學(xué)員將知道： – 5S是什么 – 5S和 ACE的關(guān)系 –為什么我們要做 5S –我們?nèi)绾蝸碜?5S –進(jìn)行 5S的好處在哪
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