5-6講成本分析和產(chǎn)量決策-wenkub
2023-03-27 22:05:48 本頁(yè)面
【正文】 本先降后升，構(gòu)成 U型邊際成本曲線。 短期 U型成本曲線 ? 不同企業(yè)成本曲線千變?nèi)f化，短期 U型成本曲線具有一定普遍性。 ? 平均成本（ AC: Average Cost）： 分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)出的總成本： AC = TC / Q ? 平均可變成本（ AVC: Average Variable Cost）： 分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)出的可變成本： AVC = VC /Q ? 平均不變成本（ AFC: Average Fixed Cost ）： 分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)出的不變成本： AFC = FC /Q 小木凳廠短期生產(chǎn)成本表 產(chǎn)出量 固定成本 總成本 平均 平均 平均成本 邊際成本工人數(shù) 可變成本 固定成本 可變成本Q FC L VC TC AFC AVC AC MC0 50 0 0 505 50 1 20 70 11 50 2 40 90 18 50 3 60 110 26 50 4 80 130 33 50 5 100 150 39 50 6 120 170 44 50 7 140 190 48 50 8 160 210 51 50 9 180 230 53 50 10 200 250 54 50 11 220 270 可變投入和成本 總成本、可變成本與固定成本曲線 0501001502002503000 10 20 30 40 50 產(chǎn)出量成本FCVCTC 邊際與平均成本曲線 051015200 10 20 30 40 50產(chǎn)出量單位成本AFCAVCACMC右圖表示邊際成本與平均成本等 4條成本線。如服裝廠用的布匹原料，餐館用的蔬菜魚(yú)肉，印刷廠用的紙張等，購(gòu)置這類(lèi)投入的費(fèi)用是可變成本。與不變投入相聯(lián)系的成本稱(chēng)作不變成本或分?jǐn)偝杀荆?Overhead Costs）。然而，在討論具體事例之前，我們先給出幾個(gè)基本成本概念。成本函數(shù)需要分短期和長(zhǎng)期兩種情況討論。例如，當(dāng)未來(lái)市場(chǎng)和贏利等條件預(yù)期表明企業(yè)應(yīng)當(dāng)從某個(gè)市場(chǎng)退出時(shí)，不應(yīng)該因?yàn)閺V告和其它沉沒(méi)成本支出而改變或推延退出的決策。從這一角度看，真實(shí)成本也是往往被低估了。 ? 會(huì)計(jì)費(fèi)用往往低于機(jī)會(huì)成本，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，真實(shí)成本往往被低估了。 —— 考慮問(wèn)題運(yùn)用與常人不同的成本概念 ，是經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練的一個(gè)基本要求和導(dǎo)向 。 現(xiàn)在進(jìn)入對(duì)成本問(wèn)題分析 。 ? 從常識(shí)上看 ， 用最小成本來(lái)實(shí)現(xiàn)給定目標(biāo)是處事的基本原則 。 經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（ 1） ? 機(jī)會(huì)成本與歷史成本 ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)成本（ Opportunity costs）而會(huì)計(jì)則重視歷史成本（ Historical costs）或財(cái)務(wù)費(fèi)用。 經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（ 2） ? 隱性成本與顯性成本： ? 會(huì)計(jì)學(xué)重視顯性成本（ Explicit costs），即反應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中的企業(yè)工資，原料等支付，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家則重視隱性成本（ Implicit costs）即由企業(yè)所有和使用的所有資源的成本。 經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（ 3） ? 沉沒(méi)成本與可回收成本 ? 已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)成本中，有的（如辦公樓，汽車(chē)，計(jì)算機(jī)）等等可以通過(guò)出售或出租方式在很大程度上加以回收，屬于可回收成本；有的則不可能回收，屬于沉沒(méi)成本（ Sunk costs）。 短期成本函數(shù) ? 成本函數(shù)反應(yīng)產(chǎn)出量與成本之間的關(guān)系。短期內(nèi)勞動(dòng)力數(shù)量通常是可以改變的投入（ Variable inputs），而資本設(shè)備則是固定不變的投入（ Fixed inputs）。 若干成本指標(biāo)（ 1） ? 不變成本（ FC: Fixed Cost）。無(wú)論廠商是不生產(chǎn)還是以最大能力生產(chǎn)，都要支付相同數(shù)量的不變資本。 ? 總成本（ TC: Total Cost）。除 AFC一直下降以外，其它平均成本與邊際成本都是在產(chǎn)出量較小時(shí)下降，但過(guò)了一個(gè)臨界點(diǎn)后上升。 ? 討論 3個(gè)問(wèn)題： ? 1， U型邊際成本曲線的經(jīng)濟(jì)含義？ ? 2， U型邊際成本曲線與 U型平均可變成本曲線的關(guān)系？ ? 3， U型邊際成本曲線與 U型平均總成本曲線的關(guān)系？ 數(shù)量 成本 MC AC AVC 0 為什么有 U型邊際成本曲線？ ? 在雇傭工人數(shù)量較少時(shí)，工人之間的勞動(dòng)協(xié)作和配合可能會(huì)使勞動(dòng)效率更快提高，從而使新增加工人帶來(lái)的產(chǎn)出增加數(shù)量大于此前每個(gè)工人能夠創(chuàng)造的產(chǎn)出數(shù)量，結(jié)果使邊際成本在產(chǎn)出數(shù)量較低的階段下降。 ? 在可變投入包含不止一個(gè)投入要素時(shí)，只要整個(gè)可變投入邊際產(chǎn)出發(fā)生先升后降的情況，也會(huì)出現(xiàn)先降后升的 U型邊際成本曲線。 ? 當(dāng) MC上升時(shí)， AVC不必馬上上升。 MC、 AVC和 AC曲線關(guān)系 ? AC是 AVC與 AFC之和，由于 AFC曲線總是下降的，因而，只要 AVC下降， AC必然下降。 MC與 AC會(huì)在某點(diǎn)相交，此后 MC高于 AC，于是 AC止降轉(zhuǎn)升。 長(zhǎng)期成本曲線（ 1） 在長(zhǎng)期所有投入品數(shù)量都可以改變，可以改變短期邊際收益遞減的數(shù)量臨界點(diǎn)，因而，雖然短期成本曲線呈 U型，所以長(zhǎng)期成本曲線與短期不同。隨著產(chǎn)量提高，小型工廠的短期成本線進(jìn)入上升階段。 1200 小型工廠短期 ATC 中型工廠短期 ATC 大型工廠短期
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