2物流戰(zhàn)略管理概述2-wenkub
2023-03-27 22:05:17 本頁面
【正文】 略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略； ? 3） 職能層級戰(zhàn)略 ：營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、公關(guān)戰(zhàn)略。 ? 3) 企業(yè)物流 戰(zhàn)略 。而目前郵政系統(tǒng)和民營物流公司的倉儲和遞送能力則日益吃緊，特別是 2023年 11月開始，不少物流公司均出現(xiàn)“爆倉”情況。 ? 此前，阿里巴巴已 投資 了包括 星辰急便和百世物流在內(nèi)的兩家物流企業(yè)，并且 參投 了新加坡政府投資公司旗下物流部門 普洛斯公司 。 3． 不同溫度帶物流戰(zhàn)略 ： 711為了加強(qiáng)對商品品質(zhì)的管理，體現(xiàn)對顧客負(fù)責(zé)、顧客第一的企業(yè)精神，對物流實(shí)行必要的溫度管理， 按適合各個(gè)商品特性的溫度配送 ，使各種商品在其最佳的品質(zhì)管理溫度下，按不同溫度帶進(jìn)行物流，最終使暢銷的商品以味道最鮮美的狀態(tài)出現(xiàn)在商店貨架上，這就是 711的不同溫度帶物流戰(zhàn)略。 711實(shí)行有效的區(qū)域集中化戰(zhàn)略后，所帶來的優(yōu)勢及效果歸納為以下幾個(gè)方面：一、降低物流成本；二、縮短配送時(shí)間，保證商品的新鮮度；三、減少競爭對手開店的機(jī)會。 ?711以 區(qū)域集中化建店戰(zhàn)略 和 信息靈活應(yīng)用 作為實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營的基本策略之一，以綜合考慮生產(chǎn)廠家、批發(fā)商、配送中心、總部、加盟店和消費(fèi)者的整體結(jié)構(gòu)為思考模式，從而發(fā)展出一條不建立完全屬于自己公司的物流和配送中心，而是憑著企業(yè)的知名度和經(jīng)營實(shí)力，借用其他行業(yè)公司的物流、配送中心，采取集約配送、共同配送方式的道路，實(shí)現(xiàn)自己的特許經(jīng)營戰(zhàn)略。 現(xiàn)在 企業(yè)物流已經(jīng)受到大多數(shù)行業(yè)與市場的重視。 ? 新鮮度管理的關(guān)鍵就是企業(yè)的物流戰(zhàn)略管理。由提供單一的 倉儲服務(wù) ，到進(jìn)行市場區(qū)域分布、流通時(shí)間等全面的調(diào)整、平衡，成立獨(dú)立的法人資格的 物流有限公司 ，以保證按規(guī)定的要求，以最短時(shí)間、最少環(huán)節(jié)，和最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式將產(chǎn)品送至目的地。 ? 當(dāng)時(shí)青島啤酒的年產(chǎn)量不過三十多萬噸，但是庫存就高達(dá)十分之一，既維持在３萬噸左右。 ? 青島啤酒企業(yè)集團(tuán)于１９９８年第一季度，提出了以“新鮮度管理”為系統(tǒng)目標(biāo)的物流管理系統(tǒng)思路，開始建立新的物流管理系統(tǒng)。第二章 物流戰(zhàn)略管理概述 物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵 物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路 ? 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 掌握 ： 物流戰(zhàn)略的含義；物流戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵； ? 理解 ： 物流戰(zhàn)略發(fā)展的新思路； ? 了解 ： 物流戰(zhàn)略的 分類和內(nèi)容，物流戰(zhàn)略管理的發(fā)展階段； 引子：青島啤酒的“新鮮度管理” ? 青島啤酒股份有限公司，其前身是國營青島啤酒廠， 1903年由英德兩國商人合資開辦， ? 目前情況 : 現(xiàn)年啤酒生產(chǎn)能力超過 300萬噸，其 產(chǎn)銷量、銷售收入、利稅總額、市場占有率、出口量等多項(xiàng)指標(biāo)均居國內(nèi)同行業(yè)首位。 ? “新鮮度管理” 啤酒下線后送達(dá)終端賣場的速度，就是啤酒的新鮮度。 ? 這么高的庫存，引發(fā)了幾個(gè)問題： 占壓大量流動(dòng)資金，資金運(yùn)作效率低； ２、需要有相當(dāng)數(shù)量的倉庫來儲存這么多的庫存。這樣一來，就實(shí)現(xiàn)了全國的訂貨，產(chǎn)品從生產(chǎn)廠直接運(yùn)往港、站；省內(nèi)的訂貨，從生產(chǎn)廠直接運(yùn)到客戶倉庫。 ? 青啤物流戰(zhàn)略管理的成功實(shí)施，使企業(yè)在物流效率提升、成本降低、服務(wù)水平提高等方面成效顯著。 物流，已經(jīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系到一起。 ?711總部的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)是使 711所有加盟單店成為“周圍居民信賴的店鋪”。 2． 共同配送中心 ：由于特許經(jīng)營企業(yè)的 單店 都是由特許經(jīng)營 總部 進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)、管理、培訓(xùn)，同時(shí)對各單店的經(jīng)營進(jìn)行協(xié)調(diào)，并作為信息中心為各單店提供后臺支持。 例 2 阿里巴巴“大淘寶”物流戰(zhàn)略 ? 2023年春節(jié)前夕， 阿里巴巴 集團(tuán)在北京發(fā)布其物流戰(zhàn)略，馬云表示將與合作伙伴共同投資 1000億元人民幣發(fā)展全國物流系統(tǒng)。而為了配合淘寶的“淘日本”業(yè)務(wù)，阿里巴巴還在日本和香港建立了獨(dú)立運(yùn)營的倉儲和物流網(wǎng)絡(luò) . ? 阿里巴巴表示，阿里集團(tuán)的物流戰(zhàn)略一期將著重于倉儲，未來阿里倉儲將主要針對 東北、華北、華東、華南、華中、西南和西北 七大區(qū)域選擇中心位置進(jìn)行倉儲設(shè)施投資。因此，有分析人士認(rèn)為，阿里巴巴打造物流戰(zhàn)略，主要就是為了解決淘寶網(wǎng)的后顧之憂。 物流行業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè) 的 物流戰(zhàn)略 物流企業(yè) 的 戰(zhàn)略 本書的主要研究對象為物流企業(yè)的戰(zhàn)略 ，通過制定物流企業(yè)各個(gè)層級的戰(zhàn)略方案以明確企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展之策。 B、
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