【正文】 成本報表 進度報告 質(zhì)量報告 計劃文件 圖紙規(guī)范 合同文件 項目任務(wù)書 存在問題？ 提出調(diào)整方案 做出調(diào)整決策 設(shè)計和計劃 采購和供應(yīng) 土建 安裝 驗收和交付 實際 數(shù)據(jù) 工程實施監(jiān)督 干擾 無 繼續(xù) 實施 有 修 改 分析 對比 作 業(yè) （ 2023年 2月 23日） ? ? 請介紹工程承包合同中承包商的項目管理內(nèi)容、范圍和側(cè)重點。 工程項目實施控制要素（ 2） ? 三、項目控制的依據(jù) ? 工程項目目標(biāo)的各種文件。 ? 二、控制的內(nèi)容 ? 項目范圍控制。 ? 對工程質(zhì)量有重大影響的工程活動或措施。 （ 2）材料的訂貨、采購、運輸、進場。 項目管理的目標(biāo) ? 質(zhì)量目標(biāo) （生產(chǎn)能力、功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等） ? 工期目標(biāo) ? 費用目標(biāo) （成本、投資） ? 環(huán)境目標(biāo) （在項目實施和運行中必須保護環(huán)境，與環(huán)境 ? 協(xié)調(diào)） ? 安全目標(biāo) （保證施工工人，現(xiàn)場周邊人員，運行中的操 ? 作人員，產(chǎn)品使用者安全） ? 健康目標(biāo) （保證施工工人，現(xiàn)場周邊人員，運行中的操 ? 作人員，產(chǎn)品使用者的健康） ? 各方面滿意 （與業(yè)主及其他相關(guān)者友好的合作關(guān)系，企 ? 業(yè)信譽好，形象好等） 控制的概念 ? 控制包括提出問題、研究問題、計劃、控制、監(jiān)督、反饋等工作內(nèi)容（實質(zhì)上它已包括了一個完整的管理全過程，是廣議的控制）。 現(xiàn)代國際工程項目趨向 ? 人們強調(diào)項目相關(guān)者之間的合作，講究誠實信用 ，強調(diào)利益的一致性。 項目管理 它是將經(jīng)過戰(zhàn)略研究后確定的工程項目構(gòu)思和計劃付諸實施，用一整套的管理方法、手段、措施、以確保在預(yù)定的投資和工期范圍內(nèi)實現(xiàn)總目標(biāo)。 工程項目的特點 ?工程項目的對象是有著預(yù)定要求的工程技術(shù)系統(tǒng)； ?工程項目有特定的目標(biāo)； ?有約束條件； ?特殊組織和法律條件； ?復(fù)雜性。工 程 項 目 管 理 建筑工程學(xué)院 主講 劉紅勇 項目的定義 ? 項目為一個具有規(guī)定開始和結(jié)束時間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多個為完成該任務(wù)（或者項目）所必須完成的互相獨立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動。 工程項目的過程 須經(jīng)過構(gòu)思、決策、設(shè)計、招標(biāo)采購、施工和運行（使用）這樣一個全過程。 所以項目管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，并且服從于戰(zhàn)略目標(biāo)。 ? 更理性地認識到項目相關(guān)者各方面的權(quán)利和責(zé)任的平衡，公平地對待各方， 公平合理地分配風(fēng)險和解決項目中的沖突 。 ? 實施控制是指在計劃階段后對項目實施階段的控制工作。 （ 3）施工設(shè)備的調(diào)遣及進場安裝。 ? 對成本有重大影響的措施。 ? 合同控制。 ? 對工程適用的法律、法規(guī)文件。 ? 請根據(jù)附件 1工程概況寫出該工程的投標(biāo)邀請書。整套文件的售價為人民幣（大寫） 元，若需郵寄，另加郵費人民幣（大寫） ? 元。 ? 你單位收到本邀請書后，請以書面形式（包括手寫、打印、印刷、電報、電傳、傳真或電郵件）確認已收到本函。 4. 管理人員的資歷 。 . 投標(biāo)邀請書 工程名稱：錦屏水電站輔助洞東端接線道路工程 I標(biāo)段 合同編號： JPC－ 202301 錦屏水電站輔助洞東端接線道路工程 I標(biāo)段由二灘水電開發(fā) 有限責(zé)任公司籌資興建，項目業(yè)主與招標(biāo)人均為二灘水電開 發(fā)有限責(zé)任公司。 周家坪至大水溝公路， K0+000~K4+，全長（含許家坪橋一座，長 ），公路等級為山嶺重丘三級。 本合同工程招標(biāo)定于 2023年 2月 14日 10： 00時在四川省成都市雙林路 98號二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 4樓會議室公 開開標(biāo)。本次招標(biāo)的錦屏水電站 輔助洞東端接線道路 I標(biāo)段，位于涼山彝族自治州鹽源縣境內(nèi)。 B、 企業(yè)財務(wù)狀況良好，具有充足的流動資金。 的責(zé)任方對同一合同投標(biāo)。 ..2招標(biāo)文件的答疑 , 若有疑問應(yīng)以 書面形式 (包括手寫、打印、印刷、電傳、電報和傳真 , 下同 )通知發(fā)包 人。若發(fā)包人 在投標(biāo)截止 時間前 7天內(nèi) 發(fā)補充通知 , 則將按第 酌情 延長 投標(biāo)截止時間 , 以保證投標(biāo)人有合理的時間修編投 標(biāo)文件。 投標(biāo)人應(yīng)按第 6章 《 工程量清單 》 中的 說明 , 填報工程量清單中 各項單價和合價以及投標(biāo)報價匯總表。 ,其 有效期 為 84天。若 投標(biāo)人拒絕 發(fā)包人的要求，可 在原定有效期期滿后收回 投標(biāo)保證金 ；若 接受 發(fā)包人的延期要求，則投標(biāo)文件 繼續(xù)有效 ， 且 仍不允許修改 ，但需相應(yīng)延長投標(biāo)保證金的有效期，在延長期 內(nèi)，第 。 21天內(nèi)退還，但發(fā)包 人有權(quán)留下其中 1～ 2個 投標(biāo)人的投標(biāo)保證金，待與中標(biāo)人的投標(biāo)保證 金同時退還；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)人按規(guī)定 提交了履約擔(dān)保證件 并 簽訂了合同 后退還。 。 用 , 發(fā)包人不對投標(biāo)人 使用上述資料和數(shù)據(jù)所作的 分析判斷和推論負責(zé) 。所有問題的答復(fù)以 書面答復(fù)為準(zhǔn)。 。 投標(biāo)文件的正本和副本應(yīng) 分開 裝袋密封， 不密封 的投標(biāo)文件 無效 。上述書面通知應(yīng)按第 、密封和標(biāo)記 , 并標(biāo)明 “ 修改 ”或 “ 撤回 ”字樣。若投標(biāo)人 未派 代表出席開標(biāo)會議 , 則發(fā)包人可 宣布 其 已放 棄投 標(biāo)。 為了有助于對投標(biāo)文件的檢查和評審 , 發(fā)包人可以單獨要求投標(biāo)人 澄清 其投標(biāo) 文件。 , 發(fā)包人應(yīng)首先檢查每份投標(biāo)文件的 內(nèi)容是否完整 , 是否 實質(zhì)上響應(yīng) 招標(biāo)文件的要求。開標(biāo)后， 不允 許 投標(biāo)人對其 不響應(yīng) 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件 內(nèi)容進行修改。 (3) 若投標(biāo)報價匯總表中的金額與相應(yīng)的各分組工程量清單中的合計金額不吻合時 , 應(yīng) 以修正算術(shù)錯誤后的各分組工程量清單中的合計金額為準(zhǔn) , 改正投標(biāo)報價匯總 表中相應(yīng)部分的金額和投標(biāo)總報價。 投標(biāo)文件的評審將按下列原則和方法進行 : (1)遵循國家計委 12號令 《 評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 》 (2)與 《 四川省工程建設(shè)招投標(biāo)管理若干規(guī)定 》 的有關(guān)規(guī)定。 不保證投標(biāo)價最低 的投標(biāo)人 中標(biāo) , 也沒有義務(wù)對未中標(biāo)的投 標(biāo)人作任何解釋和說明。 發(fā)中標(biāo)通知時 ，亦 將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人 。 中標(biāo)人 在收到中標(biāo)通知書后 發(fā)生 第 ⑵項所述的情況