【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳崔凱工學(xué)博士·管理學(xué)博士北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程教授并購(gòu)重組實(shí)戰(zhàn)操作及案例分析—2—北大縱橫開(kāi)宗明義:我對(duì)課程的三個(gè)基本觀(guān)點(diǎn)
2025-01-14 01:44
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)本章要點(diǎn)·并購(gòu)的分類(lèi)分析和動(dòng)因分析·投資銀行在并購(gòu)中所起作用分析·投資銀行為并購(gòu)企業(yè)提供的服務(wù)分析·投資銀行參與并購(gòu)的主要環(huán)節(jié)分析·企業(yè)并購(gòu)估價(jià)的方法分析?企業(yè)并購(gòu)的概念?企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因?投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的作
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-02-22 12:26
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬?lài)?guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠(chǎng),1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制。省政
2025-03-09 14:24
【總結(jié)】企業(yè)併購(gòu)之案例分析林進(jìn)富協(xié)合國(guó)際法律事務(wù)所合夥律師會(huì)計(jì)師1一、背景說(shuō)明公司併購(gòu)(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(gòu)(Acquisitions)而言,其中公司的收購(gòu)又可分為股份收購(gòu)(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購(gòu)的理論動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購(gòu)后,因管理效率的提高而帶來(lái)的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率,在A企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)之后,B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平,提
2025-03-09 14:25
【總結(jié)】高盛并購(gòu)雙匯案例分析小組成員:案例內(nèi)容一、并購(gòu)背景二、董事長(zhǎng)介紹三、相關(guān)公司簡(jiǎn)介四、并購(gòu)流程五、動(dòng)因分析六、并購(gòu)影響七、案例啟示一、并購(gòu)背景分析雙匯集團(tuán)是以肉類(lèi)加工為主的大型食品集團(tuán),在全國(guó)18個(gè)省市建設(shè)了加工基地,集團(tuán)旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養(yǎng)殖
2025-02-24 22:13
【總結(jié)】·2023-08-01:強(qiáng)生擬購(gòu)北京大寶協(xié)議已達(dá)成待審批·2023-08-03:強(qiáng)生遇對(duì)手雅芳和上海家化參與競(jìng)購(gòu)·2023-08-17:北京大寶公司表態(tài):并購(gòu)不是賣(mài)廠(chǎng)·2023-03-07:大寶23億掛牌整體出售可能鎖定外資·2023-03-10:雅芳全球大重組為收購(gòu)大寶留有余地
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式?三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購(gòu)重組案例?五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治·
2025-03-04 22:03
【總結(jié)】一、并購(gòu)中的盡職調(diào)查律師操作指引 1二、收購(gòu)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)操作指引 8三、資產(chǎn)重組與并購(gòu)法律業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示 27一、并購(gòu)中的盡職調(diào)查律師操作指引 ?。ㄒ唬┮浴 。?)為充分發(fā)揮律師在企業(yè)并購(gòu)中從法律上發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、判斷風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的獨(dú)特作用,引導(dǎo)律師高效、高質(zhì)地完成企業(yè)并購(gòu)的盡職調(diào)查,依據(jù)《中華人民共和國(guó)律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范
2025-08-01 21:24
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因1、控股權(quán)易主,新股東進(jìn)場(chǎng)
2025-01-10 16:11
【總結(jié)】第三講投資銀行的企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)(上)目的與要求:掌握企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因;并購(gòu)的基本形式;投資銀行在并購(gòu)中的作用;企業(yè)并購(gòu)的步驟。企業(yè)并購(gòu)概述一、研究企業(yè)并購(gòu)的意義,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部擴(kuò)張的主要手段。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格勒說(shuō):“縱觀(guān)世
2025-01-04 05:16
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬?lài)?guó)有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠(chǎng),1999年改制為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來(lái),公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),決定全面改制
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】幵購(gòu)案例分析MPACC2023TEAM15愿買(mǎi)愿賣(mài)CaseMemo2023年9月3日2023年11月3日2023年12月4日2023年3月5日2023年12月4日可口可樂(lè)公司審布,計(jì)劃以24億美元收購(gòu)在香港上市的中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限
【總結(jié)】Transparency7-1購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬
2025-03-08 12:39