效率時間管理—如何讓你的時間多出-wenkub
2023-03-27 15:09:52 本頁面
【正文】 理者能以較少的 “ 投入 ” 獲得同等的 “ 產出 ” ，或是以同等的 “ 投入 ” 獲得較多的 “ 產出 ” ， 甚至以較少的 “ 投入 ” 獲得較多的 “ 產出 ” 時 ， 則被視為富有效率 。這種人深信 “ 這只是時間問題 ” 、 “ 歲月不饒人 ” 、 “ 時間是最好的試金石 ” 這一類的說法 。 第二單元 時間管理心理學 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 時間管理心理學基本內容 自我心理建設； 時間 =金錢 =生活 ， 甚至于時間 金錢 ， 即時間比金錢還重要 ； 成就感：引起動機的關鍵。 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 時間的價值 從出租車司機的份錢看經(jīng)理們每天的份錢 ! 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 效率時間管理 — 讓你的時間多出 20% 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 第一單元 時間管理概述 時間管理的定義； 時間管理的目的； 時間管理的重要性； 時間的價值 。 時間管理心理學基本內容； 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 四種觀念特別不利于時間的有效運用： （ 1）視時間為主宰； （ 2）視時間為敵人； （ 3）視時間為神秘物； （ 4）視時間為奴隸。 在這種人心目中 ， 時間猶如駕駛員 ， 而他們則好像乘客 。 效率與效能不應偏廢 ， 在效率與效能無法兼得時 ， 管理者首先應著眼于效能 ， 然后再設法提高效率 。 他們對待時間的態(tài)度 ， 與他們對待自己的態(tài)度極為相似 ?！耙晻r間為奴隸”的這種觀念轉化成管理者的一種行為，便是長時間地沉迷于工作，成為所謂的“工作狂”。 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 時間財富是怎么被浪費的？ 典型的時間使用誤區(qū) 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 中國中層經(jīng)理為什么這么忙？ 與國外的經(jīng)理人相比 ， 中國的經(jīng)理人太累了 。 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 不重視時間管理的四個原因 中國很多的經(jīng)理人 ， 包括老總 ， 一談到時間管理 ， 普遍的反應就是不在乎 ， 為什么會不在乎呢 ？ —— 第一 ， 對自己最常見的東西最不珍惜；第二 ，有人認為忙忙碌碌應該是他的一種狀態(tài)；第三 ， 沒有嘗到時間管理的甜頭；第四 ， 企業(yè)的整體運行就是低效率 。根據(jù)耶魯大學研究，只有 3% 的學生為自己訂下目標，而其他的學生則沒有。 誤將行動當成就。 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 目標設定原則（ SMART原則） 目標要具體 （ Specific） ， 例如 “ 我想要當主任 、 得到碩士學位 ” 等； 2 、 目 標 必 須 是 可 衡 量 的(Measurable)； 3 、 目 標 是 可 能 實 現(xiàn) 的(Acceptable)； 4 、 目 標 是 切 合 實 際 的(Realistic)； 5 、 一 定 要 設 定 時 間 表(Timetable)。 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 有效專案管理的內容 當在工作上和時間管理上愈來愈有績效時，可能會被指派更多的工作，有效的專案管理（組織和執(zhí)行能力） 將是成功的關鍵。 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 如何堅持目標 ABC原則 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) 80/20 原 則 80/20法則：假如工作項目是以某價值序列排定的 ， 則 80%的價值來自于 20%的項目 ， 而剩下的20%的價值則來自于 80%的項目 。首先確定每天的重要事項，把一天的工作安排排好優(yōu)先的順序，然后完成排序第一的工作。同時，事情變化得比較快，你不可能預先定出來一個詳細的月計劃。 共好內訓強效教材 精品資料網(wǎng) ⊙ 你每天要花 30分鐘作計劃； ⊙ 你要有書面的待辦單、日計劃、月度計劃 和周計劃； ⊙ 你的下屬都了解你的工作習慣和時間習慣； ⊙ 你每周都將你的工作排出優(yōu)先順
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