如何跨越時(shí)間管理的技巧-wenkub
2023-03-17 22:29:49 本頁面
【正文】 ? 猶豫的個(gè)性 ? 半途而廢的工作習(xí)慣 ? 個(gè)人的喜好 7．事必躬親 ? 擔(dān)心部屬做錯(cuò) ? 安全感 ? 不愿放棄得心應(yīng)手的工作 ? 找不到可授權(quán)的下屬 三 . 如何跨越時(shí)間陷井 1. 要事第一 2. 以最終的結(jié)果來開始行動(dòng)（以終為始） 3. 學(xué)會說“ NO！” 4. 如何對付不速之客 5. 如何減少冗長會議 6. 辦公桌上的“ 5 S”運(yùn)動(dòng) 1. 要事第一 ? “大石頭”理論與“二八”定律 ? ABC法則 ? 辦事的優(yōu)先次序 2. 以終為始 ? 是必須要做的嗎 ？ ? 不完成會怎樣 ？ ? 是自己想要的嗎 ？ ? 和目標(biāo)直接相關(guān)嗎 ？ ? 回報(bào)及收益高嗎？ 3. 學(xué)會說“ NO！” 慮多長 3顯示慎重 . 3. 學(xué)會說“ NO！”（續(xù)） 1. 不要采行無條件的 ‘ 門戶開放政策 ’ 2. 授權(quán)秘書對約會事宜作初步之安排 3. 授權(quán)秘書甄別并攔截來客 。第七講 時(shí)間管理的技巧 ? 供給毫無彈性 ? 無法蓄積 ? 無法替代 ? 無法失而復(fù)得 一、 認(rèn)識時(shí)間 時(shí)間的特性 2． 如何對待時(shí)間 不善于利用時(shí)間的三種觀念 ? 視時(shí)間為主宰 ? 視時(shí)間為敵人 ? 視時(shí)間為奴隸 二 . 時(shí)間管理的陷阱 1. 豬八戒踩西瓜皮 ——滑到哪里是哪里 2. 不好意思拒絕別人
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