【正文】 定點(diǎn)）：放在合理的位置。這就要求我 們在放置方法、標(biāo)識(shí)方法上下功夫，并讓大家能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。整理貴在日日做、時(shí)時(shí)做；偶爾突擊一下，做做樣子的話，就失去了整理的意義 。 – 非必需品分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如 1個(gè)月、 3個(gè)月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報(bào)廢的物品，例如：該產(chǎn)品已不生產(chǎn)的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。 ? 為了不斷追求效率 、 品質(zhì) 、 發(fā)展和爭取更大市場 。 ? 降低成本，創(chuàng)造更大利潤應(yīng)運(yùn)而生 。 – 偶爾使用的物品是指一個(gè)月使用一兩次的物品。 非 必 需 品 無使用 價(jià)值 有使用 價(jià)值 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 涉及機(jī)密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、 污染環(huán)境物 特別處理 分類后出售 特別處理 整頓 ? 整頓的含義 含義 將必須品置于任何人都能立即取 到和立即放回的狀態(tài) —即尋找時(shí)間為零，放回時(shí)間為零 ?工作場所一目也然； ?消除找尋物品的時(shí)間； ?井井有條的工作秩序。 整頓的三要素 ? 場所：什么物品應(yīng)放在哪個(gè)區(qū)域都要明確，使人看上去一目了然。 ? 定容：明確使用容器的大小、材質(zhì)。 目的 特別說明 經(jīng)過整理、整頓，必需品處于立即能取到的狀態(tài)，但取到的物質(zhì)還必 須完好可用，這是清掃最大的作用，所以，清掃就是對環(huán)境和設(shè)備的 維護(hù)和點(diǎn)檢。所謂“無人化”工廠并非真正沒有人，而是指自動(dòng)化程度很高，工作繭自縛人員數(shù)量少，靠設(shè)備的自動(dòng)運(yùn)行，自行生產(chǎn)。 – 清掃能夠讓員工不但需要去關(guān)心，注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致維護(hù)好設(shè)備，還時(shí)時(shí)刻刻維持整潔干凈的環(huán)境。 清潔 ? 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和 ? 制度化的條件，提高工作效率。 ? 推行要領(lǐng) ?貫徹 6S意識(shí)，尋找有效的鼓勵(lì)方式； ?堅(jiān)持不懈； ?一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正； ?徹底貫徹 3S； ?推行“透明管理” ?制度化 清潔的推行要點(diǎn) ? 穩(wěn)底貫徹 3S ? 深刻領(lǐng)會(huì)理解 3S的含義（整理，整頓，清掃），徹底貫徹 3S力圖進(jìn)一步的提高。 ? 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)；此過程有助于人民養(yǎng)成 ? 制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 ? 一個(gè)高素養(yǎng)的人和一個(gè)素質(zhì)相對差的人所做的同一件事是有天壤之別的。 原 則： 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)！ 安 全 生 產(chǎn) 1. 法律法規(guī)常識(shí) ? 在生產(chǎn)活動(dòng)中，能夠?qū)⑷藛T的傷亡或財(cái)產(chǎn)損失控制在 人們可以接受的水平狀態(tài)； ? 在生產(chǎn)活動(dòng)中沒有決對的安全，只有相對的安全，我 們要做的是盡可能的約束生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能會(huì)對我 們的人身和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)， 保證人身不 受到傷害，財(cái)產(chǎn)不受到損失； ? “管理生產(chǎn)必須管理安全”，安全工作不僅僅是 局限于 某個(gè)部門可以做好，他同樣需要群策 群力！ ? 安全工作離不開全體人員的支持與配合！ 認(rèn)識(shí)安全 1. 法律法規(guī)常識(shí) ? 義 務(wù)： – 必須參加所有與工作相關(guān)的安全培訓(xùn)。 – 必須維護(hù)保修設(shè)備和工具，并始終保持工作場所的 – 有序和整潔。 ? 有權(quán)得知所從事工作對身體健康所造成的危 ? 害和可能產(chǎn)生的安全事故。 ? 緊急情況下有權(quán)停止作業(yè)（采取應(yīng)急措施 后），有緊急撤離權(quán)。 – 精心作業(yè) ,做好各項(xiàng)紀(jì)錄 ,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況 ,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件 。 – 積極參加各種安全活動(dòng) ,崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急預(yù)案演練。 1. 法律法規(guī)常識(shí) 職工有下列情形之一的，應(yīng)可認(rèn)定為工傷： 一、 在工作時(shí)間和要作場所內(nèi)，因工作原因受到事故主 傷 害的； 二、 工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù) 備 性或者收尾性工作受到事故傷害的： 三、 在工作時(shí)間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力 等意外傷害的： 四、 患職業(yè)病的； 五、 因工作外出期間，由于工作原因受到期傷害或者發(fā)生事故下落不明的； 六、 在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的； 七、 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。 工傷認(rèn)定 2. 分廠常見危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源 1： 不正確佩帶勞保用品，容易造成傷害。 袖套完全保護(hù)到手臂部分， 嚴(yán)禁皮膚外露。 旋轉(zhuǎn)部位的正確防護(hù) 安全裝臵 錯(cuò)誤 狀態(tài) 高速旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)加防護(hù) 網(wǎng)、罩進(jìn)行保護(hù)。 危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)該用圍欄進(jìn)行隔離、保護(hù)。 物料擺放過高，容易造成倒塌、傷人。 ，設(shè)臵明顯的警示標(biāo)識(shí)。 防范措施： 。 常見隱患： 倉庫區(qū)域 卷料放臵區(qū)域 高放物料，易倒下傷 人。 常見隱患： 沖床模腔 沖床飛輪 模腔如虎口，嚴(yán)禁手進(jìn)模腔！ 沖床飛輪，應(yīng)加防護(hù)網(wǎng) \罩。 正確操作： 進(jìn)行生產(chǎn)操作。 。 ３ . 員工常見違規(guī)操作 違規(guī)操作 3： 設(shè)備在運(yùn)行過程中進(jìn)行清潔、潤滑、保養(yǎng)和維修；斜穿通道。 ３ . 員工常見違規(guī)操作 錯(cuò)誤動(dòng)作： 隨意斜穿通道。 正確操作： 點(diǎn)焊、電焊生產(chǎn)必須佩帶全面防護(hù)眼鏡。 正確操作： 。 ，如行車等。當(dāng)王某把板料調(diào)轉(zhuǎn)一邊剪切時(shí)，左手掌碰到尖刺上，尖刺插進(jìn)手背，王某手疼后縮。后立即送醫(yī)院手術(shù)治療，診斷為 右手拇指末節(jié)粉碎性骨折。這時(shí)謝某將叉車插入叉板，準(zhǔn)備將側(cè)板往前拉動(dòng)進(jìn)行將叉板調(diào)頭，此時(shí)張某正好站在出料小車運(yùn)動(dòng)區(qū)域的地坑上，想扶推側(cè)板幫助調(diào)頭，當(dāng)謝某升高叉爪時(shí)，由于叉板上的側(cè)板重心不穩(wěn)，突然倒塌。此時(shí)員工蔡某回到崗位，沒有觀察崗位情況就將設(shè)備按鈕壓下， 沖床將趙某 7根手指壓斷。 案例六： 4. 常見事故案例 案例八： 2023年 2月 23日，點(diǎn)焊員工周某等 3人操作點(diǎn)焊機(jī)生產(chǎn)外罩，班組安排趙 某 擺放物料，由于另一員工還在熟練階段，所以周 某 便幫趙 某 擺放物料，當(dāng)周 某 將物料擺到第四層時(shí)，由于周 某 用力不當(dāng)加上物料較重，物料掉下，正好砸在周 某 的腿上， 造成腿部軟組織切割傷。造成事故原因是因接地線斷裂，設(shè)備電路板保護(hù)電阻斷線接殼發(fā)生外殼帶電，當(dāng)操作時(shí)產(chǎn)品接觸帶電外殼從而發(fā)生觸電事故。至早上 8： 00左右，吳某叫李某將單次轉(zhuǎn)到點(diǎn)動(dòng)