【總結(jié)】形成媒介策略的方法1999年9月11日首先要確定一個(gè)鮮明的媒介目標(biāo)有的放矢媒介目標(biāo)?媒介策略?媒介目標(biāo)是指媒介活動(dòng)所要達(dá)到的目的?媒介策略是指為達(dá)到這一目的所采取的手段練習(xí):?此次媒介計(jì)劃必須對(duì)我們的目標(biāo)受眾有80%以上的覆蓋。?電視將做為此次推廣活動(dòng)中唯一使用的媒體。?進(jìn)行全年度的媒體
2025-08-06 09:53
【總結(jié)】公司化治理結(jié)構(gòu)清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院崔保國(guó)本講內(nèi)容?從國(guó)美爭(zhēng)霸案看公司的治理結(jié)構(gòu)?公司的類型?公司的組織結(jié)構(gòu)?公司的設(shè)立程序?商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)?關(guān)鍵詞:公司、股東、董事會(huì)、公司章程、經(jīng)理人、定位、產(chǎn)品、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃9月28日,國(guó)美電器控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)結(jié)果揭曉
2025-01-11 08:22
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理之路張洪濤2023年7月13日1p經(jīng)營(yíng)成果收入數(shù)支出數(shù)利潤(rùn)數(shù)p過(guò)程管理收入管理副營(yíng)業(yè)務(wù)人均管理面積單位面積成本單位綠化成本p風(fēng)險(xiǎn)管理資金采購(gòu)核算人員p比賽結(jié)果進(jìn)球數(shù)失球數(shù)凈勝球p過(guò)程管理傳球成功率射門(mén)次數(shù)射正次數(shù)搶斷成功率成功撲救道德風(fēng)尚觀賞性p風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-04 23:20
【總結(jié)】旅行社經(jīng)營(yíng)管理主編:杜江旅行社經(jīng)營(yíng)管理退出第一章導(dǎo)論第二章旅行社的設(shè)立第三章旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)第四章旅行社產(chǎn)品的定價(jià)第五章旅行社產(chǎn)品的促銷第六章旅行社產(chǎn)品的銷售第七章旅行社的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)第八章旅行社的接待業(yè)務(wù)第九章旅行社的服
2025-01-21 00:44
【總結(jié)】媒介經(jīng)營(yíng)與管理主講人:王新蘭(教授、高級(jí)編輯)MediaManagement第六章媒介產(chǎn)品營(yíng)銷做為信息的載體,媒介向大眾呈現(xiàn)了多元化的產(chǎn)品,既然是產(chǎn)品,它就有將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的內(nèi)在要求和過(guò)程。那么媒介如何定位自己的產(chǎn)品?靠什么推銷自己的產(chǎn)品?用什么手段贏得消費(fèi)者的青睞?其基本的策略是什么?這是本章要討論的重點(diǎn)。
2025-02-26 11:21
【總結(jié)】傳媒產(chǎn)業(yè)總體特征與產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)綱要v什么是媒介——泛媒介時(shí)代媒介概念的重新解讀v傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性特征v傳媒影響力的兩個(gè)“渠道烙印”v從要素特征看:傳媒產(chǎn)業(yè)屬知識(shí)技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)v從發(fā)展趨勢(shì)看:傳媒產(chǎn)業(yè)屬于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)v從傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色講:邊際效用遞增,邊際成本接近于零
2025-02-20 15:35
【總結(jié)】ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國(guó)外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái),我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無(wú)幾!-摘
2025-03-10 20:50
【總結(jié)】《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理》教案2023年5月說(shuō)明:本教案依據(jù)教材為戴國(guó)強(qiáng)主編的《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)》????????????????????????
2025-01-23 20:31
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及
2025-02-12 21:19
【總結(jié)】第十三章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理主要內(nèi)容n第一節(jié)商業(yè)銀行的資本管理n第二節(jié)商業(yè)銀行的負(fù)債管理n第三節(jié)商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理n第四節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論的發(fā)展第一節(jié)商業(yè)銀行的資本管理n一、影響商業(yè)銀行資本需要量的因素n二、商業(yè)銀行的資本計(jì)劃n三、商業(yè)銀行的資本籌集一、影響商業(yè)銀行資本需要量的因
2025-01-23 20:14
【總結(jié)】第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念、經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理的方針;?熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的程序,了解經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的方法?理解市場(chǎng)營(yíng)銷的意義,熟悉建筑企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范?掌握建筑企業(yè)投標(biāo)的程序和內(nèi)容,掌握建筑企業(yè)承包與分包的內(nèi)容?熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容,掌握建設(shè)工程施工合同示范
2025-01-04 10:06
【總結(jié)】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的作用和構(gòu)成銀行負(fù)債的概念?銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中尚未償還的經(jīng)濟(jì)義務(wù),銀行必須用自己的資產(chǎn)或提供的勞務(wù)償還?基本特點(diǎn)(1)現(xiàn)實(shí)的、已經(jīng)存在的經(jīng)濟(jì)義務(wù)(2)以貨幣計(jì)量(3)負(fù)債只能在償付之后才消失銀行負(fù)債的作用?是銀行經(jīng)營(yíng)的先決條件,是銀行開(kāi)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)
2025-02-18 03:43
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)第2章企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)概述經(jīng)營(yíng)要素與經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第2章企業(yè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)教學(xué)目的與要求:
2025-02-12 17:59
【總結(jié)】1第2章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?要求、市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及經(jīng)營(yíng)決策等的程序和方法2經(jīng)營(yíng)決策定義:企業(yè)為達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)方法和手段,制定若干可行方案,從中選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過(guò)程。經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容產(chǎn)品決策價(jià)格決策最高級(jí)別
2025-02-12 21:20
【總結(jié)】第四講建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二節(jié)建筑企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析第三節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略分析第四節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第五節(jié)建筑企業(yè)管理的發(fā)展思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)未來(lái)發(fā)展為基點(diǎn),為尋求和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全
2025-01-02 02:00