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媒介經(jīng)營(yíng)管理ppt297頁(yè)-wenkub

2023-03-27 03:39:48 本頁(yè)面
 

【正文】 、 境境關(guān)系 , 媒介經(jīng)營(yíng)管理的理念 、 方法和效果與環(huán)境有緊密的關(guān)系 。 媒介管理及學(xué)科概述 媒介經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析 媒介的市場(chǎng)定位 媒介形象塑造 媒介的品牌經(jīng)營(yíng)管理 媒介的人力資源管理 媒介產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與分析 媒介產(chǎn)品營(yíng)銷 媒介廣告營(yíng)銷 報(bào)紙媒體的經(jīng)營(yíng)管理 1廣播媒體的經(jīng)營(yíng)管理 1電視媒體的經(jīng)營(yíng)管理 1網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營(yíng)管理 1期刊的經(jīng)營(yíng)管理 1電影的經(jīng)營(yíng)管理 1媒介產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展 媒介經(jīng)營(yíng)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的客觀要求:改革開(kāi)放后 , 黨和政府對(duì)媒介性質(zhì)重新定位:事業(yè)單位 , 企業(yè)經(jīng)營(yíng);政治家辦報(bào) , 企業(yè)家經(jīng)營(yíng) 。 2 、 互動(dòng)性:媒介經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)靜態(tài)要素 , 一旦進(jìn)入到某項(xiàng)活動(dòng)中就動(dòng)態(tài)并相互聯(lián)系起來(lái) , 于是就構(gòu)成了相互促進(jìn)和相互影響 , 抓經(jīng)濟(jì)也要抓業(yè)務(wù) , 樹(shù)立媒介良好形象 。 2023年以后相關(guān)教材逐漸增多 ,據(jù)統(tǒng)計(jì)有近 30本 。 是一門(mén)系統(tǒng)地研究大眾傳媒經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般原理的科學(xué) 。 能在危機(jī)中臨危不亂 ,運(yùn)籌帷幄校正方向 、 轉(zhuǎn)危為安 。 保證通行 , 避免混亂 。 1 、 計(jì)劃:預(yù)見(jiàn)和設(shè)計(jì)目標(biāo) , 是指導(dǎo)未來(lái)的綱領(lǐng) , 是總體草案 , 相當(dāng)于樓房的圖紙 。 7 、 制作 :使媒介產(chǎn)品成型的過(guò)程 。 3 、 物力 :指場(chǎng)所 、 設(shè)備和原材料等物質(zhì)基礎(chǔ) 。 一個(gè)人在企業(yè)等級(jí)鏈中的地位與他的管理能力成正比 。 樹(shù)立綜合的觀點(diǎn) 樹(shù)立開(kāi)放的觀點(diǎn) 樹(shù)立投入 — 產(chǎn)出的觀點(diǎn) 樹(shù)立市場(chǎng)的觀點(diǎn) 樹(shù)立媒介消費(fèi)者的雙重角色觀點(diǎn) 樹(shù)立服務(wù)的觀點(diǎn) 樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn) 樹(shù)立穩(wěn)定與變革的觀點(diǎn) 層次:分高層 、 中層和基層三個(gè)層次 , 呈金字塔形狀 。 經(jīng)營(yíng)是目的 , 管理是前提 、 是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保證 , 經(jīng)營(yíng)著眼于企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo) , 管理則著眼于企業(yè)內(nèi)部各種要素 , 對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起著宏觀協(xié)調(diào)作用 。 管理是一種宏觀把握 , 對(duì)所有要素起統(tǒng)領(lǐng)的作用 ,相當(dāng)于糖糊蘆中的 “ 竹簽子 ” , 其它要素相當(dāng)于一個(gè)個(gè)的散山楂 。 經(jīng)營(yíng):是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度指人們?cè)谏鐣?huì)商品的生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng) 。 媒介:是宏觀大概念 , 指媒介物 ( 傳播工具 ) 、 媒介組織( 機(jī)構(gòu) ) 、 媒介產(chǎn)品 ( 有形和無(wú)形產(chǎn)品 ) 。 高層管理:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層或決策層 ;中層管理:經(jīng)營(yíng)管理層 ;基層管理:作業(yè)管理層 。 從事經(jīng)營(yíng)管理的人員要有以全局運(yùn)籌帷幄的把握 、 協(xié)調(diào) 、 統(tǒng)領(lǐng)能力 。 4 、 信息 :包括宏觀環(huán)境 、 微觀環(huán)境和生產(chǎn)資料的信息 。 8 、 推廣 :媒介產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的前奏 , 指媒介產(chǎn)品包裝和宣傳 。 2 、 組織:將機(jī)構(gòu)中的人與部門(mén)建立起責(zé) 、 權(quán) 、 利的關(guān)系 ,變成一個(gè)相互交織的 、 彼此聯(lián)系的一個(gè)網(wǎng)絡(luò) 。 4 、 協(xié)調(diào):對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的矛盾和分歧進(jìn)行藝術(shù)性的處理 , 化解消除矛盾 , 解決問(wèn)題 。 6 、 革新:打破現(xiàn)狀 , 圖謀發(fā)展 , 使媒介始終保持生機(jī)和活力 。 約在 1997和 1998年開(kāi)始研究 , 并逐步形成一門(mén)學(xué)科和課程 。 開(kāi)課較早的學(xué)校應(yīng)是浙江大學(xué) 、 暨南大學(xué)等 。 3 、 多科性:成為綜合性的邊緣學(xué)科和交叉學(xué)科 , 以經(jīng)濟(jì)學(xué) 、 管理學(xué)為基礎(chǔ) , 吸收和借鑒了社會(huì)學(xué) 、 傳播學(xué) 、 心理學(xué) 、廣告學(xué) 、 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 、 管理學(xué) 、 行為科學(xué)等學(xué)科的理論和研究方法 ,形成自己的體系 。 媒介經(jīng)營(yíng)管理者的迫切需要:對(duì)媒介管理者要求:下得廚房 , 入得庭堂;上岸能駕車 , 下海能行船 。 定義: —— 是指決定或影響媒介經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的發(fā)生 、 進(jìn)行及其成效的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的總和 。 客觀性:影響媒介的環(huán)境要素是客觀存在的 , 媒介經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然受到影響和制約 。 充分了解環(huán)境的各要素特征 、 要求 , 確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案或計(jì)劃的科學(xué)性和正確性 。 大眾傳媒所受到環(huán)境影響 , 其中政治制度最大 , 一個(gè)國(guó)家的政治體制決定其對(duì)大眾傳媒的干預(yù)程度 ,決定媒介的管理形式 。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ( Economic) :是指媒介經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種經(jīng)濟(jì)條件 、 經(jīng)濟(jì)特征 、 經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等客觀因素 。 反之 , 經(jīng)濟(jì)下滑 —— 企業(yè)收縮資金 —— 生產(chǎn)步伐放慢 —— 消費(fèi)者購(gòu)買力降低 —— 向媒體投放廣告量減少 —— 媒介經(jīng)營(yíng)走向衰敗 。 社會(huì)文化環(huán)境 ( Social and cultural) :指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)和社會(huì)結(jié)構(gòu) 、 民族特征 、 教育水平 、 文化傳統(tǒng) 、 價(jià)值觀 、 道德規(guī)范 、 宗教信仰 、 風(fēng)俗習(xí)慣 、 社會(huì)生活方式和消費(fèi)觀 。 生活方式影響人們對(duì)媒介的需求程度和參與程度 , 如戶外活動(dòng)較多的地區(qū) , 人們對(duì)電視媒介倚重程度要比戶外活動(dòng)少的地區(qū)的小 。 科學(xué)為媒介提供理論平臺(tái) , 技術(shù)為媒介的營(yíng)運(yùn)提供技術(shù)平臺(tái) 。傳播技術(shù)的發(fā)展為媒介從業(yè)人員提供了更廣闊的創(chuàng)作空間,如博客、播客,電子版報(bào)紙、視頻節(jié)目等擴(kuò)大了傳播范圍,增強(qiáng)了傳播自由度,提高了傳播效果。 但 “ 傳播技術(shù)決定論 ” 是錯(cuò)誤的 。 媒介與法律是互動(dòng)的,一方面媒介承擔(dān)了宣傳、介紹、普及法律的義務(wù)和責(zé)任,另一方面媒介在推進(jìn)法律完善的同時(shí)也為自己建立了健全的法律環(huán)境。 政治上:大眾媒介是具有上層建筑的屬性,是政治的“代言人”,是黨和政府的喉舌和政策、方針的傳達(dá)者、宣傳者。 如今 , 媒介在社會(huì)上的重要性和地位誰(shuí)也不能忽視 , 聰明的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)利用媒介樹(shù)立 、 宣傳自己和部門(mén)的形象 , 表達(dá)自己的施政綱領(lǐng)和工作思路 , 美國(guó)競(jìng)選電視媒體的作用巨大 , 我國(guó)的現(xiàn)任重慶市委書(shū)記薄熙來(lái) , 原新聞辦主任 、 現(xiàn)任人大新聞學(xué)院院長(zhǎng)趙啟正都是會(huì)利用媒體的人 , 媒體促進(jìn)他們與受眾的溝通與交流 , 拉近他們與受眾的距離 。 一般有兩種可能:一是取代原有強(qiáng)勢(shì)媒體 , 成為老大;二是戰(zhàn)敗認(rèn)輸 , 退出競(jìng)爭(zhēng) 。 替代不一定是全新的媒體出現(xiàn) , 現(xiàn)存媒體新的節(jié)目 、 新的版面的出現(xiàn)也是替代品的出現(xiàn) , 也就是說(shuō)形式上的創(chuàng)新也是對(duì)原有舊形式的一種替代 , 是對(duì)原有形式受眾的吸引和分流 , 應(yīng)該說(shuō)是搶了原有形式的蛋糕 。受眾對(duì)內(nèi)容、形式、質(zhì)量、服務(wù)等要求越來(lái)越高,媒介的經(jīng)營(yíng)管理必須適應(yīng)這種變化趨勢(shì)。 具體指的是媒介的生產(chǎn)制作能力 、 營(yíng)銷能力 、 經(jīng)營(yíng)管理能力 、 資源狀況等 。 ( 1) 《 廣州日?qǐng)?bào) 》 郵發(fā)與自辦發(fā)行相結(jié)合的發(fā)行模式; ( 2) 《 揚(yáng)子晚報(bào) 》 省會(huì)與地市滲透結(jié)合的發(fā)行模式; ( 3) 《 華西都市報(bào) 》 “ 敲門(mén)發(fā)行 ” 模式; ( 4) 《 成都商報(bào) 》 公司分銷制的發(fā)行模式; ( 5) 《 京華時(shí)報(bào) 》 整合營(yíng)銷發(fā)行模式; ( 6) 《 北京青年報(bào) 》 “ 小紅帽 ” 發(fā)行模式; ( 7) 《 南方都市報(bào) 》 “ 多版本 ” 發(fā)行模式 。 媒介經(jīng)營(yíng)的非均衡發(fā)展 。從 80年代初開(kāi)始,廣告市場(chǎng)最先恢復(fù)和打開(kāi),媒介市場(chǎng)便由小到大、由弱到強(qiáng)逐漸走向成熟。 受眾從被動(dòng)接受媒體到主動(dòng)選擇和主動(dòng)參與媒體。 定位科學(xué) 、 適當(dāng) , 才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝 , 占有主動(dòng)權(quán) 。 競(jìng)爭(zhēng)激烈的媒介市場(chǎng)所致 受眾地位的變化所致 受眾需求多元化所致 媒介的發(fā)展歷程劃分為以下四個(gè)階段: 一是大眾受眾時(shí)代 二是受眾分眾時(shí)代 三是適位受眾時(shí)代 四是受眾一對(duì)一時(shí)代 ( 一 ) 明確競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) ( 二 ) 尋找目標(biāo)消費(fèi)者 ( 三 ) 明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ( 四 ) 融合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和受眾心理 確定自己的覆蓋范圍和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 , 界定媒介的類型 ,制定具體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 。 媒介競(jìng)爭(zhēng)依靠?jī)?yōu)勢(shì) , 只有了解對(duì)手 , 做到知己知彼 , 才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝 。 從人們的 “ 喜新厭舊 ” 心理來(lái)說(shuō) , 新進(jìn)入市場(chǎng)者容易以新的面貌引起讀者的注意 , 從而占領(lǐng)市場(chǎng) 。 如央視輻射范圍是全國(guó),所以節(jié)目類型、主持人特點(diǎn)就要兼顧到各個(gè)地域、各個(gè)民族,盡可能地使其具有全國(guó)的共性特征,一般來(lái)說(shuō)全國(guó)受眾都能接受,而各省市電視臺(tái)就可帶有地方特色,包括方言、劇種和地域性名人、嘉賓等。 人口多的大家庭傾向選擇當(dāng)?shù)赝韴?bào) 、 晨報(bào)類的市民報(bào) , 人口少的小家庭傾向選擇接近于個(gè)性的報(bào)紙 , 如體育報(bào) 、 足球報(bào)等 。 ( 5) 經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分:如印刷精美的刊物 、 數(shù)字收費(fèi)電視等就要針對(duì)高收入 、 高消費(fèi)受眾群體 。 為使市場(chǎng)細(xì)分科學(xué) , 多數(shù)情況下參照兩種或以上變量 , 如 “ 年輕 , 高收入 ” ; “ 女性 , 高學(xué)歷 ” 。 ( 2)在需要并存的情況下,人們會(huì)根據(jù)“優(yōu)勢(shì)需要”去選擇媒介及媒介中的內(nèi)容。 ( 一 ) 評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng) ( 二 ) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 考慮以下四個(gè)方面: ( 1)考慮規(guī)模和發(fā)展前景。 無(wú)差異性市場(chǎng)策略 完全差異性市場(chǎng)策略 市場(chǎng)專業(yè)化策略 產(chǎn)品專業(yè)化策略 選擇性專業(yè)化策略 集中性市場(chǎng)策略 (一)避強(qiáng)定位 (二)缺口定位 (三)迎頭定位 (四)重新定位 (五)差異化定位 避強(qiáng)定位:從目標(biāo)市場(chǎng)角度說(shuō)也屬于“差異化競(jìng)爭(zhēng)策略”,不搞“硬碰硬”正面競(jìng)爭(zhēng),共謀利益,共同發(fā)展,“給別人活路才能使自己有活路。 包括產(chǎn)品缺口 、 銷售缺口 、 利用缺口等 , 如 《 北京晨報(bào) 》 定位 , 就是抓住了早間時(shí)段的空隙 , 獲得了成功 。 如 《 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 》 從創(chuàng)辦到 2023年就經(jīng)歷了多次定位的調(diào)整 。 ( 一 ) 媒介公司的定位策略 ( 二 ) 媒介產(chǎn)品的定位策略 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的定位策略 市場(chǎng)追隨者定位策略 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者定位策略 市場(chǎng)尋位者策略 媒介產(chǎn)品類型定位:一般從發(fā)行區(qū)域、出報(bào)時(shí)間、文化水準(zhǔn)、報(bào)道內(nèi)容、報(bào)道行業(yè)、印刷色彩、政治傾向、讀者對(duì)象包括年齡層次、社會(huì)階層、職業(yè)類型、性別類型等方面來(lái)定位。媒介文風(fēng):媒介內(nèi)容與形式相結(jié)合的總體風(fēng)格。 二是做公益活動(dòng) , 讓報(bào)紙的服務(wù)形象深入人心 。 首先在重慶采取 “ 敲門(mén)發(fā)行法 ” ( 第一次送一張報(bào)做宣傳 , 第二次來(lái)還是送一張又做一次宣傳 , 第三次還宣傳 ,第四次建議你訂一份 , 如果猶豫建議你訂一個(gè)月試試 。同時(shí) “ 敲門(mén)發(fā)行 ” 的背后還有一系列配套措施和嚴(yán)格的管理體系 。 一是創(chuàng)辦之初策劃媒介事件 , 使之成為傳媒的焦點(diǎn) 。 2023年 , 由于人才爭(zhēng)權(quán)奪激烈 , 該報(bào)體制原因 、 產(chǎn)品生命周期的規(guī)律性等原因 , 陷入一定的經(jīng)營(yíng)困境 。 ( 2) 嚴(yán)厲的約束機(jī)制 , 錯(cuò)別字 、 稿件被批評(píng) 、 漏報(bào)新聞等進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰; ( 3)快速的反應(yīng)機(jī)制 , 講究新聞的敏感性 , 記者反應(yīng)快 , 編輯處理新聞快 。 媒介的外在總體特征和風(fēng)格:是構(gòu)成媒介形象的 “ 硬件 ” , 通過(guò)物質(zhì)的要素構(gòu)成 , 并形成了有形媒介的有形形象 ,外在特征和風(fēng)格可以使人一目了然 , 在大腦中產(chǎn)生鮮明形象 。 外在的特征和風(fēng)格是內(nèi)在的特征與風(fēng)格的直接表現(xiàn) , 很直觀 , 易造成第一印象 , 使公眾迅速了解媒介的特色 。 可以取得社會(huì)各界公眾的支援和幫助。 形象切入:切入點(diǎn)可能是其他媒介的薄弱點(diǎn) , 也可能是本媒介的制高點(diǎn);可能是其他媒介尚未進(jìn)入的形象區(qū)間 , 也可能是本媒介經(jīng)過(guò)精心分析尋找到的新角度 。 媒介的客體形象,是經(jīng)過(guò)媒介全體員工的工作疑結(jié)成的媒介產(chǎn)品或服務(wù)的形象。包括人造物質(zhì)環(huán)境條件(采訪設(shè)備,制作設(shè)備,報(bào)社、電視臺(tái)和電臺(tái)的辦公大樓等)和人造自然環(huán)境條件(工作環(huán)境的綠化、美化、裝飾等)。 受眾服務(wù)策略:為受眾提供各種便利的收視 、 收聽(tīng)服務(wù)和便利的定閱服務(wù);依托媒介的優(yōu)勢(shì) , 力所能及地服務(wù)觀眾;開(kāi)放媒介 , 讓受眾參與和參觀 。 媒介危機(jī)類型 八大危機(jī):人員變動(dòng);節(jié)目或報(bào)紙質(zhì)量下滑;報(bào)道內(nèi)容失真;廣告危機(jī);意外事故;品牌產(chǎn)權(quán);財(cái)務(wù)漏洞;自然災(zāi)害 。 媒介知名度和美譽(yù)度是評(píng)價(jià)媒介形象最基本的兩個(gè)指標(biāo) ,分別從量和質(zhì)兩個(gè)方面評(píng)價(jià)媒介形象 。 形象的地位,總是由多種因素造成的。 收視習(xí)慣評(píng)價(jià):觀眾收視時(shí)段;觀眾收視意向;觀眾收視目的 。 ( 一 ) CI與 CIS (二) CIS的構(gòu)成要素 ( 三 ) CIS的形象塑造功能 (四)媒介理念識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入 ( 五 ) 媒介行為識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入 ( 六 ) 媒介視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入 CI即 Corporate Identity的縮寫(xiě),意為 “企業(yè)識(shí)別”,指企業(yè)標(biāo)志
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