215215管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-wenkub
2023-03-27 03:37:44 本頁面
【正文】 ness: ? 初期客戶對事務(wù)所的品牌認(rèn)知問題；對會計師從事咨詢的能力認(rèn)可問題 ? 傳統(tǒng)會計師自身的知識結(jié)構(gòu)主要集中在財務(wù)會計領(lǐng)域，難于延伸到管理會計、公司財務(wù)、供應(yīng)鏈管理、業(yè)績管理、 MIS等咨詢領(lǐng)域；同時在 business以外，會計師的 IT知識普遍比較欠缺，在 IT環(huán)境下從事咨詢需要更新知識結(jié)構(gòu) ? 咨詢與審計由于工作本身的屬性不同，需要不同的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程、 IT和文化，如何將不同的業(yè)務(wù)統(tǒng)一在事務(wù)所內(nèi)部進(jìn)行管理將是一個難點 天健 ? 管理咨詢 SWOT分析 Opportunity： ? 中國企業(yè)的管理很落后＋眾多企業(yè)家試圖變革＝管理咨詢需求非常旺盛 ? 在安然事件以后，市場對控制問題空前關(guān)注，而“控制”是會計師背景咨詢顧問的強(qiáng)項。即便會計公司的顧問與審計師是不同的兩個團(tuán)隊，但其內(nèi)部溝通的效率和效果肯定也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于兩個完全獨立的公司。 ? 基于良好的客戶關(guān)系，會計師有可能成為最早了解客戶需求變化的人。 ? 進(jìn)入 2023年后各大國際會計公司逐漸意識到在人員構(gòu)成、工作方法、思維方式不同的背后審計和咨詢?nèi)匀痪哂泻芏嗫梢怨蚕淼臇|西，例如；客戶資源、項目管理方法論、營銷管理、一站式銷售的捆綁優(yōu)勢等。后來的 ERP實施進(jìn)一步強(qiáng)化了 IT成分，以致 Big 4的咨詢也被人們稱為 system integrator。例如普華在 19世紀(jì)中后期就已經(jīng)開始幫助客戶設(shè)計會計系統(tǒng)、進(jìn)行清算處理 ?從 20世紀(jì)初開始到 50、 60年代，國際會計公司在以審計業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的前提下，利用客戶資源、知識資源的優(yōu)勢，不斷向咨詢自然延伸，其業(yè)務(wù)主要包括會計系統(tǒng)設(shè)計、成本核算、預(yù)算編制、破產(chǎn)清算等。 ? 隨著咨詢行業(yè) one stop shopping的趨勢，會計公司的咨詢部門逐漸基于流程咨詢向戰(zhàn)略咨詢延伸；而與此同時傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢公司也出于盈利壓力向流程咨詢進(jìn)軍，咨詢業(yè)出現(xiàn)融合現(xiàn)象 ? 80年代以后隨著 3C（ customer/petition/change） 趨勢的強(qiáng)化，公司管理的需求更加復(fù)雜與多元化，咨詢公司的服務(wù)線也更加成熟。 ? 20世紀(jì) 50、 60年代隨著 IT浪潮的到來，國際會計公司紛紛組建正式的管理咨詢部門（ MASMCS） 并將流程咨詢和 IT咨詢結(jié)合。代表公司包括 Arthur D. Little和 Booze Allan Hamilton ? 隨著公司管理的復(fù)雜性日漸提高（組織結(jié)構(gòu)從 U型過渡到 M型再到矩陣型）管理咨詢需求進(jìn)一步增加。天健 ? 管理咨詢 天健管理咨詢業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 演講人：陳燚（管理咨詢經(jīng)理） 審核人：王斌（首席咨詢師） (內(nèi)部資料 注意保密！ ) 天健 ? 管理咨詢 目錄 ? 管理咨詢行業(yè)簡介 ? 會計師事務(wù)所審計與管理咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系的歷史回顧 ? 會計師事務(wù)所管理咨詢業(yè)務(wù)的分析 ? SWOT分析 ? 市場進(jìn)入戰(zhàn)略（ Market Entry） ? Big 4經(jīng)驗介紹 ? 管理咨詢業(yè)務(wù)自身的管理 ?天健管理咨詢的未來 天健 ? 管理咨詢 管理咨詢行業(yè)簡介 天健 ? 管理咨詢 管理咨詢行業(yè)簡介 ? 伴隨著第二次工業(yè)革命的浪潮以及公司化美國的興起，管理咨詢行業(yè)于 20世紀(jì)初起源于美國。 1928年 James O. McKinsey創(chuàng)立麥肯錫公司，并主要提供與
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1