【總結(jié)】第一章采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)u1、采購(gòu)的含義?答:采購(gòu):是指單位或個(gè)人基于生產(chǎn),銷售,消費(fèi),等目的,購(gòu)買商品或勞務(wù)的交易行為。狹義采購(gòu):是指買東西,擴(kuò)展開(kāi)來(lái),就是指企業(yè)根據(jù)需求制訂采購(gòu)計(jì)劃,審核計(jì)劃,選好供應(yīng)商,通過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格,交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按照要求收貨付款的全過(guò)程。廣義采購(gòu):是指除了以購(gòu)買的方式獲取物品外,還可以通過(guò)下列途徑取得物品的使用權(quán),還包括以下
2025-06-23 04:53
【總結(jié)】目錄信用風(fēng)險(xiǎn)控制原理?信用風(fēng)險(xiǎn)控制流程?計(jì)算機(jī)帳務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)信用風(fēng)險(xiǎn)的化解和釋放
2025-03-04 13:30
【總結(jié)】北京創(chuàng)原天地科技有限公司整體解決方案北京南洋林德投資顧問(wèn)有限公司2023年4月戰(zhàn)略性文本之二現(xiàn)狀分析未來(lái)選擇戰(zhàn)略原則戰(zhàn)術(shù)步驟遠(yuǎn)景展望目錄現(xiàn)狀分析?。簹v史背景20
2025-01-07 12:18
【總結(jié)】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對(duì)手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫(kù)存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?滲
2025-03-04 22:31
【總結(jié)】私營(yíng)公司營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)天馬工作室序言?推銷,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的?萬(wàn)里長(zhǎng)征?的最后一步;推銷,一種古老而嶄新的技術(shù);推銷,一場(chǎng)艱苦的持久戰(zhàn)。在私營(yíng)公司如星,產(chǎn)品如沙的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,要想把本公司的產(chǎn)品順利推銷出去,早在你還沒(méi)有見(jiàn)到顧客之前,就應(yīng)邁出你堅(jiān)定的推銷步伐;而在與顧客成交簽約、付款、攜貨而去之后
2025-01-12 02:20
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例?思考第4章戰(zhàn)術(shù)性市場(chǎng)營(yíng)銷與決策?市場(chǎng)營(yíng)銷手段?市場(chǎng)營(yíng)銷組合?市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新1市場(chǎng)營(yíng)銷管理第6章市場(chǎng)營(yíng)銷?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例?思考市場(chǎng)營(yíng)銷組合動(dòng)態(tài)圖價(jià)格通路促銷
2025-01-11 19:39
【總結(jié)】、消費(fèi)者促銷的策略思想1、動(dòng)態(tài)調(diào)整,靈活運(yùn)用:每種促銷方式都具有各自的特點(diǎn)以及適用條件,它們的運(yùn)用不是靜態(tài)的,不同的產(chǎn)品、行業(yè)、市場(chǎng)階段以及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)中對(duì)促銷戰(zhàn)術(shù)的要求都是各不相同的,關(guān)鍵是要對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行透徹地了解,根據(jù)不同促銷手段的特點(diǎn)安排適當(dāng)?shù)慕M合方式,從而使促銷戰(zhàn)術(shù)都能適應(yīng)不同市場(chǎng)階段的具體要求。2、充分整合各種營(yíng)銷手段:促銷是營(yíng)銷過(guò)程中
2025-05-07 18:29
【總結(jié)】皇冠公司的案例SWOT分析結(jié)果制定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)假設(shè)你是一家保健品公司的營(yíng)銷總監(jiān),你未必能知道上一年度中國(guó)市場(chǎng)補(bǔ)鈣產(chǎn)品的精確總銷量;即使對(duì)現(xiàn)狀有百分之百的了解,你也未必能作出百分之百的準(zhǔn)備。換言之,一名營(yíng)銷人員恐怕永遠(yuǎn)無(wú)法制定出一份"完美"的營(yíng)銷計(jì)劃。"市場(chǎng)營(yíng)銷人員常常希望能制定完美的營(yíng)銷計(jì)劃,但這是不可能的,過(guò)于
2024-10-18 20:06
【總結(jié)】采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本采購(gòu)價(jià)格的確定第6章采購(gòu)價(jià)格及成本管理采購(gòu)價(jià)格的確定(09、10、11、12、13、14年真題)采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查采購(gòu)價(jià)格的確定方法采購(gòu)價(jià)格的種類采購(gòu)價(jià)格的調(diào)查(
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)面對(duì)高考之——浙江省教育科學(xué)研究院周紅五杭州市學(xué)院路35號(hào)浙江教育綜合大樓5樓戰(zhàn)略上藐視高考戰(zhàn)術(shù)上重視高考我們的口號(hào):“重點(diǎn)線”意味著什么?近五年“重點(diǎn)線”(理科):平均:%?2023年:605——%(810)?20
2025-01-01 18:57
【總結(jié)】銷售沖擊力,戰(zhàn)術(shù)與細(xì)節(jié),課程預(yù)告,一、銷售慨念二、銷售平臺(tái)三、營(yíng)銷分析四、銷售掌控五、終端營(yíng)銷策劃六、創(chuàng)造新渠道七、銷售執(zhí)行八、人創(chuàng)造銷售,建議:,關(guān)閉手機(jī)或震動(dòng)集中精神積極參與問(wèn)題,銷售沖擊力,一、...
2024-11-20 01:48
【總結(jié)】采購(gòu)的運(yùn)輸采購(gòu)管理JIT采購(gòu)對(duì)運(yùn)輸成本的影響運(yùn)輸管理基本要點(diǎn)第10章運(yùn)輸與運(yùn)輸采購(gòu)管理運(yùn)輸管理基本要點(diǎn)運(yùn)輸方式運(yùn)輸費(fèi)用的相關(guān)因素運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)定價(jià)策略和費(fèi)率運(yùn)輸管理決策運(yùn)輸方式?公路運(yùn)輸?鐵路運(yùn)輸?水路運(yùn)輸?航空運(yùn)輸運(yùn)輸方式的比
2025-02-22 12:35
【總結(jié)】MBA管理課程市場(chǎng)營(yíng)銷?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例?思考王先慶第4章戰(zhàn)術(shù)性市場(chǎng)營(yíng)銷與決策?市場(chǎng)營(yíng)銷手段?市場(chǎng)營(yíng)銷組合?市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新101-02-21市場(chǎng)營(yíng)銷管理第6章MBA管理課程市場(chǎng)營(yíng)銷?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例
2025-01-01 18:39
【總結(jié)】從徒步步兵進(jìn)攻閑談步兵戰(zhàn)術(shù)15
2025-06-19 17:43
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2024-12-29 17:37