注塑企業(yè)管理信息化解決方案-wenkub
2023-03-27 03:16:18 本頁面
【正文】 企業(yè)的工程服務(wù)能力主要表現(xiàn)為模具管理和維護的能力，其次為注塑工藝和樹脂性能的理解 ? 上游客戶推行 JIT生產(chǎn)的模式，將風險轉(zhuǎn)嫁到注塑等配套生產(chǎn)企業(yè)。由于實際生產(chǎn)過程存在許多不確定的因素，生產(chǎn)過程的不良率及生產(chǎn)效率的變化，會影響交付，并產(chǎn)生不正常的庫存。 二、注塑企業(yè)管理的解決方案 ? 提高企業(yè)的 時間（ Time）保證能力 ——按計劃交貨的保證 ? 提高企業(yè)的 質(zhì)量（ Quality）保證和控制能力 ——保證滿足客戶的質(zhì)量要求 ? 提高企業(yè)的 成本（ Cost）保證和控制能力 ——控制成本，保證利潤，提升企業(yè)的競爭力 ? 提高企業(yè)的 工程服務(wù)能力 ? 提高企業(yè)的 抵抗經(jīng)營風險的能力 ? 提高企業(yè)的 快速應(yīng)變能力 “時間（ Time）保證能力”的解決方案 按計劃交付（ T）的重要性 ? 作為整機生產(chǎn)企業(yè)的配套工廠，如果不能按計劃交付，延誤客戶的生產(chǎn)計劃和銷售計劃，會給客戶造成極大的損失，面臨客戶拒付甚至巨額索賠的風險。并制定合理的交貨計劃。 ? 生產(chǎn)日報表反饋實際生產(chǎn)情況。 ? 將常用的樹脂特性錄入系統(tǒng)，方便查詢。 ? 考核和激勵措施，促使員工不斷提高工作質(zhì)量，提高員工的質(zhì)量意識 檢驗報表 成本（ Cost）控制能力 注塑成本控制要點 ? 注塑企業(yè)的利潤取決于損耗的控制能力，一旦損耗失控，利潤馬上就消耗干凈，甚至要賠本。 ? 制定計劃日生產(chǎn)量，作為工效控制的依據(jù)。 ?生產(chǎn)訂單完結(jié)時，未使用的物料（包括水口料）納入退料管
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