物流配送中心作業(yè)流程和管理-wenkub
2023-03-27 01:29:58 本頁面
【正文】 貨 儲存 撿選 分撿 配送 門店 加工 物流配送中心管理 配送中心的設(shè)施與構(gòu)造 配送中心內(nèi)部一般劃分為幾個工作區(qū)域 接貨區(qū) 儲存區(qū) 揀貨、配貨區(qū) 理貨分揀區(qū) 發(fā)貨待運區(qū) 流通加工區(qū) 管理區(qū) 物流配送中心管理 配送中心結(jié)構(gòu)示例 辦公區(qū) 收貨區(qū) 理貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 流通加工 倉儲區(qū) 三、配送中心作業(yè)管理 物流配送中心管理 ABC分析及重點商品管理 50 100 50 100 累計資金占用% 累計品目 % 商品 ABC分析圖 A B C 物流配送中心管理 進(jìn)貨作業(yè)步驟 卸貨 廠商送貨 送貨單 有 入庫準(zhǔn)備 商品驗收 商品堆垛 更新庫存 簽回單 結(jié)束 物流配送中心管理 商品驗收的內(nèi)容 商品條形碼驗收 數(shù)量驗收 質(zhì)量驗收 包裝驗收 物流配送中心管理 搬運作業(yè)（ handling) 定義一： 搬運是指 在同一場所內(nèi)，對物品進(jìn)行水平移動為主的物流作業(yè) 。 定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（ 集貨、加工、分貨、揀選、配貨 ），和組織對用戶的送貨，以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。 配送中心是典型的流通型倉庫，強(qiáng)調(diào)了流通性 配送中心發(fā)展歷史 配送中心是在倉庫的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 區(qū)分物流結(jié)點、物流中心（園區(qū)）、配送中心 保管倉庫 流通倉庫 配送中心 配送中心興起的背景 大生產(chǎn)、大流通形勢的形成，使客戶對服務(wù)的內(nèi)容、時間和服務(wù)水平都提出了更高的要求。搬運是連接各個物流環(huán)節(jié)的橋梁。 物流配送中心管理 貨架儲存系統(tǒng)優(yōu)點 充分利用庫房高度，提供倉儲利用率 每一貨隔可自由存取，商品可選率達(dá) 100％ 商品不受上層堆疊的重壓，適合怕壓商品 便于機(jī)械化和自動化操作 便于實行定位儲存和計算機(jī)管理 物流配送中心管理 倉儲設(shè)備 貨架類型 通過式貨架 重力式貨架 移動式貨架 旋轉(zhuǎn)式貨架 立體式貨架 物流配送中心管理 儲位指派原則 重點商品原則，即將周轉(zhuǎn)率高的商品安排在靠近出口或易于存取的地方 大類管理原則，即安排儲位時盡量將屬于同一類別的商品放在一起 先進(jìn)先出原則，即先進(jìn)庫的商品先出庫 物流配送中心管理 庫存管理主要指標(biāo) 庫存周轉(zhuǎn)率＝階段出庫總金額 /階段平均庫存金額 倉庫利用率＝商品實際儲存量 /倉庫設(shè)計儲存量 貨損賠償費率＝貨損賠償金額 /同期業(yè)務(wù)收入總額 進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率＝（階段吞吐量－出現(xiàn)差錯總量）/階段吞吐量 單品損溢率 =損溢數(shù) /單品商品流量
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