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正文內(nèi)容

企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)教程-wenkub

2023-03-26 23:56:40 本頁面
 

【正文】 ? 人類群體或民族“世代相傳”的行為模式、藝術(shù)、宗教信仰、群體組織、以及其他一切人類活動(dòng)、思維活動(dòng)的“本質(zhì)特征”的總和。 三、人力資源規(guī)劃的制定 ? 制定人力資源規(guī)劃應(yīng)考慮的因素順序 ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 經(jīng)營規(guī)劃 年度預(yù)算 ? (長期) (中期) (年度) ? 宗旨、環(huán)境研究 資源、組織、策略、產(chǎn)品 單位、個(gè)人工作目標(biāo)、 ? 實(shí)力、約束研究 (市場)開發(fā) 項(xiàng)目等計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃與安排、結(jié)果 ? 與控制 ? 問題分析 需求分析 行動(dòng)方案 ? 企業(yè)需求分析 數(shù)量、結(jié)構(gòu) 人員審核 ? 外部因素分析 組織與工作設(shè)計(jì) 招聘、晉升、調(diào)動(dòng) ? 內(nèi)部供給分析 可供和所需資源 組織調(diào)整 ? 人員凈需求量 培訓(xùn)開發(fā)、工資、福利 ? 制定人力資源規(guī)劃的程序 ? ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 ? 產(chǎn)品市場需求 ? 技術(shù)與組織結(jié)構(gòu) ? 現(xiàn)有人力資源清查 人力資源需求預(yù)測 預(yù)期經(jīng)營變化 ? 現(xiàn)有資源 工作時(shí)間變化 ? 預(yù)期空缺 培訓(xùn)與開發(fā) ? 勞動(dòng)市場 人力資源供給預(yù)測 確定凈需求量 勞動(dòng)力穩(wěn)定性 ? 社會政策 ? 企業(yè)吸引力 ? 制定調(diào)整政策 ? 晉升政策 ? 制定執(zhí)行計(jì)劃方案 補(bǔ)充政策 ? 培訓(xùn)開發(fā)政策 ? 反饋調(diào)整 調(diào)配政策 ? 薪酬政策 影響供給的因素 ? 1)現(xiàn)有人力資源狀況; ? 2)預(yù)期產(chǎn)生的職位空缺; ? 3)勞動(dòng)力生產(chǎn)的供應(yīng)狀況; ? 4)企業(yè)的吸引力; ? 5)國家和社會政策。 二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ? 晉升規(guī)劃: ? 晉升規(guī)劃 = 晉升政策 ? 表達(dá)方式:資格、年限、晉升率等 ? 例如: ? 晉升上級別的年資: 1 2 3 4 5 6 7 8 ? 累計(jì)晉升比率( %) 0 0 10 30 70 75 75 75 ? 或者晉升比率( %) 0 0 10 20 40 5 0 0 晉升政策的表達(dá) ? 任職時(shí)間 ? 完全晉升政策 不完全比率晉升政策 混合晉升政策 ? 補(bǔ)充規(guī)劃: ? 補(bǔ)充規(guī)劃 = 補(bǔ)充政策 ? *內(nèi)部優(yōu)先還是外部優(yōu)先; ? *能力優(yōu)先還是資力(經(jīng)驗(yàn))優(yōu)先; ? *本地優(yōu)先還是外地優(yōu)先; ? *忠于“企業(yè)”優(yōu)先還是忠于“職業(yè)”優(yōu)先; ? *培養(yǎng)優(yōu)先還是外聘優(yōu)先; ? *填補(bǔ)職位空缺優(yōu)先還是未來發(fā)展優(yōu)先; ? *用一流的人還是用稱職的人等。 ? 有計(jì)劃地在預(yù)測基礎(chǔ)上調(diào)整人員在未來職務(wù)上的分布狀態(tài),可以有效地預(yù)測和控制人工成本。 第五部分 人力資源管理的文化背景 ? 一、管理模式 ? 日本:抬神轎 ? 美國:劃艇比賽 ? 中國:變通 ? 二、宗教信仰與價(jià)值觀念 : ? 一神論與泛神論 ? 三、責(zé)任主體: ? 美國: 我; ? 日本:我們; ? 中國:我 —— 我們; ? 四、是非觀與決策 ? 美國:是非明確,少數(shù)服從多數(shù) ? 日本:是非模糊,多數(shù)協(xié)調(diào)少數(shù) ? 中國:是非模糊,少數(shù)不愿服從多數(shù),主張圓滿大于是非 ? 五、中國傳統(tǒng)文化對管理的影響 ? 孔子:保守、天命、合乎禮教、中庸、三綱五常 ? 孟子:仁政、以孝為常、性善之說、民主(民為本,社稷次之,君為輕)、忠君是有條件的、無法而罰為不公、不能與不肯等 ? 老子:無為(無所不為)、變通 ? 莊子:無政府主義 六、中國人的管理特征 ? 變通性:不執(zhí)著,連信仰也是如此,但適應(yīng)性強(qiáng); ? 含蓄性;好面子,重人際關(guān)系,但管理難度高; ? 理的絕對性;難以溝通 第六部分 人力資源規(guī)劃 一、為什么要制定 人力資源規(guī)劃 ? 人力資源規(guī)劃: ? 在預(yù)測未來組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求以及為完成這些任務(wù)與滿足這些要求而提供人員的過程。勞動(dòng)者屬于全社會,不屬于企業(yè); ? 按勞分配的原則與勞動(dòng)力的市場分配原則同屬于商品交換原則 二、主人與仆人的關(guān)系 ? 主人與仆人的關(guān)系是封建社會的人身隸屬關(guān)系,不是商品經(jīng)濟(jì)社會人與人的關(guān)系; ? 主人與仆人的關(guān)系顛倒了管理主體與管理客體的關(guān)系; ? 主人不是一種擁有意識,而是責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一體; ? 非所有權(quán)的主人意識,是懶惰和貪婪的根源; ? 誰負(fù)責(zé),誰決策; ? 長期主人意識的灌輸,使人習(xí)慣了安靜的、沒有競爭的、隨意的、不受威脅生活,喪失了競爭向上的天性。 11)員工缺乏職業(yè)安全。 7)管理的方法和手段都存在問題。 3)工作單調(diào)、乏味;較差的工作設(shè)計(jì)。 ? 再認(rèn)證: 3年 ? SPHR資格要求: ? 八年人力資源職業(yè),或六年人力資源職業(yè)和一個(gè)學(xué)士學(xué)位,或五年人力資源職業(yè)和一個(gè)碩士學(xué)位,其學(xué)位必須是從認(rèn)可的高等教育機(jī)構(gòu)獲得; ? 通過綜合考試。 ? 勞動(dòng)密集型企業(yè)和小型企業(yè),人力資源管理往往由行政辦公室兼管。 ? 調(diào)整 紀(jì)律,解雇、晉升,調(diào) 臨時(shí)性解雇,退休咨 ? 動(dòng)。 ? 職能 直線經(jīng)理責(zé)任 人力資源經(jīng)理責(zé)任 ? 發(fā)展 在職培訓(xùn),逐個(gè)豐富化, 技術(shù)培訓(xùn),管理發(fā)展, ?
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