【正文】 內部使用者 針對時間 過去、當前 當前、未來 報告范圍 整個公司 部門、單位 主要依據(jù) 公認會計原則 決策需要 核算方法 會計方法 會計、統(tǒng)計、數(shù)學等方法 核算要求 力求精確 不要求絕對精確 核算程序 固定 不固定，可自由選擇 法律效力 具有法律效力 不具有法律效力 三、區(qū)別： 相關鏈接：由于目的不同，管理會計與財務會計有根本的區(qū)別。 從另一個角度看管理會計活動的主要目標。 ? 可能重新合并為一門學科。 二、管理會計的發(fā)展： 在 1972年，管理會計與財務會計的區(qū)分形成制度化。 經過第一次世界大戰(zhàn)，泰羅的科學管理在美國許多企業(yè)中得到 廣泛推行，會計為了配合泰羅制的推行，以便提高企業(yè)的生產效 率和工作效率，就將標準成本、預算控制和差異分析等專門方法引進到會計的方法體系中來，同時有少數(shù)學者把這些內容綜合起 來稱之為（ Management Acdcounting） ,如 1922年奎因坦斯寫的《管理會計：財務會計入門》，這是第一本關于管理會計的書籍。 該體系與企業(yè)的經營業(yè)績考評和收益體系相結合，應能為企業(yè)的管理人員提供適當?shù)募钜允蛊髽I(yè)價值最大化。 ? 計量和評價組織機構中業(yè)務活動、部門、經理和其他雇員的績效。 三、管理會計的作用： 為內部信息使用者服務。 如果作為工會中代表工人利益的官員，你要求經理提高工資，當他們推說公司無法負擔得起時，你如何發(fā)現(xiàn)真相？ 你的一位高爾夫球球友正經營著本地的一家家具公司。一、信息使用者類型： 哪些人需要了解會計信息，為什么？ 第一章 緒論 167。他來到你擔任經理的分支行，要求你提供一筆貸款幫其保住一小塊他不愿出手的土地。 相關鏈接：管理會計的作用 管理會計有 5個主要作用： ? 為制定決策和計劃提供信息，并作為管理隊伍的成員參與制定決策和計劃過程。 ? 評價組織機構的競爭位置，并與其他經理一同保證組織在產業(yè)中的長期競爭力。 該體系應能支持財務會計與稅務會計的報告職能。 167。美國的全國會計人員聯(lián)合會（ NAA National Association of Accountants）建立了單獨的管理會計協(xié)會（ IMA），英國也成立了國際成本和管理會計人員協(xié)會（ ICMA），他們分別出版了專業(yè)性 刊物《管理會計》月刊，在全世界范圍內發(fā)行。 管理會計的發(fā)展趨勢： 一、財務會計與管理會計的概念： 167。請注意，每個目標的重點都集中在經理們身上，所以管理會計的重點是組織內部的經理們的需要，而非組織機構外部的需求。 記錄 過去 決策 現(xiàn)在、未來 控制 現(xiàn)在 計劃 未來 167。西方國家的會計機構有： 專門決策分析研究 內部審計 稅務會計 普通會計 系統(tǒng)與程序電子數(shù)據(jù)處理 日常計劃與控制會計 總會計師 助理會計師 成本記錄核算及分析 總會計師的職責： 規(guī)劃與控制 編制報告并進行解釋 業(yè)績評價與咨詢。 經濟估價。 最大的職業(yè)組織是管理會計協(xié)會（ IMA） 其他管理會計職業(yè)組織包括：高級財務管理人員協(xié)會（ FEI）、美國注冊會計師協(xié)會（ AICPA）內部審計協(xié)會（ IIA）和美國會計委員會（ AAA）。 三、職業(yè)道德 勝任性 保密性 正直 客觀性 公司重組對會計和法律服務的需求加大，請解釋原因？有人認為亞洲金融風暴同時導致了商業(yè)服務需求的增長？你認為這是否正確？為什么？ 像個人電腦（ PC），和互聯(lián)網等計算機革新為研究者們帶來了非常有效和簡便的工具，這些進步為許多學科創(chuàng)造了高質量研究的環(huán)境？ 分組討論，列出 5－ 10項 PC和互聯(lián)網導致的會計進步，未來的計算機會計應用將會怎樣？ 本章討論題： 第二章 成本性態(tài)分析與變動成本法 位于得克薩斯－達拉斯的四南航空公司低費用短程航線連續(xù)二十幾年盈利，盡管航空業(yè)中油料價格很高，但西南航空公司仍然在維持原票價的基礎上保持了優(yōu)質的服務，為何美國西南航空公司能在如此激烈的航空業(yè)中取得如此的成功呢？航空公司的經理們將其歸為具有“西南精神”的雇員們。盡管我們的競爭者也在努力降低成本，但我們在這方面的領先地位至今仍無人超越，我們是這個行業(yè)中成本最低的。是什么使沃爾瑪（ WalMart）獲得如此成功呢，以顧客為中心、合理的公司分布策略和從不間斷的降低成本的努力，這些都使沃爾瑪成為這個行業(yè)的帶頭人。沃爾瑪?shù)母呒壐笨偛谜f：“技術幫助我們在適當?shù)臅r候購入適當?shù)纳唐?，并以適當?shù)膬r格將其放置于適當?shù)牡胤?。盡管在票房收入方面該影片是非常成功的，派拉蒙電影制片廠指出來自國內和國外的票房收入總計有 ，而費用卻超過 。 例如，影片所依據(jù)的小說的作者自影片上映后的一年根本未得到報酬，因為它的報酬根據(jù)契約是和影片的利潤相連的。 變動成本 ：是指在一定業(yè)務量范圍內總額隨業(yè)務量的變動發(fā)生正比例變動的成本。 固定成本 ：指在一定時期和一定業(yè)務 量范圍內總額不受業(yè)務量的變動影響而 保持不變的成本。 1)半變動成本 ：如電力成本可能以每月固定的最低費用為基礎，加上在超過最低使用量時按每千瓦小時計算的變動成本。 例：某企業(yè) 1998年 1－ 6月份的設備維修費是混合成本，有關數(shù)據(jù)如下： 月份 機器工作小時 維修費 1 400 5500 2 420 5600 3 500 6500 4 410 5550 5 390 5400 6 410 5600 確定高低點： 項目 最高點（ 3月份） 最低點（ 5月份） 機器工作小時（ x） 500 390 維修費（ y） 6500 5400 計算 b和 a： b＝（ 6500－ 5400）247。 n b=（ n∑xy ∑x∑y）247。 如：固定資產折舊、無形資產攤銷費用等。 無關成本 ：是指與制定決策不相關的成本。 不可避免成本 ：無論決策是否改變或選用哪一 種方案都需發(fā)生的成本。 167。 ? 以產量為單一因素分攤制造費用 ? 用 ABC模型分攤制造費用 ? 以產量為單一因素分攤制造費用的問題 與收益相配合的成本劃分標準不同： 全部成本法按 經濟用途 劃分，分別列入制造成本、非制造成本。二者利潤的差額＝（期末庫存數(shù)本期單位固定生產成本）－（期初庫存數(shù)上期單位固定生產成本） 19 7年，新華工廠全部成本法計算的利潤大于變動成本法計算的利潤為 300元＝ 20 15－ 0 仍以新華工廠為例，假設該工廠 19 8年度，生產 180件，銷售 190件，現(xiàn)分別用 全部成本法和變動成本法 計算稅前利潤： 新華工廠損益表（全部成本法） 19 8年度 單位：元 摘 要 金 額 銷售收入（ 100元 190件） 19 000 銷售生產成本： 期初存貨成本（ 75元 20件） 1 500 本期生產成本（ 180件） 13 800 可供銷售的生產成本 15 300 減：期末存貨成本（ 10件） 767 銷售生產成本合計 14 533 銷售毛利 4 467 減：營業(yè)費用 推銷費用（ 5 190＋ 2023） 2 950 管理費用（ 190＋ 900） 995 營業(yè)費用合計 3945 稅前凈利 522 新華工廠損益表（變動成本法） 19 8年度 單位：元 摘 要 金 額 銷售收入（ 100元 190件） 19 000 變動成本： 變動生產成本（ 60元 190件） 11 400 變動推銷成本（ 5 190） 950 變動管理成本（ 190） 95 變動成本合計 12 445 邊際貢獻 6 555 減：期間成本 固定生產成本 3 000 固定推銷成本