【正文】 7月 ， 據(jù) 《 法制日報 》 報道 ， 一家金屬酒瓶帽的供應(yīng)商指控秦池酒廠拖欠 300萬元貨款 ， 地區(qū)中級法院判決秦池?cái)≡V ， 并裁定拍賣 “ 秦池 ” 注冊商標(biāo) 。 同月 ，北京 《 經(jīng)濟(jì)參考報 》 的一則關(guān)于 “ 秦池白酒是用川酒勾兌 ” 的系列新聞報道被國內(nèi)無數(shù)家報刊轉(zhuǎn)載 。 同年 11月 8日 ， 在中央電視臺的第三屆廣告段位招標(biāo)會上 ， 秦池以 ， 這一數(shù)字相當(dāng)于1996年秦池全年利潤的 ， 比競標(biāo)的第二位整整高出 1億元 。 ? 1993年 ， 姬長孔來到秦池?fù)?dān)任經(jīng)營廠長 。 ? 同年 8月 25日 ， 張樹新將瀛海威小股東決定回購瀛海威通信的消息公之于眾 ， 并稱已籌足首期收購款 。 ? 1999年 ， 通過一系列整合重組 ， 瀛海威正式由興發(fā)集團(tuán)全面掌控 。同年 9月，瀛海威月收入下跌到 30余萬元，其全國站點(diǎn)的網(wǎng)民加起來不足 6萬。 2月 ， 瀛海威全國大網(wǎng)開通 。 ? 1． 2風(fēng)險與企業(yè)共存 為財(cái)務(wù)風(fēng)險 企業(yè)失敗十大案例 ? 瀛海威：在大霧中領(lǐng)跑 ? 秦池：沒有永遠(yuǎn)的標(biāo)王 ? 愛多： “ 青春期 ” 的 “ 錯覺 ” ? 玫瑰園：在沒有路標(biāo)的花園里 ? 飛龍：被詩意壞 ? 巨人： “ 請人民作證 ” ? 三株： “ 帝國 ” 為何如此脆弱 ? 太陽神：逝水難追 “ 太陽神 ” ? 南德：一個 “ 堂吉珂德 ” 的中國版本 ? 亞細(xì)亞：激情燃盡 “ 野太陽 “ ? 啟示： ? 企業(yè)失敗使風(fēng)險顯化 ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險的貨幣化的表現(xiàn)形態(tài) 瀛海威大事記 ? 1995年 5月 ， 北京瀛海威科技公司創(chuàng)立 ， 當(dāng)時有兩股東 ， 張樹新的天樹公司和她的丈夫姜作賢的臥云公司 ， 張樹新任總裁 。 張樹新與丈夫一起設(shè)計(jì)出的 “ 瀛海威時空 ” 網(wǎng)絡(luò)掛在中科院之下 ，是當(dāng)時國內(nèi)惟一向普通家庭開放的網(wǎng)絡(luò) 。 3個月內(nèi) ， 上海 、 廣州等 8個中心城市分站開設(shè) ，其線上用戶收入達(dá)到 110萬元 。 瀛海威大事記 ? 1998年 6月 22日 ， 由于持續(xù)虧損 ， 興發(fā)集團(tuán)與張樹新之間日漸激烈的沖突終于總爆發(fā) ， 張樹新在毫無預(yù)兆的情況下被迫辭職 。 ? 在 2023年的 “ 中國互聯(lián)網(wǎng)影響力調(diào)查 ” 中 ， 瀛海威的得票跌至第 131位 。 ? 同年 8月 28日 ， 瀛海威股東會未能就張樹新回購一事做出決定 ，但張樹新表示不會放棄 。 ? 1994年 ， 秦池以沈陽為突破口 ， 在東北 、 華北和西北地區(qū)實(shí)施滾動式銷售 ， 年銷售額突破 1億元 。 秦池大事記 ? 1996年后 ， 秦池確定了 “ 永遠(yuǎn)的秦池 ， 永遠(yuǎn)的綠色 ” 的形象宣傳主題 。 當(dāng)年 ， 秦池的銷售額下滑至 。 愛多大事記 ? 1995年 6月 ， 胡志標(biāo)開發(fā) VCD樣機(jī)成功 。 ? 1997年 ， 愛多的銷售額從前一年的 2億元一躍而驟增至 16億元 ， 赫然出現(xiàn)在中國電子 50強(qiáng)的排行榜上 。 愛多大事記 ? 1998年 6月 ， 愛多在與勁敵新科的競爭中勝出 ， 兩家在全國百家大商場的市場占有率均為 23％ 。 ? 1999年 5月 6日 ， 胡志標(biāo)在部分商家的幫助之下再次主掌愛多 。 ? 2023午 4月 18日，胡志標(biāo)突然遭到汕頭警方的拘捕，其原因據(jù)說是胡志標(biāo)涉嫌商業(yè)欺詐。 在此前后 ， 鄧智仁先后承接十多個著名樓盤的銷售代理 ， 連創(chuàng)寫字樓 、 商鋪每平方米售價和日租金的新記錄 ， 成為北京樓市一個傳奇般的人物 。 8月 ， 鄧智仁 、 梁振山矛盾爆發(fā) ， 玫瑰園風(fēng)波浮出水面 。 ? 1999年 6月 8日 ， 玫瑰園拍賣公告正式發(fā)出 ， 起拍價人民幣 ， 首付 20％ 。 ? 2023年 9月，玫瑰園在全國住宅社區(qū)環(huán)境交流大會上獲“環(huán)境金獎”。 稍后 ，姜偉開發(fā)出延生護(hù)寶液 。 ? 1995年 3月 23日 ， 飛龍集團(tuán)取得了在香港聯(lián)交所上市的獲準(zhǔn)文書 。 ? 1995年 10月 ， 飛龍集團(tuán)二次起飛 ， 出師不利 。 發(fā)表后 ， 國內(nèi)傳媒廣為轉(zhuǎn)載 。 同時 ， 飛龍向外宣布：飛龍集團(tuán)早于 1992年研制出中國第一個治療男性勃起障礙的藥品 “ 偉哥開泰 ” 。 ? 1999年 5月 6日 ， 飛龍宣布起訴遼寧省衛(wèi)生廳 。 ? 2023年 1月，姜偉在北京召開新聞發(fā)布會，宣布決定出讓飛龍 51％的股份，飛龍將在 5月間再一次起飛。 隨后推出 M— 6402漢卡 。 史玉柱被評為 “ 廣東省十大優(yōu)秀科技企業(yè)家 ” 。 ? 1993年 ， 巨人推出 M— 640 中文筆記本電腦 、 中文手寫電腦等多種產(chǎn)品 。 史玉柱在一次全體員工大會上直截了當(dāng)?shù)仄饰隽司奕思瘓F(tuán)的五大隱患 ， 并明確提出巨人“ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的構(gòu)想 。 不到半年 ， 巨人集團(tuán)的子公司從 38家發(fā)展到了創(chuàng)紀(jì)錄的 228家 ， 人員從 200人驟增到 2023人 。 ? 1996年 ， 巨人大廈資金告急 ， 史玉柱被迫抽調(diào)保健品公司的流動資金來填補(bǔ)到巨人大廈的建設(shè)中 。 這一道歉風(fēng)波 ， 成為巨人大滑坡的一次標(biāo)志性事件 。 ? 2023年 5月至 7月，史玉柱突然出現(xiàn)并接受中央電視臺采訪，迅即又開始回避媒體。 ? 1995年 ， 三株利用其四級營銷體系挺進(jìn)農(nóng)村市場 。在鼎盛時期，三株在全國所有大城市、省會城市和絕大部分地級市注冊了 600個子公司，在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有 2023個辦事處，各級行銷人員總數(shù)超過了 15萬，與此相應(yīng)的是，公司內(nèi)部部門林立，層次繁多。 ? 1998年 3月 ， 湖南省常德市中級人民法院在一消費(fèi)者訴三株公司的案件中 ， 一審判決三株公司敗訴 ， 要求三株公司向原告賠償 萬元 。 ? 1999年 ， 常德事件二審三株勝訴 ， 但此時 ， 三株的 200多個子公司已經(jīng)停業(yè) ， 幾乎所有的工作站和辦事處全部關(guān)閉 。 年初 ， 生物健技術(shù)的持有人懷漢新辭去公職 ， 全身心投入 “ 生物健 ” 。 同年 ， 太陽神人才大換血 ，與懷漢新一起創(chuàng)辦太陽神的九位元老級高層人物被迫讓出自己的位置 ， 與此同時 ， 一批有才華的青年人走上了高層管理的崗位 。太陽神向以上這些項(xiàng)目投入資金達(dá) ，而這 。 這一年 ， 太陽神出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)以來首次虧損 ， 虧損額為 1100萬元 。 ? 2023年 3月，太陽神指控可口可樂公司侵犯其廣告著作權(quán)。 ? 1984年 9月 ， 牟其中創(chuàng)辦了中德實(shí)業(yè)開發(fā)總公司 。 然后 ， 牟其中在四川當(dāng)?shù)亟M織了一批罐頭 、 皮衣等商品交給俄方以貨易貨 。 ? 1995年 2月 ， 《 福布斯 》 雜志將牟其中列入全球富豪龍虎榜 ， 位居中國大陸大陸富豪第 4位 。 ? 1996年 3月 ， 牟其中在邊防檢查的最后一道關(guān)口因護(hù)照被扣未能跨出國門 。 ? 1999年 1月 7日 ， 牟其中因涉嫌信用證詐騙被武漢警方抓獲 ， 同年 2月 5日被批準(zhǔn)逮捕 ， 11月 1日 ， 牟其中一案在武漢公審 。 ? 1990年 ， 亞細(xì)亞的營業(yè)額達(dá)到 ， 一躍而名列全國大型商場第 35住 。 ? 1992年 1月 ， 中央電視臺到鄭州以亞細(xì)亞為主線拍了一條長達(dá)六集的電視連續(xù)紀(jì)錄片 《 商戰(zhàn) 》 ， 節(jié)目一經(jīng)播出 ， 頓時引來巨大反響 。 ? 1993年 9月 ， 以鄭州亞細(xì)亞商場為基礎(chǔ) ， 擴(kuò)股成立了 “ 鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)股份有限公司 ” ， 走上 “ 連鎖經(jīng)營 ” 之路 。 一兩個月后 ， 上海店 、 北京店和成都店相繼營業(yè) ， 但在經(jīng)歷了一段運(yùn)營期后 ， 都迅速地下滑過了警戒線 。 4月 ， 成都 “ 新時代仟村百貨 ” 、 開封 、 濮陽分店相繼停業(yè)；5月 ， 廣州 “ 仟村百貨 ” 停業(yè)； 10月 ， 上海 “ 仟村百貨 ” 停業(yè) 。 ? 2023年 7月，亞細(xì)亞五彩廣場宣告破產(chǎn)。格里森著 ， 宋柄穎等譯 ， 《 財(cái)務(wù)風(fēng)險管理 》 ， 中華工商聯(lián)合出版社 2023年 1月第 1版 ? 2． [美 ]菲利普 桑德斯著 ， 劉宇飛譯 ， 《 信用風(fēng)險度量 —— 風(fēng)險估價的新方法與其他范式 》 ， 機(jī)械工業(yè)出版社 2023年 3月第 1版 ? 5． [美 ]馬克 頓波 ， 安德魯 設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部牽制以便是各項(xiàng)業(yè)務(wù)能完整正確地經(jīng)過規(guī)定的處理程序，而在這規(guī)定的處理程序中，內(nèi)部牽制機(jī)能永遠(yuǎn)是一個不可缺少的組成部分。 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段 ? 1988年 、 審計(jì)準(zhǔn)則委員會 第 55號 《 審計(jì)準(zhǔn)則公告 》 ? 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)是指為了對實(shí)現(xiàn)特定公司目標(biāo)提供合理保證而建立的一系列政策和程序構(gòu)成的有機(jī)總體，包括控制環(huán)境、會計(jì)系統(tǒng)及控制程序這三個部分。 ? 公司治理結(jié)構(gòu)是一種據(jù)以對工商業(yè)公司進(jìn)行管理和控制的體系。 ?股東會 出資者所有權(quán) ?董事會 法人財(cái)產(chǎn)權(quán) ?經(jīng)理人 法人代理權(quán) ?監(jiān)事會 出資者監(jiān)督權(quán) ? ? ? 首 先， 在 股 份 公 司 特 別 是 上 市 公 司， 大 股 東 與 中 小 股 東 在 信 息 占 有 上就 不 平 等； 其 次， 大 股 東 一 般都 能 參 與 和 控 制 董 事 會； 其 三， 股 份 公 司 決 策 機(jī) 制 不 是 一 人 一 票， 而 是 一 股 一 票。 ? 獨(dú) 立 董 事 加 強(qiáng) 了 對 上 市 公 司 的 外 部 監(jiān) 督。 ? 獨(dú) 立 董 事 的 責(zé) 任 與 回 報 不 相 稱。 ? ? 責(zé) 任 中 心 的 設(shè) 立 ? 從 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 營 職 責(zé) 出 發(fā)， 企 業(yè) 內(nèi) 部 組 織 可 分 為－－ 銷 售 中 心： 以 產(chǎn) 品 銷 售 為 主 要 職 責(zé)。 財(cái) 務(wù) 中 心： 負(fù) 責(zé) 貨 幣 資 金 運(yùn) 作。 成 本 費(fèi) 用 中 心：對 成 本 或 費(fèi) 用 負(fù) 責(zé)。 預(yù) 算 與 組 織 控 制 ? 企 業(yè)： 一 種 對 市 場 制 度 的 替 代 ? 預(yù) 算： 企 業(yè) 組 織 所 必 須 的 約 束 激 勵 機(jī) 制 全 面 預(yù) 算管 理 的 特 征 和 作 用 ? 特 征： 它 一 定 是 涉 及 未 來 的 它 一 定 涉 及 行 動 存 在 一 個 關(guān) 于 個 人 或 團(tuán) 體 行 動 原 因 的 要 素。 ? 市 場 成 熟 期－－ 以 成 本 預(yù) 算 為 重 點(diǎn)?？刂浦黧w：管理者 。控制目標(biāo)：完成責(zé)任目標(biāo) （ 資產(chǎn)安全 、 交易合法 、 如實(shí)報告 和 業(yè)