4采購申請與需求分析-wenkub
2023-03-23 22:25:21 本頁面
【正文】 但可替代的物品 允許缺貨 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 第 2步 按使用量占總成本的百分比對物品進(jìn)行整理，計算累計百分比，并將物品分類 物品號 物品累計百分比 使用量占總成本的百分比 占總成本的累計百分比 分類 107 10 A 101 20 A 109 30 B 105 40 B 102 50 B 106 60 B 104 70 C 110 80 C 103 90 C 108 100 C Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 ABC分類法 (ABC分析法、重點管理法 ) ? 意大利統(tǒng)計學(xué)家 Vilfredo Pareto ? 在一個國家，大約 20%人口占有 80%的財富 ? 在一個公司，大約 20%的雇員是 80%的問題制造者 ? 大約 20%的物品占到一個公司支出的 80% ? “關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù) ” Copyright 169。 Copyright 169。系統(tǒng)在規(guī)定的時期內(nèi)將所需的特定容器零件號加總為一個數(shù)字。 ? 聯(lián)邦快遞公司與 staples公司簽訂協(xié)議， staples公司在網(wǎng)上列出所有用品及其價格，消費者只需點擊需要的產(chǎn)品，第二個工作日供應(yīng)商就會將商品運到消費者處。 ? 制定合理的物料規(guī)格，以滿足消費者需求。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 采購需求類型 Copyright 169。Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 采購商品的類型 ? 有形商品與無形商品 ? 有形：原料、輔助材料、半成品、零部件、成品、投資品或固定設(shè)備、 MRO物品 ? 無形：技術(shù)、服務(wù)、工程發(fā)包 ? 直接物料與間接物料 ? 直接物料：大宗采購 ? 間接物料： ORM\MRO Copyright 169。 Copyright 169。 Copyright 169。如在 10月的第三個星期里，對計劃包裝的 10種零部件需要紙箱 A,該箱的容量就是這 10種零部件的生產(chǎn)數(shù)量總和。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 采購商品的類型 ? 服務(wù)：多傾向于集團(tuán)采購 ? 簽訂服務(wù)等級協(xié)議 ? 資本設(shè)備 ? 使用期限較長，與供應(yīng)商長期合作關(guān)系 ? 生命周期總成本最小 ? 需考慮供應(yīng)商的后續(xù)發(fā)展情況 ? 物流服務(wù) Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 庫存的 ABC分類法 物品數(shù)量所占的百分比 年度使用量的價值百分比 管理方法 A級品 大約 1020% 大約 7080% 重點管理 B級品 大約 2030% 大約 1520% 可重點，也可一般 C級品 大約 5070% 大約 510% 一般管理 ? 將庫存按年度貨幣占用量分為三類： Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 第 3步 報告所歸納的結(jié)果 物品級別 物品號 所占百分比 (%) 使用量的百分比 (%) 采取行動 A 107,101 20 嚴(yán)密控制 B 109,105,102,106 40 定期查庫 C 104,100,103,108 40 偶爾 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 采購申請 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 23 公司 名稱 致 ： 采購 部門 ， 請 提供 以 下 內(nèi)容 申請 編號 客戶 代碼 日期 要求 送 達(dá) 日期 離 岸 價格 部門 或 位置 條款 用途 預(yù)計 成本 所 需 批準(zhǔn) 建議 供應(yīng) 商 發(fā) 貨 指 示 項目 編號 數(shù)量 零 部 件 號 碼 貨 名 價格 要求 送 達(dá) 事項 檢查 事項 采購 單 副 本 至 其他 事宜 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 系統(tǒng)驅(qū)勱型的請購 當(dāng)一個 MRP系統(tǒng)顯示應(yīng)該訂貨時，該系統(tǒng)就會自動生成一個訂購單。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 請購的處理原則 ? 先到先服務(wù)原則 這種方法是不考慮請求的重要程度和緊急程度的，對所有的請購方來說符合公平的原則。如果對兩種物資的請購?fù)瑫r到達(dá)，物資 B應(yīng)該首先被訂購。它們的出現(xiàn)可能有許多原因，每一個緊急請購都應(yīng)該引起采購方的密切關(guān)注。與此相關(guān)的一些措施有需求日和估計的提前期之間的差異、 金額和數(shù)量、產(chǎn)品和服務(wù)的主要性能以及采購的復(fù)雜性。規(guī)格是描述 產(chǎn)品品牌、物理和化學(xué)特性、原材料、性能、制造方法、工程圖樣、市場等級的技術(shù)資料 。 ? 品牌和商品名 ? 當(dāng)用戶明確說明對某個品牌的偏好時，就需要使用品牌和商品名。規(guī)格表為供應(yīng)商提供了制造方法。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 物理規(guī)格的例子 32 (a) mm 誤差 mm (b) mm 誤差 mm (c) mm (d) mm (h) mm (o) mm 厚度 t 194 177。 2 54 80 26 30 63 Copyright 169。 ? 多種方法的綜合運用 ? 有時候沒有某一種方法能適用于所有情況，因此采購方可以綜合運用上面幾種方法。 ?國際標(biāo)準(zhǔn)的差異 ?供應(yīng)商和采購方使用同樣的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格是非常重要的。 ?松散的規(guī)格 ?是指
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