4采購申請與需求分析-免費閱讀
【正文】 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 習題 ? 表中為某公司的月需求量，使用至少三種預測方法預測第 6年的需求，評估預測的準確性。 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 (2)加權移勱平均預測模型 ? 加權移動平均預測，是建立在 n時段的權重移動平均上，公式如下： ? 式中， Ft+1為時間 t＋ 1的預測； n為用于計算移動平均的時段數(shù)； Ai為在時段 i的實際需求； Wi為在時段 i的權重（ ∑ Wi=1）。在 n時段內簡單移動平均預測用下面的公式來表示： ? 式中， Ft+1為時段 t+1的預測； n為用于計算移動平均的時間段數(shù)； At時段 t的實際需求。 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 物資消耗定額計算方法 ? 物料消耗定額 G=Q+∑qi （ i=1， 2， 3， 4） ? q1：加工留量 ? q2：下料切削留量 ? q3：夾頭損耗 ? q4：材料損耗 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 第三節(jié) 采購需求分析 Copyright 169。 SOW為可能的供應商清晰地描述了將要完成的工作質量、服務支持、維護、將要取得的成果和其他要求。 34 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 規(guī)格的形式 ? 產品目錄 ? 部分企業(yè)可以給出一些經過企業(yè)的使用或認可的合格產品的目錄。 ? 商業(yè)標準和設計標準 ? 商業(yè)標準描述的是原材料和組件的質量、尺寸、化學成份、檢驗方法等等。 29 Copyright 169。另外，選擇供應商進行時，也只能選擇具有近似最低總成本的供應商，而不一定是最低總成本的供應商。 ? 根據(jù)需求日期安排 這種方式一般不考慮供應商的提前期問題。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 物料清單（ BOM） 物料清單（ BOM）是生產產品或者服務所需要的全部原材料和組分的清單。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 一、采購申請（請購）的內容 ? 請購（ Requisition）是采購流程的起點。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 ABC分析法案例 ? 一個采購部門對去年 10種最常用的零部件進行調查的結果如下 ： 物品號 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 單位成本 5 11 15 8 7 16 20 4 9 12 年度需求量 48000 2000 300 800 4800 1200 18000 300 5000 500 Copyright 169。 ? 公司可根據(jù)生產計劃隨時調整和安排容器需求，采購部也可以根據(jù)生產情況預測容器的需求量。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 采購商品的類型 ? 維護、維修和運行設備的物料和服務 ? ＭＲＯ（ Maintenance,Repair and Operating）產品 ,其需求分布在企業(yè)各個角落，需用戶提交申請單后才能知道采購數(shù)量。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 采購管理 鄭州大學管理工程系 劉會新（ ） 1 Copyright 169。 ? 成品：直接或簡單加工后轉售給消費者 ? 擁有優(yōu)秀設計能力的公司，通常將產品生產轉包，如 IBM、ＨＰ、ＳＵＮ、思科等。 ? 戴姆勒克萊斯勒公司的解決方案是，將零部件按號碼分配在不同的包裝容器內，生產控制系統(tǒng)認為包裝容器的件號為零件的有效號碼，并顯示在每個組件所需零部件需求計劃表（用料單）中。 100% 80% 價值 品種 100% 20% Copyright 169。 p a r e t o 曲線020406080100120020 40 60 80100物品（% ）按價值計的年度使用量（%）按價值計Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 標準型和電子型請購 請購的基本形式是標準請購，企業(yè)的這種文件（紙介的或者電子的）是使用部門用來傳遞 采購什么、何時采購、需要采購的產品或者服務的數(shù)量 的。只有在訂單不在標準參數(shù)的范圍內時，才需要采購部門的介入。 26 Copyright 169。 28 Copyright 169。 30 Copyright 169。 2 54 80 26 30 63 (a) mm 誤差 mm (b) mm 誤差 mm (c) mm (d) mm (h) mm (o) mm 厚度 t 194 177。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 規(guī)格描述中的問題 ?標準化的缺乏 ?為了把庫存降到最低，制訂的產品規(guī)格應該盡可能滿足更大范圍內的需求。 35 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 二、 采購申請的審核 1. 是不是非要采購這個品種，考慮資源市場的產品變革，有沒有其他更好的替代品？ 2. 是不是非要采購這么多的數(shù)量，考慮采購價值、成本和庫存控制的需要，能否少一點或多一點？ 3. 這個品種的需求時間是不是可靠？考慮采購價值、成本和庫存控制的需要，能否推后或提前？ 4. 這個品種采購有沒有什么特別要求，考慮采購價值、成本和庫存控制的需要，這些要求是否必要，有沒有實現(xiàn)的可能性？ Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學管理工程學院 二、物資消耗定額 ? 分類 ? 主要材料消耗定額 ? 輔助材料材料消耗定額 ?
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