4采購申請與需求分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 習(xí)題 ? 表中為某公司的月需求量，使用至少三種預(yù)測方法預(yù)測第 6年的需求，評估預(yù)測的準(zhǔn)確性。 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 (2)加權(quán)移勱平均預(yù)測模型 ? 加權(quán)移動平均預(yù)測，是建立在 n時(shí)段的權(quán)重移動平均上，公式如下： ? 式中， Ft+1為時(shí)間 t＋ 1的預(yù)測； n為用于計(jì)算移動平均的時(shí)段數(shù)； Ai為在時(shí)段 i的實(shí)際需求； Wi為在時(shí)段 i的權(quán)重（ ∑ Wi=1）。在 n時(shí)段內(nèi)簡單移動平均預(yù)測用下面的公式來表示： ? 式中， Ft+1為時(shí)段 t+1的預(yù)測； n為用于計(jì)算移動平均的時(shí)間段數(shù)； At時(shí)段 t的實(shí)際需求。 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 物資消耗定額計(jì)算方法 ? 物料消耗定額 G=Q+∑qi （ i=1， 2， 3， 4） ? q1：加工留量 ? q2：下料切削留量 ? q3：夾頭損耗 ? q4：材料損耗 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 第三節(jié) 采購需求分析 Copyright 169。 SOW為可能的供應(yīng)商清晰地描述了將要完成的工作質(zhì)量、服務(wù)支持、維護(hù)、將要取得的成果和其他要求。 34 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 規(guī)格的形式 ? 產(chǎn)品目錄 ? 部分企業(yè)可以給出一些經(jīng)過企業(yè)的使用或認(rèn)可的合格產(chǎn)品的目錄。 ? 商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ? 商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)描述的是原材料和組件的質(zhì)量、尺寸、化學(xué)成份、檢驗(yàn)方法等等。 29 Copyright 169。另外，選擇供應(yīng)商進(jìn)行時(shí)，也只能選擇具有近似最低總成本的供應(yīng)商，而不一定是最低總成本的供應(yīng)商。 ? 根據(jù)需求日期安排 這種方式一般不考慮供應(yīng)商的提前期問題。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 物料清單（ BOM） 物料清單（ BOM）是生產(chǎn)產(chǎn)品或者服務(wù)所需要的全部原材料和組分的清單。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 一、采購申請（請購）的內(nèi)容 ? 請購（ Requisition）是采購流程的起點(diǎn)。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 ABC分析法案例 ? 一個(gè)采購部門對去年 10種最常用的零部件進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果如下 ： 物品號 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 單位成本 5 11 15 8 7 16 20 4 9 12 年度需求量 48000 2000 300 800 4800 1200 18000 300 5000 500 Copyright 169。 ? 公司可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整和安排容器需求，采購部也可以根據(jù)生產(chǎn)情況預(yù)測容器的需求量。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 采購商品的類型 ? 維護(hù)、維修和運(yùn)行設(shè)備的物料和服務(wù) ? ＭＲＯ（ Maintenance,Repair and Operating）產(chǎn)品 ,其需求分布在企業(yè)各個(gè)角落，需用戶提交申請單后才能知道采購數(shù)量。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程系 劉會新（ ） 1 Copyright 169。 ? 成品：直接或簡單加工后轉(zhuǎn)售給消費(fèi)者 ? 擁有優(yōu)秀設(shè)計(jì)能力的公司，通常將產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)包，如 IBM、ＨＰ、ＳＵＮ、思科等。 ? 戴姆勒克萊斯勒公司的解決方案是，將零部件按號碼分配在不同的包裝容器內(nèi)，生產(chǎn)控制系統(tǒng)認(rèn)為包裝容器的件號為零件的有效號碼，并顯示在每個(gè)組件所需零部件需求計(jì)劃表（用料單）中。 100% 80% 價(jià)值 品種 100% 20% Copyright 169。 p a r e t o 曲線020406080100120020 40 60 80100物品（% ）按價(jià)值計(jì)的年度使用量（%）按價(jià)值計(jì)Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 標(biāo)準(zhǔn)型和電子型請購 請購的基本形式是標(biāo)準(zhǔn)請購，企業(yè)的這種文件（紙介的或者電子的）是使用部門用來傳遞 采購什么、何時(shí)采購、需要采購的產(chǎn)品或者服務(wù)的數(shù)量 的。只有在訂單不在標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)的范圍內(nèi)時(shí)，才需要采購部門的介入。 26 Copyright 169。 28 Copyright 169。 30 Copyright 169。 2 54 80 26 30 63 (a) mm 誤差 mm (b) mm 誤差 mm (c) mm (d) mm (h) mm (o) mm 厚度 t 194 177。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 規(guī)格描述中的問題 ?標(biāo)準(zhǔn)化的缺乏 ?為了把庫存降到最低，制訂的產(chǎn)品規(guī)格應(yīng)該盡可能滿足更大范圍內(nèi)的需求。 35 Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 二、 采購申請的審核 1. 是不是非要采購這個(gè)品種，考慮資源市場的產(chǎn)品變革，有沒有其他更好的替代品？ 2. 是不是非要采購這么多的數(shù)量，考慮采購價(jià)值、成本和庫存控制的需要，能否少一點(diǎn)或多一點(diǎn)？ 3. 這個(gè)品種的需求時(shí)間是不是可靠？考慮采購價(jià)值、成本和庫存控制的需要，能否推后或提前？ 4. 這個(gè)品種采購有沒有什么特別要求，考慮采購價(jià)值、成本和庫存控制的需要，這些要求是否必要，有沒有實(shí)現(xiàn)的可能性？ Copyright 169。 by 劉會新 采購管理 鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院 二、物資消耗定額 ? 分類 ? 主要材料消耗定額 ? 輔助材料材料消耗定額 ?
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