【總結(jié)】5.促銷總論15.5.??1.如何尋找有效之促銷方案??2.通路促銷?3.消費者促銷?4.直效行銷?5.公關(guān)活動?6.其它活動251.如何尋找有效之促銷方案???
2025-01-10 13:48
【總結(jié)】管理視角的企業(yè)文化,,1,講師介紹辛杰,山東大學企業(yè)管理博士后,碩士生導師,就職于山東大學管理學院,國家注冊營銷策劃師,曾就職于北京新華信管理咨詢顧問公司、奧美國際廣告公司、中國移動公司、青島海景花園...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-04 21:44
【總結(jié)】多視角企業(yè)理論回顧郝臣博士研究生南開大學國際商學院企業(yè)理論研究主要內(nèi)容?企業(yè)的本質(zhì)和界限:企業(yè)與市場的邊界在哪里?決定兩個企業(yè)合并的因素?企業(yè)為什么不能無限地合并下去?企業(yè)所有權(quán)的經(jīng)濟含義是什么?企業(yè)的定義?等?企業(yè)內(nèi)部的等級結(jié)構(gòu):如何有效地利用信息,激發(fā)員工的積極性?如何設計競賽、晉升規(guī)則?如何防止雇員合伙行為?
2025-02-09 17:20
【總結(jié)】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售
2025-01-06 22:30
【總結(jié)】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他時誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他時誰?
2025-03-01 20:25
【總結(jié)】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
2025-01-08 02:55
【總結(jié)】基于管理視角的企業(yè)文化山東大學王德勝136053116680531—88363662一、論題的視角1、澄清企業(yè)文化的認識誤區(qū)*形式化誤區(qū)*片面化誤區(qū)*表層化誤區(qū)*割裂化誤區(qū)2、成功的企業(yè)、企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)文化具有內(nèi)在統(tǒng)一性—企業(yè)失敗首先表現(xiàn)為企業(yè)文化的失敗,企
2025-01-20 15:03
【總結(jié)】會計信息失真:投資者視角與經(jīng)營者視角近年來,企業(yè)會計信息失真現(xiàn)象引起了立法機關(guān)、政府、投資者、社會公眾以及會計界人士的強烈關(guān)注,在一定意義上已經(jīng)超越了會計范疇而演變?yōu)橐粋€備受關(guān)注的社會問題。基于認識問題的角度不同、利益差別、信息不完全和不對稱以及所謂的“面子”問題,不同的人對會計信息失真的看法殊異。因此,調(diào)查不同對象對會計信息失真的看法是非常有意義的。本文借助問卷調(diào)查的方式,嘗試分析
2025-06-27 08:40
【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復制修改刪減基于政企博弈視角的企業(yè)環(huán)境成本分析(作者:___________單位:___________郵編:___________)摘要:生態(tài)環(huán)境成本已成為企業(yè)環(huán)境會計核算的重要科目,同時,各級政府有通過征稅等方式來保持良好生態(tài)環(huán)境、減少生態(tài)破壞和環(huán)境污染的義務,
2025-05-07 19:32
【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具上海芝加哥管理咨詢公司2023年6月分析工具之一:波士頓矩陣2低高高相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使
2025-01-10 13:05
【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具,上海芝加哥管理咨詢公司2012年6月,分析工具之一:波士頓矩陣,2,低,高,,高,相對市場份額,,市場增長,低,,,波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操...
2024-10-25 03:57
【總結(jié)】文庫專用1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager文庫專用2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估
2025-03-01 20:24
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的角色目錄?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品經(jīng)理的工作和要求?產(chǎn)品經(jīng)理在不同產(chǎn)品周期的工作假如一個產(chǎn)品是一個孩子!?產(chǎn)品對于公司猶如孩子對于父母?公司將撫養(yǎng)孩子的責任交給產(chǎn)品經(jīng)理。?產(chǎn)品經(jīng)理要全權(quán)負責孩子從孕育,培養(yǎng)到長大成人的全部過程產(chǎn)品經(jīng)理是什么??市場的需求及相應的產(chǎn)品種類日益復雜
2025-01-10 12:40