【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-04 12:54
【總結(jié)】梅高的戰(zhàn)略思考上海一、誰(shuí):我們應(yīng)該把誰(shuí)作為客戶?誰(shuí):★一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),而非一家公司,(企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者)(中型企業(yè)主,年銷售1億—10億元之間)★在一個(gè)決策團(tuán)隊(duì)的客戶中,重點(diǎn)在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理或主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理在中國(guó)的眾多企業(yè)中,不管是合資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)
2025-01-08 05:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的思考高偉和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無(wú)法在在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思一個(gè)月后請(qǐng)?jiān)u估以下我們公司的戰(zhàn)略管理狀況變化的鏈條在美國(guó)
2025-01-18 03:26
【總結(jié)】安徽文王釀酒股份有限公司銷售培訓(xùn)市場(chǎng)部2023年2月17日關(guān)于文王酒業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的思考1安徽文王釀酒股份有限公司銷售培訓(xùn)前言:跨越五億——看文王如何運(yùn)籌帷幄文王酒業(yè)2023年的銷售額為5億左右,絕大部分是在安徽市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的,其中在合肥銷售2億多,就是說無(wú)論在合肥還是
2025-01-25 20:42
【總結(jié)】關(guān)于深圳殘疾人事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略的思考深圳市殘聯(lián)朱紹明二OO五年十一月三十日序言:深圳實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的背景?市委書記李鴻忠在市第四次黨代會(huì)上的報(bào)告中指出:過去五年,深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷攀上新臺(tái)階,同時(shí)也面臨一系列瓶頸因素的制約。突出表現(xiàn)為四個(gè)“難以為繼”:一是土地空間有限難以為繼;二是能源、水資源短缺難以為繼;三是人口不堪重負(fù)
2025-01-25 20:08
【總結(jié)】ChenChunHua2023營(yíng)銷本質(zhì)的思考--如何在不確定的環(huán)境中理解中國(guó)市場(chǎng)華南理工大學(xué)陳春花ChenChunHua2023討論要點(diǎn)123面對(duì)市場(chǎng)的新的商業(yè)模式我們?cè)撊绾嗡伎??我們能夠做什么?/span>
2025-01-13 01:26
【總結(jié)】11/12對(duì)關(guān)系營(yíng)銷理論的戰(zhàn)略性思考[摘要]關(guān)系營(yíng)銷理論的建立,使企業(yè)營(yíng)銷策略涉及到所有利益相關(guān)者,把正確處理企業(yè)與所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系作為營(yíng)銷活動(dòng)的核心。本文闡明了關(guān)系營(yíng)銷及其本質(zhì)特征,將關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象分為顧客、供銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、內(nèi)部員工和影響者,主要研究如何與這些對(duì)象建立關(guān)系的策略以及如何具體實(shí)施這些策略。關(guān)系營(yíng)銷的特征是追求同各方面關(guān)系利益最大化,這抓住了現(xiàn)代
2025-06-22 00:00
【總結(jié)】對(duì)關(guān)系營(yíng)銷理論的戰(zhàn)略性思考[摘要]關(guān)系營(yíng)銷理論的建立,使企業(yè)營(yíng)銷策略涉及到所有利益相關(guān)者,把正確處理企業(yè)與所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系作為營(yíng)銷活動(dòng)的核心。本文闡明了關(guān)系營(yíng)銷及其本質(zhì)特征,將關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象分為顧客、供銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、內(nèi)部員工和影響者,主要研究如何與這些對(duì)象建立關(guān)系的策略以及如何具體實(shí)施這些策略。關(guān)系營(yíng)銷的特征是追求同各方面關(guān)系利益最大化,這抓住了現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),符合21世
2025-06-27 14:21
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定調(diào)查SWOT分析優(yōu)市場(chǎng)威脅市場(chǎng)機(jī)會(huì)劣游戲一:我是誰(shuí)(個(gè)人USP)
2025-01-10 04:55
【總結(jié)】HanConsulting().HanConsulting().構(gòu)建營(yíng)銷新模式張后啟博士HanConsulting().內(nèi)容索引?經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化特點(diǎn)?營(yíng)銷理念的最新演變?新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所倡導(dǎo)的營(yíng)銷理念?新經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷決策與策劃?未來(lái)
2025-02-28 16:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略執(zhí)行楊斌博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商討:企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】中小飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升思考北京英惠爾生物技術(shù)有限公司張虎本人簡(jiǎn)歷n工作:n—2023貴州船牌飼料公司—總經(jīng)理n2023—2023北京英惠爾公司—總經(jīng)理n2023—北京英惠爾公司—企劃總監(jiān)n清華大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目策劃顧問本人簡(jiǎn)歷n學(xué)習(xí):n1983-1987年湛江水產(chǎn)學(xué)院n2023-2023中國(guó)人
2025-01-24 03:09
【總結(jié)】贏在2023臨沂碧水綠洲營(yíng)銷戰(zhàn)略初步思考龍勝房地產(chǎn)顧問2/17/20232我司理解的碧水綠洲B區(qū)(一期)操盤目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任——區(qū)域城市功能(羅莊濱河片區(qū)的居住功能)的建立項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略通過碧水綠洲一期的運(yùn)作,樹立碧水綠洲項(xiàng)目在臨沂市區(qū)房產(chǎn)消費(fèi)者心目中鮮明形象,為項(xiàng)目隨后幾期的開發(fā)以及凱泰品牌的樹立打下良好基礎(chǔ)快速運(yùn)作,良性循環(huán),保持
2025-02-23 14:05
【總結(jié)】 第1頁(yè)共13頁(yè) 關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思考 實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的重大決策部署,是決 勝全面建成小康社會(huì)的重大舉措,是充分解決城鄉(xiāng)不協(xié)調(diào)、不平 衡、不充分矛盾的重要抓手,是實(shí)現(xiàn)...
2025-08-17 14:46
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的戰(zhàn)略思考 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是黨和政府對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力進(jìn)行制約、預(yù)防權(quán)力濫用導(dǎo)致腐敗的重要手段,是強(qiáng)化干部監(jiān)督、正確評(píng)價(jià)其工作績(jī)效的有效措施,是促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔、...
2024-11-18 23:01