知識管理企業(yè)實施-wenkub
2023-03-23 17:18:08 本頁面
【正文】 估，并和企業(yè)決策層一同制訂知識管理戰(zhàn)略。知識管理 – 企業(yè)實施 知 識 管 理 – 企 業(yè) 實 施 深圳 知識管理 – 企業(yè)實施 內(nèi)容簡介 ? 機構(gòu)知識管理的實施方案 ? DAOchina的顧問服務(wù) 知識管理 – 企業(yè)實施 機 構(gòu) 知 識 管 理 的 實 施 方 案 知識管理 – 企業(yè)實施 實施步驟 不斷完善 知識管理 – 企業(yè)實施 實施步驟 1. 在需求分析的基礎(chǔ)上制訂機構(gòu)知識管理的戰(zhàn)略 2. 在知識管理戰(zhàn)略的框架內(nèi)規(guī)劃實施方案 3. 選擇或開發(fā)機構(gòu)知識管理的軟件系統(tǒng) 4. 組織機構(gòu)知識管理相關(guān)的培訓 5. 知識管理體系的跟蹤評估、不斷完善以及其他服務(wù) 知識管理 – 企業(yè)實施 制訂戰(zhàn)略 1. 對機構(gòu)人力資源和知識資源的 現(xiàn)狀及需求做全面分析： ? 各個部門對知識資源的掌握狀況、需求狀況和應(yīng)該擁有的知識資源使用權(quán)限； ? 各個崗位對知識資源的掌握狀況、需求狀況和應(yīng)該擁有的知識資源使用權(quán)限。 知識管理 – 企業(yè)實施 制訂戰(zhàn)略 7. 提交的階段性成果： ? 知識管理戰(zhàn)略文本 ? 資源配置方案和資金預算 ? 軟硬件系統(tǒng)的初步規(guī)劃 知識管理 – 企業(yè)實施 策劃方案 1. 規(guī)劃機構(gòu)知識管理的總體實施計劃 2. 規(guī)劃機構(gòu)的專業(yè)知識資源體系（知識地圖）， 設(shè)計數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)： ? 知識內(nèi)容的專業(yè)分類體系，以及知識要素的類型； ? 將知識資源和部門及崗位建立關(guān)聯(lián)體系和權(quán)限表。 知識管理 – 企業(yè)實施 系統(tǒng)開發(fā) 3. 對系統(tǒng)功能的測試和評估： ? 管理功能和操作功能的正確性； ? 系統(tǒng)的負載能力和運作的安全性。 3. 持續(xù)實施對整個機構(gòu)的知識管理培訓： 知識管理部門和人員、應(yīng)用部門和人員。 知識管理 – 企業(yè)實施 實際運作 5. 知識管理部門： ? 搜集并安排其他部門協(xié)助組織所需的知識資源，并進行匯集、過濾、分類整理、復核； ? 拓展內(nèi)外部的專家渠道，策劃專題的知識管理宣傳活動和知識交流活動，推動知識交流； ? 監(jiān)督知識交流活動
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