apqp先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃--bricecy-wenkub
2023-03-23 16:56:18 本頁面
【正文】 衡量基準，應(yīng)當(dāng)作輸入而被使用 KAITON 設(shè)計目標 ■ 將顧客的聲音轉(zhuǎn)換成暫時與可衡量的設(shè)計標的 ■ 設(shè)計目標的適當(dāng)選擇，將可確保顧客的聲音在后續(xù)的設(shè)計活動不被遺漏 KAITON 可靠度與品質(zhì)目標 ■ 在顧客的需要、期望、專案標的及可靠度標竿等之基礎(chǔ)上，建立可靠度目標 ■ 可靠度標竿可能是競爭者產(chǎn)品可靠度、消費者報告或超過設(shè)定期限修理的頻率 ■ 可靠度目標應(yīng)以機率與信賴極限的方式表達 ■ 品質(zhì)目標以持續(xù)改善為基礎(chǔ)而訂定 KAITON 初期材料單 ■ 小組應(yīng)建立一以產(chǎn)品 /制程假設(shè)為基礎(chǔ)的初期材料單，與包括初期外包商一覽表 ■ 為了要鑒別初期特定產(chǎn)品 /制程特性，選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計流程與制造流程為必要 KAITON 初期制造流程圖 ■ 使用初期材料單與產(chǎn)品 /制程假設(shè)而發(fā)展出的制造流程圖之事前制造流程應(yīng)被敘述 KAITON 特定產(chǎn)品與制程特性的初期一覽表 ■ 除了那些由供應(yīng)商對產(chǎn)品與制程方面的知識之選擇外，顧客要求之特定產(chǎn)品與制程特性要被鑒別 ■ 在此階段，小組應(yīng)該確保發(fā)展特定產(chǎn)品與制程特性的初期一覽表（以適用顧客需要與期望的輸入所作之分析） ■ 下列項目可被發(fā)展但不限于此 相似零組件的 FMEAs KAITON 產(chǎn)品保證計劃 ■ 產(chǎn)品保證計劃將設(shè)計目標轉(zhuǎn)換成設(shè)計要求 ■ 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組對產(chǎn)品保證計劃該投注的量之多寡端賴顧客的需要、期望及要求而定 ■ 此手冊并無指定一準備產(chǎn)品保證計劃的方法 ■ 產(chǎn)品保證計劃可以任何一易了解的格式發(fā)展；如下列各項活動（但不限于此） 失效模式分析的開發(fā) 制造與 /或組裝流程 制程的調(diào)整 把制程說明書與制造流程圖拿來和管制計劃作比較 ? 量具及測試儀器：每一個管制計劃要求之特別的量具、夾具或測試儀器皆要查證其再現(xiàn)性與再生性及適當(dāng)?shù)氖褂梅椒? KAITON ? 此小組應(yīng)能表現(xiàn)其規(guī)劃需求是否符合或文件化并排定管理審查 ? 審查的目的是為了通知上層管理者專案進度狀況與獲得其承諾以在任何開放的議題上得到協(xié)助 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃摘要與簽署報告如附件（ F） ?參考 MSA ? 在品質(zhì)規(guī)劃簽署前管理階層支持是必要的 KAITON 構(gòu)想核準 專案核準 原型樣品 試作 量產(chǎn) 規(guī)劃 生產(chǎn) 回饋稽核與矯正措施 產(chǎn)品 /制程驗收 制程設(shè)計 /開發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計 /開發(fā) 規(guī)劃 計劃 /定義 產(chǎn)品設(shè)計與 制程設(shè)計 產(chǎn)品與制 回饋稽核 專案 開發(fā)驗證 與開發(fā)驗證 程驗收 與矯正措施 KAITON ■ 輸出 ● 降低變異 ● 顧客滿意 ● 交期與服務(wù) KAITON 降低變異 ? 管制圖及其他統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)被用作鑒別制程變異的工具 ? 分析及矯正措施應(yīng)被使用以降低變異 ? 持續(xù)不斷改善不僅在特殊原因變異并且對共同原因變異方面找出降低變異來源的方法 ? 提案計劃（包括：成本、時間、對顧客審查的改善）應(yīng)被發(fā)展 KAITON 顧客滿意 ? 詳細的規(guī)劃活動及展現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的制程能力并不代表保證顧客滿意 ? 產(chǎn)品或服務(wù)必需落實在顧客所屬的環(huán)境 ? 產(chǎn)品使用方法的階段，需要供應(yīng)商一起參與 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的效果就在供應(yīng)商與顧客的伙伴關(guān)系上作評價 KAITON 交期及服務(wù) ? 強調(diào)供應(yīng)商與顧客的伙伴關(guān)系以共同解決問題與持續(xù)改善 ? 事后問題的矯正只會損及供應(yīng)商信譽及顧客的伙伴關(guān)系 ? 對供應(yīng)商及顧客而言傾聽『顧客的聲音』是重要的 KAITON 管制計劃 ? 管制計劃產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃中極重要的事項之一 ? 管制計劃為一項局面文件，說明某一特定新開發(fā)產(chǎn)品的各項重要特性之管制系統(tǒng) ? 相同的管制計劃，可適用于經(jīng)由同一制程生產(chǎn)的同類產(chǎn)品 ? 管制計劃并非用以代替詳細的工作說明 ? 管制計劃，系為說明制程中各作業(yè)階段（原型樣品、量產(chǎn)前、生產(chǎn)）所應(yīng)采的管制措施，使所有的制程產(chǎn)出均能處于統(tǒng)計管制狀態(tài) KAITON ? 管制計劃必須隨制程不斷更新與改善而配合修訂，所以管制計劃應(yīng)視為一項動態(tài)性文件，以隨時反映制造策略以及制程情況之變動 ? 管制計劃以研擬，應(yīng)以重要 /管制清單為起點 ? 管制計劃重要 /管制清單應(yīng)由下列資源訂定： ? 工程圖樣及工程規(guī)格所指定的各項重要特性，主要為影響安全、產(chǎn)品功能、或政府法令所規(guī)定之項目 ? 在品質(zhì)規(guī)劃程序執(zhí)行間，依據(jù)制造流程圖、S/D/PFMEA、柏拉圖及品質(zhì)機能展開（ QFD）、實驗計劃法（ DOE）等而認定之重要特性 ? 跨功能專案小組會議中所認定之重要特性 ? 設(shè)計審查 ? 協(xié)力廠商根據(jù)對產(chǎn)品及制程之專業(yè)知識、及對客戶需求之了解，而認定之重要特性 KAITON ? 管制計劃貫穿產(chǎn)品生命周期各階段，管制其制程并確保產(chǎn)品品質(zhì) ? 一旦管制特性決定后，管制的方法必需隨之展開。 KAITON 是 否 考量事項產(chǎn)品的定義是否適當(dāng)以符合可行性評估？工程績效規(guī)格是否符合書面要求？產(chǎn)品在制造時能符合圖面上指定的允差？產(chǎn)品在制造時能符合 Cpk 的要求？是否有足夠的能力以生產(chǎn)產(chǎn)品？設(shè)計是否考慮到有效的物料搬運技術(shù)？產(chǎn)品在沒有遇到下列異常時能制造嗎？ 這些制程是否穩(wěn)定而在管制狀態(tài)下對于使用 X管制圖與 R管制圖進行分析的特性，一項短期分析應(yīng)該基于 25組或更多的數(shù)據(jù)，其中包括至少總數(shù)達 100個單獨讀數(shù)（ PPAP V制程要求事項）。相反地，如果其評估結(jié)果發(fā)現(xiàn)有不符規(guī)格情事，則應(yīng)將所具缺點一一記錄，并訂定解決之執(zhí)行日程，俾作為品質(zhì)規(guī)劃程序最后簽署核準之參考。 此比較各項制程管制說明單與管制計劃的內(nèi)容，以使其中之抽樣計劃、制程管制應(yīng)用及應(yīng)變對策等項一致。 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃簽署報告書 報告書內(nèi)各項目所列數(shù)據(jù)，應(yīng)備齊所有資料，以期完整。必要時實施一項“試運”，或作其它適當(dāng)之包裝試驗，以解決產(chǎn)品運送過程中可能遭受之困擾。 KAITON 制程監(jiān)查 制程監(jiān)查說明書：各項說明書，通常包括作業(yè)基準書、檢驗及試驗說明、試驗程序、及設(shè)備操作說明等項。制
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1