【正文】 了解設(shè)備安裝特性，制定計(jì)劃，落實(shí)組織和實(shí)施，進(jìn)行質(zhì)量檢查，進(jìn)行評(píng)估反饋 按照系統(tǒng)工程理論，設(shè)備管理可以分解為時(shí)間維、資源維和功能維上的三維立體圖形，如圖。 3．管理側(cè)面 管理側(cè)面是從管理等軟件的措施方面控制， 即從人的角度控制管理活動(dòng)。 其要點(diǎn)是 設(shè)備的可靠性和維修性設(shè)計(jì)，或者說通過技術(shù)措施保證設(shè)備可靠地運(yùn)行 。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，可把設(shè)備管理問題分成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)側(cè)面。 二汽每年設(shè)備維修費(fèi) 均為幾千萬(wàn)元 全國(guó)大中冶金企業(yè)每年 維修費(fèi)不下幾十億 鞍鋼半連續(xù)熱軋板廠 停產(chǎn)一天損失 100萬(wàn)元 北京燕山石化乙稀設(shè)備 停產(chǎn)一天損失 400萬(wàn)元 武鋼熱連軋廠停產(chǎn)一天損失 1萬(wàn)噸板材 ,產(chǎn)值 2023萬(wàn)元 結(jié)論： 采用現(xiàn)代設(shè)備管理理論和技術(shù) ,實(shí)施設(shè)備管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要 ,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響巨大，這也是設(shè)備工程迅速發(fā)展的原由。 本課程所討論的設(shè)備主要是指直接生產(chǎn)設(shè)備或直接服務(wù)于生產(chǎn)過程的設(shè)備，包括： ①直接參加生產(chǎn)的設(shè)備和工藝裝備，如各類機(jī)床、量具、夾具等； ②直接為生產(chǎn)服務(wù)的建筑物和構(gòu)筑物，如倉(cāng)庫(kù)、高爐、維修設(shè)備等； ③搬運(yùn)裝置，如鏟車、吊車、輸送帶、行車等； ④能源動(dòng)力設(shè)備。 *有些勞動(dòng)資料雖具備固定資產(chǎn)的條件，但由于更換頻繁、變動(dòng)性大、容易損壞等原因，也可以不列作固定資產(chǎn)。 （ 3）勞動(dòng)對(duì)象 － 勞動(dòng)者和勞動(dòng)資料作用的對(duì)象。設(shè)備管理與維修 主講教師 ：趙少勇 聯(lián)系方式 ： 13423320556 660556 第一章 緒論 基本內(nèi)容 1. 設(shè)備及設(shè)備管理 (掌握 )(*) 2. 設(shè)備管理的方針、原則與任務(wù) (掌握 ) 3. 設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (理解 ) 4. 設(shè)備管理的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò) (理解 ) 5. 國(guó)外設(shè)備管理簡(jiǎn)介 第一節(jié) 設(shè)備及設(shè)備管理 設(shè)備管理是生產(chǎn)力， 是設(shè)備整個(gè)生命周期、全員參加的、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織諸方面的管理。 科學(xué)技術(shù)則作用于三者，影響著三者，決定 上述三者的水平和狀態(tài)，是第一生產(chǎn)力。 固定資產(chǎn)與低值易耗品的具體劃分按固定資產(chǎn)目錄確定。 看一組數(shù)據(jù) 購(gòu)置設(shè)備需要大量投資，維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要大量投資（維修費(fèi)為生產(chǎn)成本的10%左右）。 二、設(shè)備管理 的含義 設(shè)備管理又稱設(shè)備工程。 圖 11表示了三者之間的關(guān)系及三個(gè)側(cè)面的主要組成因素。 2．經(jīng)濟(jì)側(cè)面 經(jīng)濟(jì)側(cè)面是對(duì)設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的考核，是從費(fèi)用角度控制管理活動(dòng)。 其主要組成因素有： ①設(shè)備規(guī)劃購(gòu)置管理系統(tǒng)； ②設(shè)備使用維修管理系統(tǒng)； ③設(shè)備信息管理系統(tǒng)。 時(shí)間維上的任何一個(gè)點(diǎn)均可分解為資源維或功能維上的循環(huán)過程。 此外，還有兩條支鏈：一條是動(dòng)能供應(yīng)過程，它是設(shè)備輸入的組成部分，使設(shè)備得以正常運(yùn)行；另一條是安全環(huán)境保護(hù)過程，它是設(shè)備輸出的組成部分，確保環(huán)境和人身的安全。 四、設(shè)備實(shí)物形態(tài)管理與價(jià)值形態(tài)管理 設(shè)備有兩種形態(tài)，即 實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài) 。 設(shè)備管理工作的重點(diǎn)之一就是保證設(shè)備具有良好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的物質(zhì)壽命。 其價(jià)值形態(tài)表現(xiàn)為賬面上的設(shè)備原值。 若設(shè)備沒有修理、改造價(jià)值時(shí)，則報(bào)廢并回收其殘值。 設(shè)備綜合管理的理論依據(jù) 設(shè)備具有實(shí)物形態(tài)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)運(yùn)動(dòng)，必須同時(shí)對(duì)兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)進(jìn)行管理，也就是實(shí)行設(shè)備綜合管理 其目的是追求在輸出效能最大的條件下，設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，即設(shè)備的綜合效率最高 五、設(shè)備管理發(fā)展概況 1．設(shè)備管理發(fā)展階段 設(shè)備管理是從維修萌發(fā)的，它大致經(jīng)歷了 : 四個(gè)發(fā)展階段 18,19世紀(jì) — 事后維修 20世紀(jì)初至 50年代前 — 預(yù)防維修 20世紀(jì) 50年代 — 生產(chǎn)維修 20世紀(jì) 60年代起 — 多種模式并行 2．設(shè)備綜合管理學(xué)科的產(chǎn)生 繼承了傳統(tǒng)設(shè)備管理的有益方面，吸取了現(xiàn)代管理的科學(xué)理論（包括系統(tǒng)論、控制論、信息論、決策論等），綜合了現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的新成就（主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程、設(shè)備診斷技術(shù)等。 帶來許多無(wú)法解決的問題 現(xiàn)代設(shè)備管理的主要特點(diǎn)為： ①設(shè)備綜合管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密相連，成為企業(yè)的主要支柱； ②實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全過程管理； ③以提高設(shè)備綜合效率和追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)； ④管理內(nèi)容具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三個(gè)方面； ⑤追求壽命周期內(nèi)無(wú)事故、無(wú)公害、安全生產(chǎn)。 存在一系列亟待解決的問題，如設(shè)備故障損失巨大，環(huán)境嚴(yán)重污染，能源、資金消耗量增大，設(shè)備的腐蝕、磨損加快等。這就迫切要求提高設(shè)備的使用效益，講究設(shè)備投資效果。 ⑥必須重視設(shè)備資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)性，把設(shè)備管理融入企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化中 ，使企業(yè)的最高管理層從全面發(fā)展出發(fā)， 實(shí)現(xiàn)由“部門型管理”向“企業(yè)型管理”轉(zhuǎn)變。這種情況不但降低了工人的勞動(dòng)熱情，而且對(duì)人身安全和健康產(chǎn)生不良后果。從設(shè)備管理的發(fā)展特征來看，設(shè)備及設(shè)備管理的地位與作用將日益提高，設(shè)備管理與維修將具有廣闊的發(fā)展前景。把 各專業(yè)化企業(yè)推向市場(chǎng) ，遵循社會(huì)化的行為準(zhǔn)則，成為合格的專業(yè)服務(wù)體系，并不斷在社會(huì)化服務(wù)中發(fā)揮作用。 ? 其主要內(nèi)容為 : ? （ 1） 設(shè)備制造企業(yè)的售后服務(wù)體系 ? 主要任務(wù)是為用戶提供有關(guān)設(shè)備的使用、維修、咨詢、培訓(xùn)操作和維修人員等服務(wù) ? （ 2） 設(shè)備維修與改造專業(yè)化服務(wù)中心 ? 在充分調(diào)查設(shè)備資產(chǎn)及其技術(shù)狀況、維修力量的前提下，依托大中型企業(yè)組建中心城市各類通用設(shè)備、各類專業(yè)設(shè)備的維修與改造專業(yè)化服務(wù)中心，為社會(huì)提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，尤其重要的是要開展精密、數(shù)控、大型、稀有等設(shè)備的專業(yè)化維修以及進(jìn)口設(shè)備、備品配件的消化和創(chuàng)新工作。 （ 5） 設(shè)備診斷技術(shù)服務(wù)中心 （ 6） 設(shè)備技術(shù)信息中心 （ 7） 設(shè)備教育培訓(xùn)中心 ? 二、設(shè)備管理市場(chǎng)化 ? 設(shè)備管理市場(chǎng)化是指通過建立完善的 設(shè)備要素市場(chǎng) ，為全社會(huì)設(shè)備管理提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的交易場(chǎng)所 ，以最經(jīng)濟(jì)合理的方式為全社會(huì)設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行提供保障。 ? 培育和規(guī)范設(shè)備要素市場(chǎng)，形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，才能以優(yōu)取勝，促進(jìn)設(shè)備管理社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量的提高和社會(huì)化服務(wù)體系的完善。以確保交易有法可依，有章可循。 ? （ 5）建立和健全設(shè)備要素市場(chǎng)監(jiān)督及仲裁機(jī)構(gòu) ? 建立、健全設(shè)備要素市場(chǎng)監(jiān)督及仲裁機(jī)構(gòu)，一方面預(yù)防和懲處市場(chǎng)中違法違紀(jì)活動(dòng)；另一方面，開展服務(wù)質(zhì)量鑒定、糾紛調(diào)解、仲裁等工作。 （ 1）管理思想現(xiàn)代化 ? 現(xiàn)代化管理思想包括 設(shè)備綜合管理觀念、戰(zhàn)略觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念