第9章建筑施工生產(chǎn)要素管理-wenkub
2023-03-23 15:00:15 本頁面
【正文】 得訂購周期。經(jīng)濟(jì)訂購批量（ EOQ）是指某種材料訂購費(fèi)用和倉庫保管費(fèi)用之和為最低時(shí)的訂購批量，其計(jì)算公式如下： 在上式中：訂購費(fèi)用是指每次訂購材料運(yùn)抵倉庫之前所發(fā)生的一切費(fèi)用，主要包括采購人員工資、差旅費(fèi)、采購手續(xù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等；倉庫保管費(fèi)率是指倉庫保管費(fèi)用占庫存平均費(fèi)用的百分率，倉庫保管費(fèi)主要包括材料在庫或在場所需的流動(dòng)資金的占用利息、倉庫的占用費(fèi)用（折舊、修理費(fèi)等）、倉庫管理費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、采暖通風(fēng)照明費(fèi)、庫存期間的損耗以及防護(hù)、保險(xiǎn)等一切費(fèi)用。 ? 采購數(shù)量的確定 ? 定量訂購法 在上圖中 ， A是預(yù)定的庫存量水平 ， 即訂購點(diǎn)； B是安全庫存量； Q是訂購批量 。 ? 邀請(qǐng)招標(biāo) ? 邀請(qǐng)招標(biāo)屬于選擇性或有限競爭性招標(biāo)方式 。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中的計(jì)劃期的形象部位，從相應(yīng)的材料計(jì)劃中，摘出與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)部分的材料需用量，然后通過匯總求得計(jì)劃期內(nèi)各種材料的總需用量。 由于其對(duì)計(jì)劃人員要求高 、 科學(xué)性差 ， 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法作為一種補(bǔ)充 ， 主要用于不能采用其它方法的情況 。 也稱比例計(jì)算法 ， 其計(jì)算公式如下： 該種材料的定額消耗量某分部、分項(xiàng)工程量某種材料需要量 ?? 調(diào)整系數(shù)對(duì)比期實(shí)際完成工程量 計(jì)劃期工程量料實(shí)際耗用量材料需用量＝對(duì)比期材 ?? ? ⑶ 類比計(jì)算法 。 ? 材料的計(jì)劃管理 ? 材料需用計(jì)劃 ? 材料需用計(jì)劃是根據(jù)工程項(xiàng)目有關(guān)合同 、 設(shè)計(jì)文件 、 材料消耗定額 、 施工組織設(shè)計(jì)及其施工方案 、 進(jìn)度計(jì)劃編制的 ， 用以反映完成工程項(xiàng)目以及相應(yīng)計(jì)劃期內(nèi)所需材料品種 、 規(guī)格 、數(shù)量和時(shí)間要求的文件 。其分類結(jié)果如下表所列。建筑施工組織與管理 全國高等教育 “ 十一五 ” 規(guī)劃教材 主 編：李忠富 機(jī)械工業(yè)出版社 “十二五”普通高等教育本科國家級(jí)規(guī)劃教材 第 9章建筑施工生產(chǎn)要素管理 ? 材料和采購管理 ? 機(jī)械設(shè)備管理 ? 分包與勞務(wù)管理 ? 資金管理 ? 材料及其供應(yīng)體制 ? 材料的分類 工程所需材料的數(shù)量大、品種多，并對(duì)工程造價(jià)、項(xiàng)目管理等具有重要影響。 A類 B類 C類 材料 名稱 鋼材，商品混凝土，水泥，木材，裝飾材料，機(jī)電材料，工程機(jī)械設(shè)備等 防水材料、保溫材料、地方材料、安全防護(hù)用具、租賃設(shè)備、化工、五金、大型工具等 油漆、小五金、雜品、小型工具、勞保用品等 ? ? 企業(yè)物資部門 ? 工程所需的主要材料和大宗材料，即表 91中的 A類材料，應(yīng)由施工承包企業(yè)的物資部門負(fù)責(zé)訂貨或市場采購，并按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。 它是材料計(jì)劃管理的基礎(chǔ) 。 也稱同類工程對(duì)比法 ， 它是參考類似工程的材料消耗定額 ， 確定該工程或該工藝材料需用量的方法 。 ? 計(jì)劃期材料需用量的確定 ? ⑴ 定額計(jì)算法 。 調(diào)整系數(shù)額類似工程的材料消耗定工程量某種材料需用量 ??? ? 材料供應(yīng)計(jì)劃 ? 材料供應(yīng)數(shù)量的確定 ? 其計(jì)算公式如下： ? 在上式中 ， 某種材料的期末儲(chǔ)備量需要考慮經(jīng)常儲(chǔ)備和保險(xiǎn)儲(chǔ)備 ， 并主要取決于供應(yīng)方式和現(xiàn)場條件 ， 一般可按下式計(jì)算： ? 材料供應(yīng)計(jì)劃的平衡 ? 由于工程實(shí)際情況錯(cuò)綜復(fù)雜 、 不斷變化 ， 在確定材料供應(yīng)數(shù)量以后 ， 應(yīng)通過各種材料的數(shù)量 、 品種 、 時(shí)間等平衡 ， 達(dá)到供應(yīng)配套 、 施工均衡 、 動(dòng)態(tài)平衡的目的 。 它是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ?、 具備資格的投標(biāo)人參加投標(biāo) ，并按 《 招標(biāo)投標(biāo)法 》 及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定 ， 擇優(yōu)選定中標(biāo)人 。 B A Q1 庫存量 0 安全庫存量 訂購點(diǎn)庫存量 時(shí)間 訂購周期 T1 T2 T3 訂購 時(shí)間 訂購量Q2 Q3 圖 91 定量訂購示意圖 ? ⑴ 訂購點(diǎn)的確定。 倉庫保管費(fèi)率材料單價(jià)每次訂購費(fèi)用年需要量經(jīng)濟(jì)訂購批量＝???2 ? 定期訂購法 ? 定期訂購法是按事先確定的訂購周期，例如每季、每月或每旬訂購一次，到達(dá)訂貨日期即組織訂貨的方法。而訂購的具體日期，則應(yīng)考慮提出訂購時(shí)的實(shí)際庫存量要高于安全庫存量，即其保險(xiǎn)儲(chǔ)備必須滿足供應(yīng)間隔期和訂購期的材料需要量。 實(shí)際庫存量安全庫存量日平均需要量供應(yīng)間隔天數(shù)）（訂購天數(shù)訂購數(shù)量????? ? 材料采購的程序 ? ⑴ 明確材料采購的基本要求 、 采購分工及有關(guān)責(zé)任； ? ⑵ 進(jìn)行采購策劃 ， 編制采購計(jì)劃； ? ⑶ 進(jìn)行市場調(diào)查 、 選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位 ， 建立名錄； ? ⑷ 通過招標(biāo)或協(xié)商議標(biāo)等方式 ， 進(jìn)行評(píng)審并確定供應(yīng)商； ? ⑸ 簽訂采購合同； ? ⑹ 運(yùn)輸 、 驗(yàn)收 、 移交采購材料； ? ⑺ 處置不合格產(chǎn)品； ? ⑻ 采購資料歸檔 。 ? 進(jìn)行材料驗(yàn)收時(shí) ， 要嚴(yán)格遵守質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定 ，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)品種 、 驗(yàn)型號(hào) 、 驗(yàn)質(zhì)量 、 驗(yàn)數(shù)量 、 驗(yàn)證件等制度 。易燃易爆、有毒等危險(xiǎn)品材料，應(yīng)設(shè)專庫存放，專人負(fù)責(zé)
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