【正文】 ，提高了競爭對手的進入壁壘 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 105 競爭力課題組 ?寶鋼汽車板項目成功的原因？ ?寶鋼管理層較高的抱負水平和相應的戰(zhàn)略定位 ?以優(yōu)良設備資產(chǎn)所體現(xiàn)出的綜合實力為基礎 ?企業(yè)愿意且有決心通過學習獲得先行者優(yōu)勢 ?“集中一貫”制保證這一決心迅速轉(zhuǎn)化為組織學習的有效性 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 106 競爭力課題組 ?寶鋼汽車板競爭優(yōu)勢源泉 －寶鋼在進入這個市場的過程中發(fā)展和建立起一個由組織能力和互補資產(chǎn)所構(gòu)成的“進入壁壘” ?寶鋼如何進一步培育核心能力 組織能力－生產(chǎn)、銷售和服務方面常規(guī)化了的技術和協(xié)調(diào)知識 互補資產(chǎn)－用于汽車板制造、銷售和技術服務上的各種有形資產(chǎn) 這種能力壁壘不會隨市場開放而瞬間消失 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 107 競爭力課題組 ?寶鋼的核心能力 高 模仿寶鋼 汽車板成 功因素的 相對難度 低 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 108 競爭力課題組 寶鋼的核心能力： 以較高的抱負水平所激發(fā)的進取心為動力，以大規(guī)模全過程全系列鋼鐵制造的綜合優(yōu)良設備資產(chǎn)為基礎，以蘊含在全體職工身上的知識、技能為武器，以通過“集中一貫制”所實現(xiàn)的有效管理控制為協(xié)調(diào)手段，使寶鋼管理層能夠選擇決定不斷在新的領域和產(chǎn)品市場上發(fā)展出新能力的組織常規(guī) 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 109 競爭力課題組 ?核心能力的動態(tài)發(fā)展 溢出效應（ spillover）－在核心能力基礎上發(fā)展在新領域的能力會反過來增強核心能力 核心能力 新領域的能力 溢出效應 支撐作用 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 110 競爭力課題組 ?寶鋼面臨的機遇和挑戰(zhàn) ?培育核心能力，應對機遇和挑戰(zhàn) 國內(nèi)需求總量持續(xù)高速增長 寶鋼在高端產(chǎn)品市場上先行者優(yōu)勢明顯 世界范圍產(chǎn)能嚴重過剩 價格競爭不可避免 世界一流企業(yè)直接或間接進入對高端市場的沖擊 國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的威脅 機遇： 挑戰(zhàn)： 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 111 競爭力課題組 ?寶鋼未來競爭對手及其競爭戰(zhàn)略情景分析 中國企業(yè) 低中附加值產(chǎn)品的全域經(jīng)營，并力圖進入高端產(chǎn)品市場，競爭手段以價格為主 II 區(qū) 產(chǎn)品系列全 地區(qū)經(jīng)營 IV 區(qū) 產(chǎn)品系列全 全域經(jīng)營 產(chǎn)品 范圍 I 區(qū) 有限產(chǎn)品 地區(qū)經(jīng)營 III 區(qū) 有限產(chǎn)品 全域經(jīng)營 地理范圍 寶鋼股份競爭力研究－項目成果 2023/3/21 112 競爭力課題組 ?寶鋼未來競爭對手及其競爭戰(zhàn)略情景分析 II 區(qū) 產(chǎn)品系列全 地區(qū)經(jīng)營 IV 區(qū) 產(chǎn)品系列全 全域經(jīng)營 產(chǎn)品 范圍 I 區(qū) 有限產(chǎn)品 地區(qū)經(jīng)營 III 區(qū) 有限產(chǎn)品 全域經(jīng)營 地理范圍 國外企業(yè) 推出寶鋼目前無法生產(chǎn)的產(chǎn)品，在領先時間（ Lead time）內(nèi)獲取超額利潤，采取有限產(chǎn)品全域經(jīng)營的策略。其中原有的勞動力成本優(yōu)勢在逐漸減弱，企業(yè)文化、公司績效、生產(chǎn)率等方面的相對劣勢日益突出 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 21 競爭力課題組 ?中國企業(yè)競爭力現(xiàn)狀（續(xù)） 資源39能力31政府42市場33 內(nèi)在33環(huán)境40總體38寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 22 競爭力課題組 ?企業(yè)競爭力發(fā)展模式選擇 01政府市場資源能力美國日本韓國中國寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 23 競爭力課題組 ?均衡模式 ?以美國為代表，表現(xiàn)為競爭力各要素協(xié)同發(fā)展，能較好地應對環(huán)境變化，抗風險能力最強的模式。寶鋼股份競爭力研究匯報 2023/3/21 1 競爭力課題組 寶鋼股份競爭力研究－小組成員 姓名 小組職務艾寶俊 組長賈硯林 副組長彭麗紅 項目負責人斛丕明 組員劉桂林 組員周 嵐 組員姚 豐 組員袁繪濱 組員陳堅鋼 組員甘世龍 組員競爭力研究小組成員 2023/3/21 2 競爭力課題組 寶鋼股份競爭力研究 匯報提綱 ?第一部分：項目研究思路 ?第二部分：理論基礎 ?第三部分：項目成果 ?競爭力評價指標體系 ?內(nèi)部調(diào)查報告 ?寶鋼核心競爭力初探 ?寶鋼國際競爭力比較 ?第四部分：需要探討的問題 2023/3/21 3 競爭力課題組 寶鋼股份競爭力研究 第一部分 項目研究思路 2023/3/21 4 競爭力課題組 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 ?項目思路 ?研究背景 ?研究目的 ?研究框架 ?研究進度 ?關鍵點 ?已完成工作 ?理論基礎 ?已有評價研究和評價體系 ?鋼鐵企業(yè)競爭力國際比較 ?內(nèi)部問卷調(diào)查及評價方法 ?汽車板案例分析 2023/3/21 5 競爭力課題組 ?背景 ?國際競爭環(huán)境變化加快 ?鋼鐵企業(yè)競爭加劇 ?寶鋼股份積極應對環(huán)境巨變 ,旨在迅速擴充內(nèi)在競爭優(yōu)勢 ?確立目標：成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè) ?明晰理念：企業(yè)價值最大化 ?兩端投資：釋放潛能 ,優(yōu)化結(jié)構(gòu) ?價值管理：激活企業(yè)創(chuàng)新因子 ?漸進調(diào)整：提高組織協(xié)調(diào)性 ?ESI： 速度、成本、質(zhì)量 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 2023/3/21 6 競爭力課題組 ?背景（續(xù)） ?企業(yè)內(nèi)部研究條件 ?企業(yè)競爭力理論與實證研究逐步深入 ?企業(yè)競爭力理論脈絡已漸清晰 ?企業(yè)競爭力分析框架基本成型 ?鋼鐵企業(yè)國際競爭力評價已經(jīng)啟動 ?數(shù)據(jù)處理方法和技術迅速發(fā)展 ?新的管理方法有力地支撐著競爭力的提升 ?實證研究倍受政府和企業(yè)關注 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 2023/3/21 7 競爭力課題組 ?目的 ?確立寶鋼股份的企業(yè)競爭力理論體系 ?建立企業(yè)競爭力測評體系 ?對企業(yè)競爭力進行動態(tài)跟蹤監(jiān)測 ?及時預報競爭力變動狀態(tài) ?清晰把握企業(yè)競爭優(yōu)勢、劣勢及其原因 ?及時提出競爭力分析報告 ?為企業(yè)日常及戰(zhàn)略管理提供依據(jù) ?以提升競爭力為目標引領企業(yè)各項工作 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 2023/3/21 8 競爭力課題組 ?框架 ?基礎理論 企業(yè)競爭力理論研究 ?評價理論 企業(yè)競爭力評價方法研究 ?寶鋼股份競爭力內(nèi)部現(xiàn)狀分析 (調(diào)查 ) ?寶鋼股份競爭力內(nèi)部現(xiàn)狀分析 (案例 ) ?寶鋼股份競爭力水平比較研究 ?寶鋼股份競爭力提升戰(zhàn)略研究 ?寶鋼股份競爭力管理研究 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 2023/3/21 9 競爭力課題組 時間 工作內(nèi)容 2023/1 3 2023/4 8 2023/9 2023/ 10 2023/ 11 2023/ 12 2023/1 2023/2 2023/3 2023/4 2023/5 2023/6 課題立項 前期調(diào)研 資料收集 理論研究 方案設計 數(shù)據(jù)處理 數(shù)據(jù)分析 管理設計 征詢調(diào)研 分析報告 討論 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 ?進度表 2023/3/21 10 競爭力課題組 ?已完成的工作 ?企業(yè)競爭力理論 ?評價理論及模型 ?評價指標體系 ?國際競爭力 評價 ?企業(yè)內(nèi)部調(diào)查 ?汽車板案例分析 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 2023/3/21 11 競爭力課題組 ?關鍵環(huán)節(jié) ?企業(yè)競爭力基礎理論在實際評價中的應用 ?企業(yè)競爭力評價在鋼鐵行業(yè)的具體化 ?同業(yè)企業(yè)競爭力比較指標的選擇與設計 ?國際可比性指標的選擇與設計 ?企業(yè)競爭力內(nèi)部監(jiān)測指標的確定 寶鋼股份競爭力研究－項目思路 2023/3/21 12 競爭力課題組 寶鋼股份競爭力研究 第二部分 理論基礎 ?國家競爭力理論 ?企業(yè)競爭力理論 ?評價體系及方法 2023/3/21 13 競爭力課題組 國家競爭力理論 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 14 競爭力課題組 COMPETITIVENESS OF NATIONS COMPETITIVENESS OF COMPANY VALUE ADDED CREATION COMPETITIVENESS OF NATIONS SUSTAIN ABILITY Management Domestic Economy Science＆ Technology People Government Internationalization Infrastructure Finance 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 15 競爭力課題組 企業(yè)管理競爭力 核心競爭力 基礎競爭力 環(huán)境競爭力 科技競爭力 金融體系競爭力 基礎設施競爭力 國民素質(zhì)競爭力 政府管理競爭力 國際化競爭力 國內(nèi)經(jīng)濟實力 一國增加值創(chuàng)造力 企業(yè)競爭力 產(chǎn)業(yè)競爭力 國家競爭力 可持續(xù)發(fā)展競爭力 環(huán)境支撐競爭力 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 16 競爭力課題組 ?核心思想 ?一國競爭力的大小取決于該國的資源豐裕狀況以及變革過程； ?資源貧乏的小國，可以通過加速資源積累過程而獲得甚至于超越大國的競爭力（新加坡）； ?一國對外開放程度越深，經(jīng)濟越有效率，競爭力提升速度越快； ?社會風氣與價值觀等軟性因素在深層次上決定著一國長期的競爭力。這種模式支撐了美國經(jīng)濟持續(xù)的增長與繁榮 ?非均衡模式 ?日本與韓國較為典型，強勢的市場競爭力形成的不對稱形態(tài)，缺乏相應的內(nèi)在能力支撐，在劇變的環(huán)境下，抗風險能力較弱 ?中國企業(yè)的競爭力屬非均衡發(fā)展模式 ?與日本、韓國不同的是，中國的非均衡是對稱的穩(wěn)態(tài)非均衡，抗風險能力強于不對稱的非均衡模式 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 24 競爭力課題組 ?中國企業(yè)競爭力發(fā)展戰(zhàn)略選擇 ?目前，中國企業(yè)的總體競爭力較弱，排名第 38，這與其非均衡發(fā)展的模式有關 ?政府管理（ 42）、無形資源以及人力資源領域（ 39）的弱勢顯著 ?中國對稱形非均衡模式優(yōu)于日本及韓國模式，比較而言，這種模式個易于向均衡模式發(fā)展 ?采取盡快消除劣勢的方法就可趨于均衡 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 25 競爭力課題組 企業(yè)競爭力理論 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 26 競爭力課題組 ?主流經(jīng)濟學企業(yè)觀 ?同質(zhì)性，市場機會選擇決定企業(yè)優(yōu)劣 ?進化經(jīng)濟學企業(yè)觀 ?異質(zhì)性，內(nèi)部資源能力決定企業(yè)優(yōu)劣 ?創(chuàng)新是主動適應環(huán)境的行為 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 27 競爭力課題組 ?國外研究情況 時間 學派 代表人 20 年代 企業(yè)內(nèi)在成長論 馬歇爾、潘羅斯、理查德森（分工、內(nèi)部、外部積累） 30 90 年代 產(chǎn)業(yè)組織理論 薩爾尼克、阿爾欽、德姆塞茨（非理性、特殊能力、信息成本）波特（產(chǎn)業(yè)組織理論引入戰(zhàn)略管理） 80 年代 持續(xù)競爭優(yōu)勢論 羅曼爾特（不確定模仿）沃那菲爾特（資源位勢差） 90 年代 核心競爭力 潘漢爾德與哈莫（組織積累學識） 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 28 競爭力課題組 ?基于資源的戰(zhàn)略觀點 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 29 競爭力課題組 ?動態(tài)能力觀點 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/3/21 30 競爭力課題組 ?動態(tài)能力觀點 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎 2023/