現(xiàn)代醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解講義-wenkub
2023-03-23 14:19:54 本頁面
【正文】 室 檔 案 室 設(shè) 備 科 維 修 組 供 氧 組 信 息 科 統(tǒng) 計 室 圖 書 室 財 務(wù) 科 收 款 處 住 院 處 監(jiān) 審 科 公共衛(wèi)生科 醫(yī) 保 辦 醫(yī) 保 科 農(nóng) 合 辦 公 費 門 診 門 診 部 門 診 科 室 導(dǎo) 診 組 安 監(jiān) 科 質(zhì) 控 科 病 案 室 護(hù) 理 部 被 服 站 汶上縣人民醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖 （職能科室 18個） 13 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 ； ； ； ； ； 。 15 P（ 2）： ● 大鍋飯 ? 二鍋飯 ? 骨干部門、骨干崗位價值沒有體現(xiàn)出來 ? 沒有按照生產(chǎn)要素分配 醫(yī)院薪酬管理存在的突出問題 16 P（ 3）： ? 誤以為績效考核就是績效管理。 ? 考核結(jié)果沒有反饋。 23 何為管理模式？ 管理無定式但有模式 管理模式 =管理理念 +系統(tǒng)結(jié)構(gòu) +操作方法 24 解讀公立醫(yī)院綜合改革試點的意見 25 二 .科學(xué)破解醫(yī)院 薪酬分配難題 26 (一 )目前醫(yī)院薪酬分配現(xiàn)狀 ? 醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大了 ，業(yè)務(wù)收入提高了，醫(yī)院發(fā)展了，員工個人工資也增長了，但員工積極性反而不如從前，甚至怨聲載道。 ? 員工不但關(guān)心個人收入的絕對值還關(guān)心相對值。 崗位價值評價 是現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)重要的基礎(chǔ)性工作。 保密原則 獨立性原則 參加對崗位進(jìn)行評價的專家小組成員必須獨立地對各個崗位進(jìn)行評價。 42 心內(nèi)科主任崗位說明書 崗位名稱 主任 崗位編號 SNRYLCXN001 所屬部門 心內(nèi)科 崗位等級 直接上級 主管院長 直接下級 主診醫(yī)師、護(hù)士長 任 職 資 格 性別 不限 學(xué)歷 本科及以上 職稱 副高及以上 年齡 男 60歲以下 專業(yè) 臨床醫(yī)學(xué) 執(zhí)業(yè)資格 注冊醫(yī)師 女 55歲以下 基本素質(zhì) 思想品質(zhì) ：具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，務(wù)實敬業(yè)，忠于職守，具有大局觀念和謀劃意識； 人文素養(yǎng) ：具有很高的人文素養(yǎng)，完善的知識結(jié)構(gòu)，熟悉相關(guān)專業(yè)知識，掌握管理知識，工作閱歷比較豐富； 個性品質(zhì) ：心思縝密，具有很強(qiáng)的責(zé)任心，堅持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，能夠及時做好下屬的思想工作； 行為特征 ：具有較強(qiáng)的事業(yè)心和感召力，能夠以身作則，群眾影響力較強(qiáng)。 應(yīng)知法規(guī) 《 醫(yī)院工作人員守則 》 、 《 中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法 》 、 《 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法 》 、 《 處方管理辦法 》 、《 病歷書寫規(guī)范 》 、 《 醫(yī)院感染管理辦法 》 、 《 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 》 、 《 抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則 》 、《 醫(yī)療事故處理條例 》 、 《 侵權(quán)責(zé)任法 》 以及醫(yī)院制定的本崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度等。 3．在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，編制本部門工作目標(biāo)計劃并組織實施，按時、保質(zhì)、保量完成各項工作任務(wù)。 7．負(fù)責(zé)科內(nèi)外、各診療組關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，處理各類矛盾，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。 3． 受診療組請求或委托協(xié)助 處理疑難病例，組織會診，決定患者出（轉(zhuǎn)）院，審簽出 (轉(zhuǎn) )院病歷。 2．負(fù)責(zé)督導(dǎo)各診療組人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、臨床教學(xué)和病例討論。 2．制度執(zhí)行及科內(nèi)工作監(jiān)督、檢查權(quán)。 6．醫(yī)院授予的財務(wù)審批權(quán)。 。 應(yīng)晉升到何崗位 副院長或上一級技術(shù)職務(wù) 44 1. 什么是崗位分析 ? 運用系統(tǒng)性的方法收集有關(guān)工作的各種信息，明確組織中各個崗位的工作目標(biāo)、職責(zé)和任務(wù)、權(quán)限、工作中與組織內(nèi)外的其他人的關(guān)聯(lián)關(guān)系、對任職者的基本要求等。
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