【正文】 Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 獨(dú)特優(yōu)勢、項(xiàng)目渠道 項(xiàng)目名稱：上海腦科醫(yī)生集團(tuán)合作開展康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)合作項(xiàng)目 主營業(yè)務(wù) ：神經(jīng)康復(fù)、長期護(hù)理和互聯(lián)網(wǎng) 投資亮點(diǎn)： ? 企業(yè)創(chuàng)始人宋冬雷教授是全國著名的腦血管專家，擬開設(shè)冬雷腦科醫(yī)院并與我方合作 ? 重點(diǎn)開展神經(jīng)康復(fù)、腦血管康復(fù)和長期護(hù)理培訓(xùn)基地 ? 與騰訊、好大夫、微醫(yī)集團(tuán)等合作，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)腦科醫(yī)院，其中發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)康復(fù)護(hù)理醫(yī)院將與我方合作 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 獨(dú)特優(yōu)勢、項(xiàng)目渠道 洪 震 原華山醫(yī)院副院長、復(fù)旦大學(xué)神經(jīng)病學(xué)研究所所長 李祖德 臺北醫(yī)科大學(xué)董事長 毛 穎 華山醫(yī)院副院長，華山神經(jīng)外科醫(yī)院集團(tuán)總院長 梁友銘 新加坡國立健保集團(tuán)板橋醫(yī)院原院長、綜合診所總裁 吳 毅 華山醫(yī)院康復(fù)科主任，中國康復(fù)學(xué)科排行榜 厲建安 江蘇省人民醫(yī)院康復(fù)科 主任，中國康復(fù)學(xué)科排行榜 任國勝 重慶醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長 張玉蛟 美國 ，腫瘤學(xué)專家 王小林 著名醫(yī)學(xué)影像學(xué)專家、復(fù)旦大學(xué)影像醫(yī)學(xué)研究所所長 諸葛立榮 上海質(zhì)子刀醫(yī)院執(zhí)行董事長 、 復(fù)旦醫(yī)院后勤管理研究院院長 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 管理 團(tuán)隊(duì)：雙組合團(tuán)隊(duì) 慈毅醫(yī)健投資管理平臺 上海慈毅醫(yī)健投資管理平臺是醫(yī)療投資和醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)共同組建的專業(yè)康復(fù)發(fā)展平臺。 ? 受制于機(jī)制、投入和技術(shù)，社區(qū)康復(fù) 醫(yī)院、老年護(hù)理醫(yī)院多 服務(wù)于治療技術(shù)難度中低的中 /后期康復(fù) 病人，而且床位數(shù)有限。 神經(jīng)外科等手術(shù)期的單床創(chuàng)收能力遠(yuǎn)高于康復(fù)期，康復(fù)病 人對公立三甲醫(yī)院屬于低價(jià)值病人?？祻?fù)醫(yī)院的設(shè)立能夠加速病人恢復(fù)自理能力的時(shí)間，確保手術(shù)質(zhì)量，加速三甲醫(yī)院的病床流動(dòng)率。 雙創(chuàng)醫(yī)健康護(hù)并購基金募 資規(guī)劃 書 2023年 9月 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 基金背景 投資策略 項(xiàng)目儲備 核心團(tuán)隊(duì)及過往業(yè)績 基金框架 資源協(xié)同 共筑健康 Collaboration for Good Health 目 錄 雙創(chuàng)醫(yī) 健康護(hù)并購基金 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 1. 基金背景 雙創(chuàng)醫(yī)健康護(hù)并購基金由醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)資深投資人 、醫(yī)院管理 專家、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)人士、戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)起設(shè)立，基金與“復(fù)旦醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”進(jìn)行醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)資源合作，專注于從事國內(nèi)康復(fù)、護(hù)理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域的資源協(xié)同及深度投資，逐步打造“以優(yōu)質(zhì)康復(fù)護(hù)理服務(wù)投資為軸心、輔以康護(hù)養(yǎng)衍生要素投資建閉環(huán)”的醫(yī)療健康投資生態(tài)圈 基金愿景：資源協(xié)同、共筑健康 基金策略： 優(yōu)質(zhì)康復(fù)護(hù)理服務(wù)投資為 軸心、輔 以康護(hù)養(yǎng)衍生 要素投資建閉環(huán)（衍生要素包括醫(yī)療器械、康護(hù)智能機(jī)器人、藥品、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及新興療法等） 基金 規(guī)模 ： I期 擬募 資 45億元、 II期 710億元，潛在 LP均來自 于市府 下屬母基金 、銀行保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu) 、醫(yī)療 產(chǎn)業(yè)上市機(jī)構(gòu)等 投資階段：成長期、擴(kuò)張期（包括醫(yī)院聯(lián)合新建），兼顧早期 Collaboration for Good Health 資源 協(xié)同 共筑 健康 2. 投資 環(huán)境與機(jī)會(huì)：巨大的市場空間，高速的增長趨勢 ?蒸汽機(jī) ?紡織產(chǎn)業(yè) ?鋼鐵 ?鐵路 衣物 運(yùn)輸 大宗消費(fèi) 個(gè)體 的 便利 移動(dòng) 信息溝通 ?電子科技 ?化學(xué) ?汽車 ?石化學(xué) ?信息技術(shù) 健康 ?社會(huì)心理健康 ?生物技術(shù) 第 1個(gè)康德拉捷夫周期 第 2個(gè)康德拉捷夫周期 第 3個(gè)康德拉捷夫周期 第 5個(gè)康德拉捷夫周期 第 4個(gè)康德拉捷夫周期 第 6個(gè)康德拉捷夫周期 1800 20XX 1990 1950 1900 1850 ?利奧 .萊菲多提出，健康產(chǎn)業(yè)將會(huì)替代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，世界的經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力儲備于健康產(chǎn)業(yè)中，目前對于健康的投資是獲取生產(chǎn)力利潤最為重要的途徑； ?中國人口老齡化和城鎮(zhèn)化加劇增加健康服務(wù)主流人群比重，是健康服務(wù)業(yè)最大的驅(qū)動(dòng)力，將長期推動(dòng)健康服務(wù)市場需求； ?新醫(yī)改的進(jìn)行將大大加快醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展； ?目前經(jīng)濟(jì)處于減速階段，醫(yī)療行業(yè)具備非周期特性。 20232023年間，康復(fù)的病床數(shù)量預(yù)計(jì)將成長 3倍。 ? 三甲醫(yī)院通過把術(shù)后病人轉(zhuǎn)診給康復(fù) 醫(yī)院、老年護(hù)理院， 來提高床位周轉(zhuǎn)率；康復(fù) 醫(yī)院、老年護(hù)理院需要獲得三 甲醫(yī)院科室和大醫(yī)生的認(rèn)可，以獲得病源以及醫(yī)療技術(shù)支持。 專業(yè)康復(fù)醫(yī)院的市場機(jī)會(huì) ? 我國康復(fù)服務(wù)與發(fā)達(dá)國家的差距 醫(yī)院 急性期治療 康復(fù)醫(yī)院 /診所康復(fù)治療 社區(qū) 家庭康復(fù) 亞洲發(fā)達(dá)國家 中國 醫(yī)院 急性期治療 專業(yè)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu) 社區(qū) 回家靜養(yǎng) VS 國民康復(fù)意識 亞洲發(fā)達(dá)國家 中國 VS 專業(yè)康復(fù)醫(yī)療服務(wù) 專業(yè)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系完善，方便患者選擇康復(fù)治療 在中國，患者進(jìn)入康復(fù)治療階段可能會(huì)面臨各種問題 ? 各級、各類康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善 ? 可根據(jù)需求較方便的選擇綜合醫(yī)院康復(fù)科或康復(fù)診所 ? 保險(xiǎn)全覆蓋 ? 康復(fù)設(shè)施和技術(shù)完善 ? 三甲驅(qū)趕康復(fù)病患 ? 專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)數(shù)量少，人滿為患，一床難求 ? 康復(fù)科不受醫(yī)院重視 ? 醫(yī)保報(bào)銷比例極低，商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋不完善 5 專業(yè)康復(fù)醫(yī)院的市場機(jī)會(huì) 綜合醫(yī)院 （三級） 急性期醫(yī)療 /康復(fù) 二級綜合 /社區(qū)醫(yī)院 穩(wěn)定期醫(yī)療 /康復(fù) 家庭醫(yī)療 /康復(fù) 中國康復(fù)醫(yī)療體系結(jié)構(gòu) ? 平均住院日：醫(yī)療 814天、 康復(fù) 2128天 ? 以手術(shù)等高附加值醫(yī)療服務(wù)為主 ? 康復(fù)病人視為低價(jià)值病人 ? 平均住院周期短，重視單床創(chuàng)收 ? 平均住院日： 3個(gè)月、 康復(fù)：不限時(shí)間 ? 多數(shù)未與三級醫(yī)院形成合作機(jī)制 ? 康復(fù)設(shè)施投入規(guī)模小 ? 醫(yī)生康復(fù)技術(shù)水平低 ? 床位有限 ? 家庭靜養(yǎng)為 我國主要康復(fù)方式 ? 缺乏專業(yè)康復(fù)指導(dǎo) ? 缺乏專業(yè)康復(fù)設(shè)施 ? 錯(cuò)過康復(fù)時(shí)機(jī)，康復(fù)效果差 民營康復(fù)?？漆t(yī)院 康復(fù)病人分流 專業(yè)康復(fù)團(tuán)隊(duì) 完善康復(fù)設(shè)施 ?？瓶祻?fù)床位 市場機(jī)會(huì) 有效補(bǔ)充 康復(fù)服務(wù)技術(shù) 6 康復(fù)服務(wù)市場潛力 到 2023年 1000億 市場 國家政策支持民營醫(yī)院發(fā)展 國民康復(fù)意識和需求不斷增強(qiáng) 康復(fù)醫(yī)療政策支持 醫(yī)療支付能力提高 與公立醫(yī)院合作共贏 ? 7年 5倍市場增量 ? 未來 CAGR=% 政策利好 ? 完善轉(zhuǎn)診機(jī)制 ? 完善合理分級診療模式； ? 推進(jìn)大型醫(yī)院 、 專科醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診； ? 加大醫(yī)保支持 ? 2023年康復(fù)綜合評定等 20項(xiàng)納入醫(yī)保； ? 醫(yī)保支