雙鶴-過渡性組織體系0518：57-wenkub
2023-03-23 13:43:05 本頁面
【正文】 鍵崗位設(shè)計 雙鶴集團總部機構(gòu)功能模塊 決策 ?董事會、執(zhí)委會為機構(gòu) ?總經(jīng)理 /執(zhí)委、董秘、財務(wù)總監(jiān)為獨立崗位 決策機構(gòu) 董事會 集團執(zhí)行委員會 核心任務(wù) 1. 對執(zhí)委會成員 、 總經(jīng)理 、 董秘 、財務(wù)總監(jiān)的聘任與解聘 2. 對資本性投資的審議審批 3. 對年度預(yù)算與決算的審議審批 1. 對除董事會聘任與解聘崗位人員的聘任與解聘 2. 提名需董事會聘任的崗位人員 3. 履行章程授予的經(jīng)營管理權(quán)利及董事會臨時授權(quán)事務(wù) 決策模塊關(guān)鍵崗位 執(zhí)委會主任 執(zhí)委會副主任 /執(zhí)委 核心權(quán)責 ? 主持和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)委會會議 ? 對集團的整體經(jīng)營效果承擔直接責任 ? 思考公司發(fā)展戰(zhàn)略 ? 參加執(zhí)委會會議 ， 并對執(zhí)委會所討論的決議進行表決 ? 組織領(lǐng)導(dǎo)分管事務(wù) ， 并對分管事務(wù)承擔領(lǐng)導(dǎo)責任 ? 執(zhí)行 、 落實執(zhí)委會決議 ? 代表執(zhí)委會參與需以總經(jīng)理身份出席的重要活動 ? 代表執(zhí)委會簽署需以總經(jīng)理身份簽署的法律文件 ? 行使執(zhí)委會委托的分管和領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)的相關(guān)權(quán)利 總經(jīng)理 /執(zhí)委 集團執(zhí)行委員會主要崗位 執(zhí)委會主任 執(zhí)委會副主任 /執(zhí)委 核心權(quán)責 總經(jīng)理 /執(zhí)委 副總 /董秘 財務(wù)總監(jiān) 1. 國家法定公眾公司治理內(nèi)部合法性的直接責任人 2. 資本市場危機處理的直接責任人 3. 行使執(zhí)委會授予的其它權(quán)利 1. 公司內(nèi)部會計制度合法性的直接責任人 2. 公司財務(wù)管理的直接責任人 3. 行使執(zhí)委會交辦的其它事務(wù) 執(zhí)委會 決策支持模塊機構(gòu)設(shè)計 決策支持模塊機構(gòu)關(guān)鍵崗位設(shè)計 雙鶴集團總部機構(gòu)功能模塊 決策支持 投資管理中心 資產(chǎn)監(jiān)管中心 人力資源管理中心 科技管理中心 執(zhí)委會主任 投資管理中心 主任 資產(chǎn)監(jiān)管中心 主任 人力資源管理 中心主任（兼） 副總 /人力資源 管理中心副主任 科技管理中心 主任 董事會 董事長 決策支持機構(gòu) 投資管理中心 人力資源管理中心 科技管理中心 資產(chǎn)監(jiān)管中心 核心任務(wù) 1. 組織擬訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃 2. 組織實施 、 協(xié)調(diào)集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃 3. 評價集團戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃實施效果 1. 組織擬訂集團內(nèi)控體系 2. 組織實施 、 協(xié)調(diào)集團內(nèi)控體系 3. 評價集團內(nèi)控體系實施效果 1. 組織擬訂集團內(nèi)部機制 2. 組織實施 、 協(xié)調(diào)集團內(nèi)部機制 3. 評價集團內(nèi)部機制的實
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