如何做好行政經(jīng)理？-wenkub
2023-03-23 13:42:03 本頁面
【正文】 決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部 “人、事相宜 ”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。她運作的好壞直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。下面，我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理 。 2023年 5月 26日于順德 6 工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。 提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來 “提高員工能力 ”和 “發(fā)揮員工能力 ”， 以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。 ? 企業(yè)環(huán)境形象， 因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。 2023年 5月 26日于順德 15 以上所述只是本人理論與實踐相結合的一點體會，因為行政部工作包羅萬象，短短的幾句話是無法表達完全的，只有在實際工作中去領會和應用 ，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應有的作用。搞好上級的關系不是讓你去阿諛奉承，而是要注意經(jīng)常與上級溝通，了解上級安排工作的意圖，一起討論一些問題的解決方案。特別是新員工，在剛來公司時，一定要留意公司的企業(yè)文化。當工作中出現(xiàn)問題時，應該協(xié)助去解決，而不應該只做一些求全責備式的評論。 已經(jīng)確定下來的事情卻經(jīng)常做變更，就會讓你的下屬或員工無從下手。 一味取悅于人。 2023年 5月 26日于順德 19 精品資料網(wǎng) 二、如何對待員工？ ? 尊重員工。 2023年 5月 26日于順德 20 精品資料網(wǎng) 三、如何編寫制度？ ? 讓當事人參與。 ? 力求完善公正。 各部門的職責和權限。 公司的人力資源政策等。 加強平等溝通。伴隨著抱怨，可能還會有出現(xiàn)降低工作效率等情況，有時甚至會拒絕執(zhí)行工作任務，破壞公司財物等過激行為。雖然剛開始可能只是某個員工在抱怨，但很快可能會有越來越多的員工抱怨。抱怨與性格的相關性可能要大于與事件的相關性。 ? 抱怨無非是一種發(fā)泄，他需要聽眾，而這些聽眾往往是他最信任的那部分人。 ? 任何抱怨都有他的起因， 除了從抱怨者口中了解事件的原委以外，管理者還應該聽聽其他員工的意見。 2023年 5月 26日于順德 28 ? 平等溝通。 另外 20%的抱怨是需要做出處理的。 ? 需要做出處理的抱怨中有 80%是因為管理混亂造成的，由于員工個人失職只占 20%，所以規(guī)范工作流程、崗位職責、規(guī)章制度等是處理這些抱怨的重要措施。 2023年 5月 26日于順德 30 2023年 5月 26日于順
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