信息技術(shù)的戰(zhàn)略作用-wenkub
2023-03-23 00:57:17 本頁(yè)面
【正文】 en） 形式 （ HOW） 信息的時(shí)間維度 ?及時(shí)性 ： 在人們需要時(shí)及時(shí)獲得的信息； ?新穎性 ： 最新的信息 。 第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè) 同行業(yè) 對(duì)手 買(mǎi)方的競(jìng)價(jià) 賣(mài)方的競(jìng)價(jià) 新的入侵者 替代產(chǎn)品 企業(yè)的“馬力” 力量與速度的結(jié)合 Organizational HorsePower（ OHP） OHP = Force + Speed ?企業(yè)的力量 企業(yè)盡可能多地滿(mǎn)足顧客地期望 ?企業(yè)的速度 企業(yè)能迅速滿(mǎn)足顧客的期望 什么決定了 OHP？ OHP 高OHP 低OHP 企業(yè)的速度 企業(yè)的力量 A B 企業(yè)的 力量 和 速度 是OHP的兩個(gè)組成部分 。 JITBaxter公司案例 Baxter 醫(yī)院 供應(yīng)鏈物流配送 通用汽車(chē)的 JIT生產(chǎn)模式 生產(chǎn)總裝 零部件加工廠 零部件加工廠 零部件加工廠 零部件加工廠 生產(chǎn)計(jì)劃 支持 JustInTime的現(xiàn)代技術(shù) ?電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) （ EDI） 通過(guò)提供支持貿(mào)易過(guò)程中的信息快速傳遞技術(shù)來(lái)支持快速地交付產(chǎn)品和服務(wù) 。顧客需求的變化不僅影響到制造部門(mén)的原材料需求，也影響到其他一些部門(mén)的資源需求，包括財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)、會(huì)計(jì)和市場(chǎng)等部門(mén)。 無(wú)論是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)，都是通過(guò)產(chǎn)生組織力量對(duì) OHP做出貢獻(xiàn) 。 三種類(lèi)型的信息伙伴戰(zhàn)略 OHP 力量 OHP 速度 OHP 力量與 速度 企業(yè)的速度 企業(yè)的力量 三種類(lèi)型的信息伙伴戰(zhàn)略 ?提高 OHP速度的信息伙伴戰(zhàn)略 通過(guò)在合作組織之間的信息自動(dòng)交換來(lái)建立組織的速度。EDI和 IOS都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持這一戰(zhàn)略。這種同時(shí)提高 OHP力量和速度的信息共享，可能會(huì)打破組織的界限。 四、不限時(shí)間和地點(diǎn)運(yùn)作 ?不限時(shí)間運(yùn)作 企業(yè)運(yùn)作不受時(shí)間的限制。 ?不限時(shí)間和不限地點(diǎn)運(yùn)作結(jié)合 產(chǎn)生組織的力量和速度，其得到的 OHP總體水平要強(qiáng)于信息伙伴戰(zhàn)略的 OHP。 公司力量的增強(qiáng)程度將優(yōu)于任何其他的 OHP戰(zhàn)略 。 虛擬組織的 OHP至少與跨國(guó)公司一樣。 成員公司加入到一個(gè)靈活的網(wǎng)絡(luò)中，建立生產(chǎn)某種產(chǎn)品和服務(wù)的永久關(guān)系。 ?高效地聯(lián)機(jī)溝通概念。 ?為了產(chǎn)生強(qiáng)大的 OHP，須在組織各層次中通過(guò)群件 、 人工智能系統(tǒng) 和 網(wǎng)絡(luò) 來(lái)實(shí)現(xiàn)信息共享。 ?不提倡責(zé)罵式管理 。類(lèi)似神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的人工智能系統(tǒng)，模仿人類(lèi)的大腦，能根據(jù)形勢(shì)確定模型，提供解決方案。從而加快學(xué)習(xí)進(jìn)度。 灰狗 收購(gòu)特瑞爾韋斯，大幅精減管理層，員工與資產(chǎn)重組。 ? 公共汽車(chē)數(shù)量削減 35%； ? 維修設(shè)施減少一半； ? 雇員與售票點(diǎn)削減 25%； ? 解雇了大量原有線路的汽車(chē)公司經(jīng)理與車(chē)站雇員； ? 調(diào)整了線路
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