全員改善常用工具qc七大手法-wenkub
2023-03-22 09:20:16 本頁面
【正文】 且按照分類項(xiàng)目蒐集數(shù)據(jù)；以一天、一週、一個(gè)月、一季、或一年為期間。 ?決定記錄形式：常用棒形記號(hào)〝 〞，一般用的〝 正〞字記號(hào)，以及圖形記號(hào)〝 0、 X、△、 V〞 等。 ?種類 ?記錄查檢表 /用於不良主因和不良項(xiàng)目的記錄。 ?點(diǎn)檢用查檢表 /主要功能是確認(rèn)作業(yè)實(shí)施和機(jī)械整備的情形。 2023/3/22 4 2 月 3 月 4 月 合計(jì)沒有畫面42沒有彩色9天線老舊29天線方向83152274 62 64 200其 他合 計(jì)期間數(shù)目畫面電波沒有聲音查核項(xiàng)目77 年 5 月服務(wù)組電視故障訴願(yuàn)狀況查檢表?決定蒐集數(shù)據(jù)的方法： 由何人蒐集、期間多少及檢查方法 2023/3/22 5 柏拉圖 ? 定義 根據(jù)蒐集的數(shù)據(jù)，以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置或客戶抱怨的種類、安全事故等項(xiàng)目別分類，計(jì)算出各分類項(xiàng)目所佔(zhàn)之比例而按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。 2023/3/22 7 ?按分類項(xiàng)目別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 累計(jì)比率＝ *100 各項(xiàng)累計(jì)數(shù) 總數(shù) 2023/3/22 8 ?使用 ?掌握問題點(diǎn)；最高的三項(xiàng)為問題的核心，應(yīng)以這三項(xiàng)為改善目標(biāo)。 2023/3/22 11 ? 製作方法 ?決定 問題或品質(zhì)的特性 。決定大要因；可利用 4M來分類： MAN： 作業(yè)人員 MACHINE： 機(jī)械 MATERIAL:材料 METHOD： 作業(yè)方法 2023/3/22 12 ?決定中小要因；中小要因約 3～ 5個(gè)較為恰當(dāng)。 ?追查真正的原因；張貼在工作現(xiàn)場(chǎng)附近，如果發(fā)現(xiàn)新的問題，可就這些印邀再一次檢查。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1