qc七大手法知識-wenkub
2023-03-06 06:37:40 本頁面
【正文】 往往越小越有效。 ? (三 )因果圖的注意事項 ? ? (1).確定原因時集思廣益，以免疏漏。 第三步，找出各原因之間的關系。 ? 第四步，標出對質量特性有顯著影響的重要因素。 質量改進的七種工具：因果圖 排列圖 直方圖 調查表 分層法 散布圖 控制圖 一、因果圖 1953年，日本東京大學教授石川馨提出，又名石川圖；也稱特性要因圖；其形狀像魚刺，又稱魚刺圖。QC七大手法 QC七大手法：也就是質量改進常用的七種工具。 (一 ) 因果圖的概念：導致過程或產品問題的原因可能有很多因素，通過對這些因素進行全面系統(tǒng)地觀察和分析，可以找出其因果關系。 ? 第五步，記錄必要的有關信息。 第四步，將認為對結果有顯著影響的重要因素標出來。 ? (2).確定原因，應盡可能具體。 ? ? (1).客觀地評價每個因素的重要性。主要的影響往往是由少數項目導致的，通過區(qū)分最重要的與較次要的項目，可以用最少的努力獲取最佳的改進效果。 ? (3).確定對數據進行分類，如：或按不合格類型分，或按不合格發(fā)生的位置分，或按工序分，或按機器設備分，或按操作者分，或按作業(yè)訴訟法分等等。 第四步，制作排列圖用數據表，表中列有各項不合格數據，累計不合格數，各項不合格所占百分比以及累計百分比，如下表。 ? 右連縱軸應與左邊縱軸等高，并從 0到 100%標定。 ? (三 )排列圖的分類 ? ? 與不良結果有關，用來發(fā)現主要問題。 ? (四 )排列圖的注意事項 ? ? (1)分類方法不同得到的排列不同。 ? ? 排列圖的目的在于有效解決問題，基本點就是抓住“關鍵的少數”。 (五 )排列圖和因果圖結合使用 應用步驟： 用排列圖確定主要問題。寬度表示數據范圍的間隔，高度表示在給定間隔內數據的數目，變化的高度表示數據的分布情況。 (R= MaxMin=356332=24) ? 第三步：根據樣本量 n，確定分組的組數和組距。n=100, k=9, R/k=24/9=，故取 h=3。 橫坐標：質量特性并標出各組組界； 縱坐標：頻數 (頻率 )： 以組距為底，頻數為高，畫系列直方柱。這種形狀是最常見的。 。 平均值遠左離 (或右離 )直方圖的中間值一，頻數自左至右減少 (或增加 )，直方圖不對稱。 ? 。在標準
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