【總結】供應商培訓手冊供應鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-21 17:22
【總結】?第六章供應商質量與顧客滿意1、掌握供應商選擇和質量控制2、掌握顧客滿意的概念和特性,熟悉顧客要求的識別和確認本本章章重重點點本本章章內(nèi)內(nèi)容容采購質量有效的供應商質量控制途徑顧客滿意顧客滿意度測量通常容易誤解的幾個問題:??供應商管理=進料檢驗??IQC
2025-01-20 18:01
【總結】SupplierChoosing、EvaluationandManagement供應商選擇、評估與全面管理培訓時間:~11培訓地點:上海青年文化活動中心第八會議室培訓報告—1Sherry?????????????
2025-01-21 01:31
【總結】供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關的任何一環(huán)都處于良好的工
2025-01-21 02:15
【總結】供應商8D培訓教材Jan.15,202318D培訓主要內(nèi)容?8D的目的?8D的主要特點?常用詞匯定義?8D的八個步驟?8D的實例28D的目的8D-EightDiscipline(問題解決8步法)TOPS-TeamOrientedProblemSolving,即團隊導向
2025-02-22 00:55
【總結】Nov.15,2023德納供應商不合格品控制培訓DanaSupplierNon-conformingControlTraining質量系統(tǒng)基礎QualitySystemsBasics4我們?yōu)槭裁磿谶@里?4快速反應4不合格品控制程序4不合格品分析工具48D報告43×5Why4FishboneDiagr
2025-01-19 04:03
【總結】供應商管理培訓教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機一樣大的機器都是供應鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導致整個供應鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關
2025-02-16 13:12
【總結】發(fā)動機公司審核員培訓系列教材ISO/TS16949:2023三大審核培訓內(nèi)部質量體系審核江淮發(fā)動機公司管理體系專用培訓系列教材?第一部分:審核概論?第二部分:內(nèi)部質量體系審核步驟?第三部分:質量體系內(nèi)部審核員課程大綱江淮發(fā)動機公司管理體系專用培訓系列教材第一部分—審核概論審核
2025-01-19 03:14
【總結】如何開發(fā)供應商-專業(yè)采購培訓教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉變?yōu)楣湽芾恚?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉蹋縿?chuàng)建新的供應源?
2025-01-07 18:53
【總結】如何開發(fā)供應商-專業(yè)采購培訓教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我們經(jīng)常遇見的問題?我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉變?yōu)楣湽芾恚?我們?nèi)绾危?/span>
2025-10-06 15:14
【總結】供應商評估與管理?Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-07 11:47
【總結】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務,以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關系
2025-01-07 11:30
【總結】華為供應鏈管理1目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結構介紹計劃與訂單體系采購及認證體系提升預測及計劃能力加強庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3公
2025-01-27 02:38
【總結】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會目標?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應商選擇?供應商績效考核研討會目標?對流程設計進行討論
2025-01-07 11:29
【總結】2.SGMIMDS實施情況及供應商遞交IMDS表單的要求SGMIMDS實施情況SGMACTIONinIMDSStep1:建立ELV/IMDS團隊(~)Step2:ELV/IMDS指令輸入(~)Step3:PATACEC確定批準()Step4:SGMEC
2025-03-04 05:43