工廠5s-精益生產(chǎn)的基石ppt71頁(yè)-wenkub
2023-03-22 00:15:42 本頁(yè)面
【正文】 4. 建議通道線和區(qū)劃線使用明黃色線條 5. 對(duì)不合格品區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域 ,應(yīng)使用紅色線條 . 定 位 ? 定位線 1. 定位線用于地面物品的定位 ,視實(shí)際情況可以采用實(shí)線、虛線或四角定位線等形式，線寬 36CM。 ?定 量 是指掌握在制造現(xiàn)場(chǎng)中被使用的物品的情況，定下適當(dāng)?shù)臄?shù)量，設(shè)定管理 極限的活動(dòng)（標(biāo)示最大保持和最少保持量） ?定 位 標(biāo)示保管地址的號(hào)碼和指定的位置（場(chǎng)所） 應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確立任何人都可一眼區(qū)別正常和異常的用眼觀察（可視）的管理。 ? 整頓的宗旨就是要以最少的時(shí)間和精力 ， 達(dá)到最高的效率 、 最高的工作質(zhì)量和最具安全的工作環(huán)境 。 ? 將最常用的東西放在最近身邊的地方 ， 不 常用的東西可另?yè)Q位置放置 。 ? 明確標(biāo)示 。 （ 3）明確 “ 3定” 原則：定品、定量、定位。 ?整整齊齊的工作環(huán)境 。 （ 5）制訂廢棄物處理方法（文件 2）。 ? 整理的作用 ? 增大空間 ? 減少碰撞 ? 消除混料 ? 減少庫(kù)存 ? 塑造清爽的工作場(chǎng)所 整理的步驟 全面檢查工作現(xiàn)場(chǎng) 需要物品 制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的 判別基準(zhǔn) 不需要物品 整頓 適量的物品 超量的物品 遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng) 制定廢 棄方法 賣(mài) 之 贈(zèng) 之 棄 之 只 留 下 : – 需要的物品 – 需要的數(shù)量 – 需要的時(shí)間 ? 實(shí)施要領(lǐng) （ 1）自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得見(jiàn) 和看不見(jiàn)的地方（如設(shè)備內(nèi)部、踏板底等）。 （ 2）制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)（文件 1）。 （ 6）每日自我檢查。 ?消除過(guò)多的積壓物品 。 （ 4）可視“三化” 目視管理：視覺(jué)化、界限化、透明化。 分析情況 ? 如果工作場(chǎng)所沒(méi)有劃分?jǐn)[放區(qū)域、制定擺放要求，多品種多批量生產(chǎn)時(shí)可能帶來(lái)許多頭疼的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。 ?場(chǎng)所確定表 使用頻率 處理方法 建議場(chǎng)所 不用 全年一次也未用 廢棄 特別處理 待處理區(qū) 少用 平均 2個(gè)月 ~1年用 1次 分類(lèi)管理 集中場(chǎng)所： 工具室 、 倉(cāng)庫(kù) 普通 1~2個(gè)月使用 1次或以上 置于車(chē)間內(nèi) 各擺放區(qū) 常用 1周使用數(shù)次 1日使用數(shù)次 每小時(shí)都使用 工作區(qū)內(nèi) 隨手可得 如機(jī)臺(tái)旁 流水線旁 個(gè)人工具箱 明確方法 ? 根據(jù)物品的用途、功能、形態(tài)、形狀、大小、重量、使用頻率等因素決定放置的方法。 ※ 三定活動(dòng) 所謂三定是指定品，定量，及定位，是為了使人可以 一眼看清什么東西在哪里，有多少，處于什么狀態(tài)， 以確立用眼觀察（可視）的管理活動(dòng)。 ?定品（正確的品種） 最大庫(kù)存量 最小庫(kù)存量 指定需要保管的品種 ， 決定 保管方法 ， 在規(guī)定的位置 （ 地 址 ， 號(hào)碼 ） 存儲(chǔ) /保管 、 管理 相應(yīng)的物品 。 2. 定位線通常采用黃色線條；某些物品為了特別區(qū)分（如清潔工具、垃圾箱、凳椅等），可使用白色。 〖 〗 〖 〗 在進(jìn)行清掃活動(dòng)時(shí) ? 用耳朵聽(tīng)聲音 ?目的 保持令人心情愉快 、 干凈亮麗的環(huán)境 。 設(shè)備劣化 因異物 、 臟污產(chǎn)生松馳 、 龜裂 、 磨擦 、 鞋油 ， 導(dǎo)致設(shè)備劣化 速度低下 因臟污引起松馳 、 摩擦 、 顫動(dòng)增加 ， 導(dǎo)致設(shè)備能力低下或空轉(zhuǎn) 。 1． 目的 維持上面 3S的成果 。 （ 4） 制訂獎(jiǎng)懲制度 ， 加強(qiáng)執(zhí)行 。 （ 2） 教育訓(xùn)練 。 小 結(jié) 在“ 5S素養(yǎng)” 中，你學(xué)到了什么？ 定義： 目的： 實(shí)施要領(lǐng)： 5S實(shí)施方法和技巧 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 目視管理 ? 看板管理 ? 開(kāi)展 5S競(jìng)賽 5S方法和技巧 紅牌作戰(zhàn) ? 所謂紅牌作戰(zhàn) ， 這是在有問(wèn)題之處使用紅牌
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1