【正文】 綜合計(jì)劃 戰(zhàn)略計(jì)劃 長(zhǎng)期計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 研究開(kāi)發(fā) 專業(yè)計(jì)劃 工廠建設(shè) 籌資 、 投資 經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)計(jì)劃 企業(yè)計(jì)劃 組織 、 人才 年度目標(biāo) 綜合計(jì)劃 短期計(jì)劃 實(shí)施方案 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 專業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)制造 業(yè)務(wù)計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷 資金 、 費(fèi)用 技術(shù)改造 (計(jì)劃系統(tǒng)的輸入項(xiàng) ) ① 決策方案 (內(nèi)生變量 ): 即企業(yè)當(dāng)局已確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 、 實(shí)施戰(zhàn)略等內(nèi)容 ， 它是企業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù) 。 包括：經(jīng)濟(jì) 、 法律 、 技術(shù) 、 社會(huì)所有方面的 。 公司戰(zhàn)略 需求預(yù)測(cè) 企業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 生產(chǎn)計(jì)劃 : 也稱基本生產(chǎn)計(jì)劃或年度生產(chǎn)大綱 。 主要功能： 需求管理； 產(chǎn)量計(jì)劃； 出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃； 生產(chǎn)能力平衡等 。 主要功能： ① 任務(wù)分解 [物料需求計(jì)劃 MRP]：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃確定的生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu) ,計(jì)算出各種零件 、 部件 、 配件 、 材料的需求量及需要時(shí)間 。 第二 ， 內(nèi)部任務(wù)的分配 。 系統(tǒng)流程 預(yù)測(cè) /訂貨 產(chǎn)量計(jì)劃 能力平衡 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 資源數(shù)據(jù) 庫(kù)存 文件 外購(gòu)材料、零件計(jì)劃 自制件投入、出產(chǎn)計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu)訂單 工作指令 作業(yè)控制 庫(kù)存控制 生產(chǎn)計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)控制 企業(yè)計(jì)劃 二 、 計(jì)劃指標(biāo)的確定與優(yōu)化 生產(chǎn)計(jì)劃所面臨的核心問(wèn)題是生產(chǎn)與需求之間的矛盾 ,即生產(chǎn)均衡性要求與需求波動(dòng)性之間的矛盾 。 是一個(gè)多目標(biāo)的優(yōu)化過(guò)程 。 如加班費(fèi)用 、閑置生產(chǎn)能力損失等 。 ② 加班成本：為臨時(shí)提高產(chǎn)量所增加工作班次而發(fā)生的成本 。 如：訂貨及運(yùn)輸費(fèi) 、 保管費(fèi) ， 物品損失費(fèi)用等； ⑤ 缺貨成本：指由于缺貨造成的損失 ， 主要為由于缺貨所致的收益減少 ， 或者延遲交貨造成的損失 。 假設(shè)各成本項(xiàng)目均為線性涵數(shù) ， 計(jì)算如下： 成本項(xiàng)目 計(jì)算方法 產(chǎn)出： 正常 單位產(chǎn)品正常成本 正常產(chǎn)出量 加班 單位產(chǎn)品加班成本 加班量 轉(zhuǎn)包 單位產(chǎn)品轉(zhuǎn)包成本 轉(zhuǎn)包量 人工： 招聘 單位聘用成本 聘用數(shù)量 解雇 單位解雇成本 解雇數(shù)量 存貨： 單位存貨成本 平均存貨數(shù)量 缺貨： 單位缺貨成本平均缺貨數(shù)量 ? 計(jì)劃方案決策選項(xiàng)： ? 需求選項(xiàng)： 價(jià)格：分時(shí)段定價(jià) ， 調(diào)整高峰需求量 。 ? 能力選項(xiàng)： 用工量：新增和減少的工人數(shù)量 ， 也可以采用兼職的方式 ， 可以解決由于人力不足或過(guò)剩引起的能力問(wèn)題 。 但受存貨成本 、 產(chǎn)品易保存程度 、庫(kù)存容量等因素的限制； 轉(zhuǎn)包量：采取將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)包可以解決局部能力不足的問(wèn)題 。N 生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品 N時(shí) ,利潤(rùn)總額 （ E） 為： E＝ NCv ＝ 0 其中 : P－ Cv：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)或稱邊際利潤(rùn) N0＝ F／ (P－ Cv) 收入線 成本線 N C N0 利潤(rùn)區(qū) 虧損區(qū) ? 多品種條件下的盈虧分析問(wèn)題 用收入計(jì)量平衡點(diǎn)產(chǎn)量 ， 將上式兩邊同乘一個(gè)單價(jià) ，則公式為： F F N0 解：列出問(wèn)題的模型 。 全年按 360天計(jì)算 , 如計(jì)劃銷售收入為 4000萬(wàn)元 ,是否可行 。 減慢了周轉(zhuǎn)速度 。 原理： 資金利潤(rùn)率＝利潤(rùn)／資金 ＝利潤(rùn)／銷售收入 銷售收入／資金 ∴ 資金利潤(rùn)率＝銷售利潤(rùn)率 資金周轉(zhuǎn)率 原則：以資金利潤(rùn)率高的產(chǎn)品優(yōu)先安排生產(chǎn) ， 繪制收益評(píng)價(jià)圖如下： A區(qū) 資金周轉(zhuǎn)率 B區(qū) 銷售利潤(rùn)率 1 2 3 40 30 20 10 三、總進(jìn)度計(jì)劃 ① 改變庫(kù)存水平策略 特征：在 D為已知條件下 M＝ I＋ D， 以庫(kù)存為中介通過(guò)調(diào)整庫(kù)存量來(lái)平衡生產(chǎn)和需求的關(guān)系 ， 而保持生產(chǎn)率不變 。 所以 ，僅適用于非流程生產(chǎn) ， 且需求較平衡的情況 。 It＝ I0＋ ∑P i－ ∑D i ? 求解方法 :(啟發(fā)式的 、 近似解 、 滿意解 ) 確定每期期末的最低庫(kù)存水平 ,以仿隨機(jī)需求 ,減少缺貨成本 。 即：保證各期均滿足最低累計(jì)需求 ,且生產(chǎn)率恒定不變的產(chǎn)出計(jì)劃 。 CRt＝ MIt＋ ∑D i 求解方法圖示 : Dt CRt MCP0 1 2 3 4 5 6 7 Q 如 :MI0=10 T 90 80 70 60 50 40 實(shí)例：恒大公司的生產(chǎn)計(jì)劃編制 某產(chǎn)品在年度內(nèi)的需求及有關(guān)數(shù)據(jù)： 生產(chǎn)期間 需求預(yù)測(cè) 累計(jì)需求 最低庫(kù)存 最低累計(jì) 生產(chǎn)需求 t Di ∑Di MIt CRt 1 2月 30 30 30 60 3 4月 30 60 60 120 5 6月 120 180 60 240 7 8月 90 270 30 300 910月 60 330 30 360 1112月 30 360 30 390 圖解法求排產(chǎn)計(jì)劃 : ┼ ┼ ┼ ┼ ┼ ┼ 120 ┼ ┼ 60 ┼ 30 ┼ ┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼── 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 根據(jù) C點(diǎn) 240單位 ,A點(diǎn) 30單位 ,可計(jì)算出 : 生產(chǎn)率＝ (240－ 30)／ 6＝ 35單位 注 :I0＝ 30件 MCP ∑Dt CRt 可行域 可行域 C A 所以初始的計(jì)劃方案如下 : 恒定生產(chǎn)率計(jì)劃 (MCP0) ─────────────────────────── 生產(chǎn)期間 計(jì)劃產(chǎn)量 累計(jì)產(chǎn)出量 累計(jì)需求 計(jì)劃庫(kù)存 t Ni I0+∑Pi ∑Di It ─────────────────────────── 1 2月 70 100 30 70 3 4月 70 170 60 110 5 6月 70 240 180 60 7 8月 70 310 270 40 910月 70 380 330 50 1112月 70 450 360 90 ────────────────────────── ? 對(duì) MPC優(yōu)化： 從第四期開(kāi)始降低生產(chǎn)速度。 原理 :交貨期＝生產(chǎn)準(zhǔn)備期＋制造時(shí)間＋運(yùn)送時(shí)間 D D1 D2 D3 其中 : D1＋ D2: 為生產(chǎn)周期 ， 可計(jì)算求得 。 另外 ,在工廠不只接受一種訂貨條件下 ,要在多個(gè)產(chǎn)品同時(shí)作業(yè)的條件下 ,確定交貨期 。 功能 ：生產(chǎn)日程計(jì)劃的主要功能有五項(xiàng) : ① 任務(wù)量的確定 （ 物料需求量計(jì)算 ） ； ② 期量標(biāo)準(zhǔn) （ 技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額 ） 的確定； ③ 產(chǎn)品的投入 、 出產(chǎn)時(shí)間的計(jì)算； ④ 能力需求計(jì)算與負(fù)荷平衡； ⑤ 作業(yè)排序 . 處理流程 :