物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究課件-wenkub
2023-03-21 14:18:22 本頁面
【正文】 業(yè)商業(yè)模式的多元化發(fā)展,2. 國外物業(yè)經(jīng)營管理模式,3.物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的價(jià)值創(chuàng)造研究,1. 中國物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的多元化發(fā)展,亦可考慮以下幾種新的商業(yè)模式: 業(yè)內(nèi)重組上市管作分離，做物業(yè)服務(wù)集成運(yùn)營商 企業(yè)改制 收購擴(kuò)張 細(xì)分市場(chǎng)，專業(yè)化縱深發(fā)展 品牌特許經(jīng)營 提供延伸服務(wù),2. 國外物業(yè)經(jīng)營管理模式,3．物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)鏈延伸的價(jià)值創(chuàng)造研究,3.3 基于產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素的市場(chǎng)營銷策略,3.3 基于產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素的市場(chǎng)營銷策略,3.3 基于產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素的市場(chǎng)營銷策略,3.3.2.1采用不同方式對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用者進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分 3.3.2.2根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行的物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品組合策略 延長產(chǎn)品線（深度） 增加產(chǎn)品線（廣度） 3.3.2.3針對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用者進(jìn)行的物業(yè)服務(wù)關(guān)系營銷,3.3.2產(chǎn)業(yè)鏈的核心部分——業(yè)主和物業(yè)使用者,六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,六、物業(yè)管理服務(wù)可行的商業(yè)模式分析,4. 企業(yè)經(jīng)營策略分析,5.國內(nèi)其他行業(yè)先進(jìn)商業(yè)模式的借鑒作用分析,6. 國外先進(jìn)商業(yè)模式的借鑒作用分析,第二部分：相關(guān)研究,研究之一：商業(yè)模式及支撐理論概述 研究之二：盈利點(diǎn)研究 研究之三：盈利點(diǎn)整合研究 研究之四：綜合研究,物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究之一 商業(yè)模式及支撐理論概述,商業(yè)模式研究 之 一,目 錄,返回框架,一、商業(yè)模式介紹,1.商業(yè)模式的含義： 商品社會(huì)里的任何一個(gè)商業(yè)組織，都有其特定的商業(yè)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程，這一業(yè)務(wù)流程匯集了物流、信息流、資金流，最終將增值的商品和服務(wù)傳遞到客戶，并產(chǎn)生每個(gè)組織所賴以生存和發(fā)展的收益。這一與每個(gè)商業(yè)組織相聯(lián)系的業(yè)務(wù)流程和其核心環(huán)節(jié)的抽象，就是它的商業(yè)模式。 代表模式：連鎖模式 適用行業(yè)：手機(jī)零售連鎖經(jīng)營、國美、蘇寧等家電企業(yè)、連鎖超市等。 代表模式：義烏模式、柯橋模式、太和模式 適用行業(yè)：小商品交易、布匹交易、藥品交易、攜程網(wǎng)。 代表模式：格蘭仕模式 適用行業(yè)：電器行業(yè),返回目錄,二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)和商業(yè)模式,物業(yè)服務(wù)企業(yè)探索商業(yè)模式的必要性 適合不同企業(yè)的差異化商業(yè)模式,返回目錄,二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)和商業(yè)模式,（一）物業(yè)服務(wù)企業(yè)探索商業(yè)模式的必要性 經(jīng)過20多年的迅速發(fā)展，各種問題不斷涌現(xiàn)，面對(duì)激烈的競爭市場(chǎng)，尋求適合物業(yè)企業(yè)獨(dú)具特色發(fā)的商業(yè)模式，提升企業(yè)的競爭力和效益，幫助企業(yè)走出運(yùn)營困境，開拓發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)成為當(dāng)下物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)思考的首要問題。,返回目錄,三、十大理論與商業(yè)模式,管理協(xié)同效益支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過兼并、收購、聯(lián)合、改造、改組等多種方式促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的重組，推進(jìn)企業(yè)規(guī)?；c集約化經(jīng)營。 戰(zhàn)略采購理論支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)使用一種有別于常規(guī)采購的思考方法，充分平衡企業(yè)內(nèi)、外部優(yōu)勢(shì)，從源頭上控制和降低企業(yè)的成本。包括自然條件、勞動(dòng)力素質(zhì)、資本數(shù)額等方面。體制規(guī)定了人們的勞動(dòng)方式、勞動(dòng)組織、物質(zhì)和商品流通、收入分配等內(nèi)容，規(guī)定了人們經(jīng)濟(jì)行為的邊界。,返回目錄,一、研究分析思路介紹,基本盈利線,輔助盈利線,增值盈利線,物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利線,主要是通過高附加值的有償服務(wù)獲得收益，如開展網(wǎng)店廣告、中介傳媒、宅配物流、商務(wù)、金融保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)等服務(wù)。,返回目錄,1.居住類：指各種居住類型（含住宅小區(qū)、居住街坊、住宅組團(tuán)和單位生活區(qū)等）的房屋。 5.商住類：商業(yè)、住宅一體化的房屋。 兩個(gè)方面：一方面開源，增加服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目； 一方面節(jié)流，控制企業(yè)運(yùn)行成本。,給行業(yè)協(xié)會(huì)的建議,返回目錄,物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究之二 結(jié)束！,返回框架,研究之三,物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究之三 盈利點(diǎn)整合研究,研究之三：盈利點(diǎn)整合研究,空 白,返回框架,物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式研究之四 綜合研究,研究之四：綜合研究,空 白,返回框架,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。02:54:5002:54:5002:54Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。2023年3月21日星期二2時(shí)54分50秒02:54:5021 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。23.3.2102:54:5002:54Mar2321Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023年3月上午2時(shí)54分23.3.2102:54March 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。02:54:5002:54:5002:543/21/2023 2:54:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。23.3.2123.3.2102:54:5002:54:50March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午2
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