庫(kù)存管理控制-wenkub
2023-03-21 04:05:10 本頁(yè)面
【正文】 性n 進(jìn)貨方式（補(bǔ)充庫(kù)存的方式）n 定量訂貨方式n 定期訂貨方式n 庫(kù)存控制系統(tǒng)中的費(fèi)用（成本）輸入 輸出運(yùn)行機(jī)制約束條件庫(kù)存控制系統(tǒng)（ 1）隔多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次庫(kù)存量？ （需求率）（需求率）（ 2）何時(shí)提出補(bǔ)充訂貨？ （定購(gòu)提前期）（定購(gòu)提前期） （ 3）每次訂多少？ （定購(gòu)批量）（定購(gòu)批量）庫(kù)存控制的基本問(wèn)題庫(kù)存控制的基本問(wèn)題第二節(jié) 庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成一、需求特性確定性需求：需求量和時(shí)間是已知的、確定的。n怎樣既保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，又使流動(dòng)資金的占用達(dá)到最小，是管理人員關(guān)注的問(wèn)題。n 從現(xiàn)實(shí)看，庫(kù)存不可避免，因?yàn)椴痪邆鋸氐紫龓?kù)存的條件，所以又要求保持合理水平的庫(kù)存，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。思考既然庫(kù)存有這么多作用，為什么還有很多企業(yè)去追求 “零庫(kù)存 ”？作為緩沖的庫(kù)存運(yùn)作管理交貨質(zhì)量 設(shè)備故障調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)庫(kù)存曠工計(jì)劃太糟糕材料搬運(yùn)n 傳統(tǒng)庫(kù)存管理 把提高庫(kù)存作為解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的首選。n庫(kù)存控制的目標(biāo)就是防止超儲(chǔ)和缺貨。n 連續(xù)的均勻需求n 非均勻需求（離散需求）隨機(jī)性需求： “ 量 ” 、 ” 時(shí)間 “ 不知，但其概率分布函數(shù)可知。這對(duì)庫(kù)存控制系統(tǒng)是一個(gè)約束。如物品資金占用的利息、保管員的工資福利、庫(kù)房租金、保險(xiǎn)費(fèi)、水電費(fèi)等等。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (Economic Order Quantity, 簡(jiǎn)稱(chēng) EOQ)，就是按照庫(kù)存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量 , 這種確定訂貨批量的方法就稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 . 基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題是庫(kù)存管理中最簡(jiǎn)單、但卻是最重要的一個(gè)內(nèi)容，它揭示了許多庫(kù)存決策方面的本質(zhì)。 年） CO 每次訂貨費(fèi)用（元 /件 課堂練習(xí)n 某企業(yè)年需要某物資量為 14400件，該物資的單價(jià)為 ，保管費(fèi)率為 25％。這些活動(dòng)需要的費(fèi)用。 年），年）， 例 : 戴安公司是生產(chǎn)氧氣瓶的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)。解：已知，co=35元 /次，p=200瓶 /天 , u=50瓶 /天，CH=Ch=1 元 /瓶 如果 Qo可行 ,計(jì)算訂貨量為 Qo時(shí)的總費(fèi)用和所有大于 Qo的數(shù)量折扣點(diǎn) (曲線(xiàn)中斷點(diǎn) )所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用 ,取其中最小總費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的數(shù)量，即為最優(yōu)訂貨批量，停止。 訂貨量 (件 ) 單價(jià)（元）0 ——2,499 2,500——3,999 4,000 及以上 D=2%單價(jià)單價(jià) C開(kāi)關(guān)的價(jià)格為：購(gòu)買(mǎi)數(shù)量在 1499之間時(shí)，每個(gè)開(kāi)關(guān) ；購(gòu)買(mǎi)數(shù)量在 500999之間時(shí)，每個(gè)開(kāi)關(guān) ；購(gòu)買(mǎi)數(shù)量在 1000以上時(shí)，每個(gè)開(kāi)關(guān) 。 n 第二步 : 計(jì)算 Q*=970的總費(fèi)用 , 并且與取得最低價(jià)格折扣的最小數(shù)量的總費(fèi)用比較 , TC970 = ＋ ＋ C訂購(gòu)成本為每次 50元，保管費(fèi)率為 25％。 Co n P(D*)= Co /(Cu + Co) n D* 就是最佳訂貨量 連續(xù)需求單周期模型應(yīng)用舉例n 學(xué)?；@球隊(duì)本周周末舉行比賽。 P ≤ 10 / (10 + 5) = .667 查正態(tài)分布表， = .432 因此，我們需要 2,400 + .432(350) = 2,551 件某商店掛歷的需求分布概率需求 d（份） 0 10 20 30 40 50概率 p(d) 訂貨量Q實(shí)際需求量 d 期望損失EL(Q)0 10 20 30 40 50概率 p (D=d) 010203040500200400600800100030002004006008006003000200400600900600300020040012009006003000200150012009006003000855580380280(*)305430已知，每份掛歷進(jìn)價(jià) C=50元，每份售價(jià) P＝ 80元。 14:06:0714:06:0714:062/2/2023 2:06:07 PMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 02 二月 20232:06:07 下午 14:06:07二月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2:06:07 下午 2:06 下午 14:06:07二月 21n 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:06:0714:06:0714:06Tuesday, February 02, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 212:06 下午 二月 2114:06February 02, 2023n 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:06:0714:06:0714:062/2/2023 2:06:07 PMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2114:06:0714:06:07February 02, 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:06:07 下午 2:06 下午 14:06:07二月 21MOMODA 二月 212:0
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