華潤微電子生產培訓生產現(xiàn)場全面可視化與定置管理--198523-wenkub
2023-03-21 00:17:48 本頁面
【正文】 用抹布擦干凈儀表、設備、機器的主要部位以及其他重要的地方4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其他臟污5 重新放置那些放錯位置的物品6 將標識牌、標簽等擦干凈，保持字跡清晰7 確保所有工具都放在應該放置的地方8 處理所有非必需品十分鐘5S活動1 實施五分鐘 5S活動的所有內容2 用抹布擦干凈關鍵的部件及機器上的其他位置3 固定可能脫落的標簽4 清潔地面5 扔掉廢料箱內的廢料6 檢查標簽、說明書、入油口和糾正任何差錯FTF生產管理培訓咨詢No:29高效管理班組生產現(xiàn)場修養(yǎng)企業(yè)文化 整頓 清掃整理 整頓 清掃 整理 清潔手工作坊有規(guī)劃的工廠對社會有貢獻和影響的企業(yè)FTF生產管理培訓咨詢No:30第一部分內容回顧n 整理及其整理檢查專用表n 整頓的十個要點與應用 n 尋找和清除現(xiàn)場六大 “源 ” FTF生產管理培訓咨詢No:31生產現(xiàn)場看板管理與目視管理FTF生產管理培訓咨詢No:32第二部分內容1. 全面可視化管理2. 可視化管理的范圍3. 可視化管理的五類道具4. 六大步進行可視化管理5. 可視化管理檢查的十個要點FTF生產管理培訓咨詢No:33全面可視化管理n 全面可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動結束后，通過人的五感（視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺）能夠感知現(xiàn)場的正常與異常狀態(tài)的方法。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。要點六：四號定位 五五碼放FTF生產管理培訓咨詢No:17主 通 道： 暗 紅 色 廢 品 區(qū)： 大 紅 色 運輸設施： 桔黃色 起重設施： 黃黑 相間自來水管 ： 黑色色環(huán) 煤氣管道： 中黃色環(huán)蒸氣管道： 大紅色環(huán) 暖氣管道： 銀灰色環(huán)要點七：色彩管理 直觀透明FTF生產管理培訓咨詢No:18n愚巧化：改善工具，使 “愚人 ”能象 “巧匠”一樣工作。n 按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸放就位。整頓的目的FTF生產管理培訓咨詢No:11n 常近少遠，依使用頻率來決定放置場所和位置。No:1FTF生產管理培訓咨詢 大量資料 天天更新生產現(xiàn)場全面可視化與定置管理FTF首席培訓教練 —— 劉立戶無錫一點通FTF經典生產管理培訓課程經典生產管理培訓課程華潤微電子生產培訓華潤微電子生產培訓No:3本次培訓課程提綱1. 生產現(xiàn)場 5S與可視化管理 2. 生產現(xiàn)場可視化管理 3. 生產現(xiàn)場定置管理 FTF生產管理培訓咨詢No:4生產現(xiàn)場 5S與可視化管理FTF生產管理培訓咨詢No:5第一部分內容1. 整理及其整理檢查專用表2. 整頓的十個要點與應用 3. 尋找和清除現(xiàn)場六大 “源 ” FTF生產管理培訓咨詢No:6生產現(xiàn)場管理構成 3M QCD人人物物設備設備生產活動生產活動質量質量交貨期交貨期成本成本FTF生產管理培訓咨詢No:7什么是 5S？5S 日文 英文 定義 例子整理 seiri Organization區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品長期不用的物品放到倉庫整頓 Seiton Neatness 將尋找必需品的時間減少為零 30秒就可以找到想要的東西清掃 Seiso Cleaning將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)誰使用，誰清潔清潔 Seiketsu Standardization 將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化管理公開化與透明化修養(yǎng) shitsuke Discipline and training 對于規(guī)定了的事情，大家都要執(zhí)行 嚴格遵守標準，培養(yǎng)團隊精神FTF生產管理培訓咨詢No:8整理及其整理檢查專用表類別 使用頻度 處理方法 備注必需物品每小時 放工作臺上或隨身攜帶每天 現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周 現(xiàn)場存放非必需物品每月 倉庫存儲三個月 倉庫存儲 定期檢查半年 倉庫存儲 定期檢查一年 倉庫存儲（封存） 定期檢查兩年 倉庫存儲（封存） 定期檢查未定 有用 倉庫存儲 定期檢查不需要用 變賣 /廢棄 定期清理不能用 廢棄 /變賣 立刻廢棄FTF生產管理培訓咨詢No:9整理階段的核心工作n 制作 “整理檢查專用表 ”并予以嚴格的執(zhí)行n 制定整理管理制度n 整理管理制度，包括各個級別的物品處理的規(guī)定n 廢品處理規(guī)定n 對于制度，要求員工認真學習并嚴格執(zhí)行n 采取靈活、有效的方式進行培訓教育FTF生產管理培訓咨詢No:10整頓的十個要點與應用整頓的對象 讓工作時所需要的物品在需要的時候能在“零時間 ”找到。n 清楚什么物品，在哪里、有多少。n 將周轉箱位置畫出，使 “ 出 ” 與 “ 入 ”位置 一目了然n 清掃用具吊、掛、架，用完容易復位。n手工配鑰匙需要很高的技巧，用一臺仿形機任何人都能把它做得又快又好。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長的時間來改正?？梢暬芾硎怯醚劬τ^察的管理，體現(xiàn)了主動性和有意識性。FTF生產管理培訓咨詢No:37可視化管理的五類道具1. 油漆、膠帶、 看板 、顏色等顏色；2. 文字、數(shù)字、線條、箭頭等線條；3. 一覽表、圖表、照片、風車等圖表；4. 感溫紙、燈信號、有聲信號等信號；5. 特殊設施、 FOOLPROOF傻瓜裝置等裝置。FTF生產管理培
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1