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工業(yè)工程的定義、目標(biāo)與特點(diǎn)-wenkub

2023-03-20 20:03:03 本頁(yè)面
 

【正文】 動(dòng)素4。故延( AD)( )18。預(yù)定位( PP)( )14。尋找( SH) ( )10。使用( U)( U)6。伸手( TE)( )2。 例 3:電池廠的紙盒。? 堆高機(jī)每次運(yùn)一塊板,來(lái)回三分鐘;老 張、老王各裝一塊板需六分鐘??煞譃椋? (一) 人機(jī)操作分析 (二)聯(lián)合操作分析 (三)雙手操作分析(一)人機(jī)操作分析? 在機(jī)器的工作過(guò)程中,調(diào)查、了解在操 作周期內(nèi),人與機(jī)的相互聯(lián)系,以充分 調(diào)動(dòng)人與機(jī)的能量及平衡操作的分析。分析時(shí)的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 (后面講) 實(shí)例分析:見(jiàn) 103頁(yè)之實(shí)例 1 為程序分析技巧的具體應(yīng)用。分析時(shí)的六大提問(wèn)(提問(wèn)技術(shù))完成了什么?( what)何處做?( where)何時(shí)做?( when)由誰(shuí)做?( who)如何做?( how)為什么?( why)要做這,是否必要?有無(wú)其他更好的 成就?要在此處做?有無(wú)其他更合適之處?要此時(shí)做?有無(wú)更合適的時(shí)間?由他做?有無(wú)更合適的人去做?要這樣做?有無(wú)更好的方法去做?2。材料或產(chǎn)品流程程序圖。去公文柜1122313454開(kāi)公文柜拿出信帶信回辦公桌找票核對(duì)帶信回公文柜放回信關(guān)公文柜回辦公桌放回票6公文柜辦公桌 人請(qǐng)?zhí)嵋庖?jiàn)(二)工藝程序分析1。 44%;? 6。鋅殼產(chǎn)量提高 10%,年增鋅殼 360萬(wàn)只;? 4。路線分析一、程序分析何謂程序?方法研究與程序分析的關(guān)系?? 以整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程為研究對(duì)象,研究分析 一個(gè)完整的工藝(加工、制造、裝配) 從第一個(gè)工作地到最后一個(gè)工作地全面 研究,分析有無(wú)多佘或重復(fù)作業(yè),程序是否合理,搬運(yùn)是否太多,等待是否太長(zhǎng)等。? 方法研究?jī)?nèi)容包括: 1。? 廣東科龍電器有限公司冰箱公司,四條 生產(chǎn)線原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 60萬(wàn)臺(tái) /年,實(shí)際 生產(chǎn) 43萬(wàn)臺(tái),應(yīng)用 IE后, 93年生產(chǎn)了 75 萬(wàn)臺(tái), 94年生產(chǎn)了 91萬(wàn)臺(tái),在此基礎(chǔ)上 引進(jìn) 100萬(wàn)臺(tái)改造項(xiàng)目, 94年底投產(chǎn),生 95萬(wàn)臺(tái),與 43萬(wàn)臺(tái)相比,增加了 52萬(wàn)臺(tái) ,相當(dāng)于投資幾億新建一個(gè)大型冰箱廠。? 北京機(jī)床電器廠運(yùn)用 IE改造電器產(chǎn)品裝 配生產(chǎn)線,使產(chǎn)量翻番,年新增產(chǎn)值 1165萬(wàn)元,新增稅利 349萬(wàn)元。 8小時(shí)中國(guó)可不可以用 IE?? 1986年,上海金陵無(wú)線電廠通過(guò)推廣 IE使該廠流水線生產(chǎn)能力提高了 40%,半年間僅成本就節(jié)約了 80萬(wàn)元。日本生產(chǎn)率的變化:生產(chǎn)率 %美國(guó)生產(chǎn)率100502060 70 80 90 年拿汽車(chē)工業(yè)來(lái)說(shuō) : 美國(guó)用工量 日本用工量 裝配一輛汽車(chē) 33個(gè) 14個(gè)制造一輛車(chē)身 9。IE的意識(shí):? 成本和效率意識(shí)? 問(wèn)題和改革意識(shí)? 工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)? 全局和整體化意識(shí)? 以人為中心的意識(shí)。工業(yè)工程的特點(diǎn)– IE的核心是降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn) 率。安全;17。方法研究和作業(yè)測(cè)定; 13。應(yīng)用數(shù)學(xué)(運(yùn)籌學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、 統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)應(yīng)用等);9。銷(xiāo)售與市場(chǎng); 5?,F(xiàn)在我們來(lái)看看是如何操作的:生產(chǎn)要素人、財(cái)、物投入 生產(chǎn)過(guò)程 產(chǎn)出 產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)率測(cè)定生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) =測(cè)定期生產(chǎn)率 /基期生產(chǎn)率生產(chǎn)率評(píng)價(jià)、規(guī)劃、控制、提高戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃反饋工業(yè)工程的目標(biāo):? 工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品,并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶(hù)的健康和安全條件下進(jìn)行工業(yè)工程的范疇 ? : 美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ? ANSIZ94( 82年)1。 252。 從以通過(guò)基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中作業(yè)研究來(lái)降低勞動(dòng)成本為主轉(zhuǎn)從以通過(guò)基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中作業(yè)研究來(lái)降低勞動(dòng)成本為主轉(zhuǎn)化為以研究整體系統(tǒng)的優(yōu)化、降低各種資源消耗、化為以研究整體系統(tǒng)的優(yōu)化、降低各種資源消耗、 提高整提高整體系統(tǒng)的生產(chǎn)率為主體系統(tǒng)的生產(chǎn)率為主 。年,美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)成立。 40年代中期,英、美兩國(guó)發(fā)表了關(guān)于年代中期,英、美兩國(guó)發(fā)表了關(guān)于 運(yùn)籌學(xué)運(yùn)籌學(xué) 成果的資料,成果的資料,立刻受到立刻受到 IE工作者的注意,并將之運(yùn)用于工作者的注意,并將之運(yùn)用于 IE實(shí)踐中。 19241933年,年, ““ 霍桑實(shí)驗(yàn)霍桑實(shí)驗(yàn) ”” 首創(chuàng)首創(chuàng) ““ 人際人際關(guān)系學(xué)說(shuō)關(guān)系學(xué)說(shuō) ”” 。的職業(yè)。 1918年美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)建立了工業(yè)工程系。第一階段第一階段252。能高低與工時(shí)付酬的計(jì)件工資制的研究。 1913年,年, Henry Ford發(fā)明流水裝配線。理》一書(shū)。服務(wù)生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入技術(shù) 管理q第一階段:第一階段: 19世紀(jì)末到世紀(jì)末到 20世紀(jì)初期世紀(jì)初期q第二階段:第二階段: 20世紀(jì)初葉到第二次世界大戰(zhàn)前世紀(jì)初葉到第二次世界大戰(zhàn)前q第三階段:第二次世界大戰(zhàn)到第三階段:第二次世界大戰(zhàn)到 20世紀(jì)世紀(jì) 40年代末年代末q第四階段:第四階段: 20世紀(jì)世紀(jì) 5060年代年代q第五階段:第五階段: 20世紀(jì)世紀(jì) 70年代至今年代至今q發(fā)展特點(diǎn)總結(jié)發(fā)展特點(diǎn)總結(jié)q工業(yè)工程的發(fā)展方向工業(yè)工程的發(fā)展方向工業(yè)工程的發(fā)展歷程252。進(jìn)行了鐵鍬實(shí)驗(yàn),即動(dòng)作研究,提出了 17個(gè)動(dòng)作要素。? IEINDUSTRIAL ENGINEERING? 工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱(chēng) IE,是世界上公認(rèn)的能 杜絕各種浪費(fèi),有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng) 濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái) 的一門(mén)邊緣學(xué)科。泰勒的時(shí)間研究泰勒的時(shí)間研究吉爾布雷斯的動(dòng)作研究吉爾布雷斯的動(dòng)作研究什么是工業(yè)工程?什么是工業(yè)工程?泰勒的時(shí)間研究泰勒的時(shí)間研究因素因素 改善前改善前 改善后改善后員工數(shù)員工數(shù) (個(gè)個(gè) ) 400600 140鏟費(fèi)鏟費(fèi) 改善后減少改善后減少 50%工人工資工人工資 增加增加 60%成本成本 年節(jié)省年節(jié)省 78000美元美元 252。生產(chǎn)要素人。 (18561915),被譽(yù)為,被譽(yù)為 工業(yè)工程之父。252。發(fā)明流水裝配線。252。 1911年年 美國(guó)美國(guó) Purdue大學(xué)機(jī)械工程系首先開(kāi)設(shè)了工業(yè)工程大學(xué)機(jī)械工程系首先開(kāi)設(shè)了工業(yè)工程選修課。年美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)建立了工業(yè)工程系。252。252。實(shí)踐中。252。第三階段第三階段252。 SE的方法論的方法論 +OR的定量方法的定量方法 +傳統(tǒng)傳統(tǒng) IE方法方法 +工業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)工業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí) =新新 IE第四階段第四階段新新 IE學(xué)科的學(xué)科的 ““ 連續(xù)光譜連續(xù)光譜 ”” (( continuum spectrum))工業(yè)工程的定義:? 其定義為:工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng), 進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。生物力學(xué); 2。工程經(jīng)濟(jì); 6。組織規(guī)劃與理認(rèn);10。人的因素;14。職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué)。– IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系(技術(shù)和管理)– 注重人的因素是 IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特– 點(diǎn) 之一。為什么 IE會(huì)受到重視?? 因?yàn)樗軌蛱岣呱a(chǎn)率! 眾所周知,日本是一個(gè)國(guó)小、人多、資源缺乏的國(guó)家 。 5小時(shí) 2。? 成都市紅光電子管廠在引進(jìn)的顯象管生產(chǎn)線上應(yīng)用 IE,年增產(chǎn) 42萬(wàn)只電子槍?zhuān)度?0。? 1992年初廣州電池廠,以二車(chē)間為 IE試 點(diǎn),四個(gè)月時(shí)間,取得經(jīng)濟(jì)效益 19萬(wàn)元 節(jié)省 20個(gè)勞力,節(jié)約場(chǎng)地 48平方米。為什么 IE能夠如此呢? 因?yàn)樗腥缦聝?nèi)容:? 方法研究:尋求完成任何工作的最經(jīng)濟(jì) 合理的方法,達(dá)到減少人員、機(jī)器、無(wú) 效動(dòng)作和消耗,并使方法標(biāo)準(zhǔn)化。程序分析 2。程序分析的實(shí)例:? 廣州電池廠鋅殼車(chē)間:沖殼機(jī) 切口機(jī) 掉入鋅粒 鋅殼籮磅稱(chēng) 三輪車(chē)去另一車(chē)間砌殼車(chē)間周轉(zhuǎn)箱來(lái)自沖殼周轉(zhuǎn)箱入庫(kù)沖殼機(jī)切殼機(jī)籮三輪車(chē)沖殼車(chē)間籮周轉(zhuǎn)箱工人砌殼車(chē)間三輪車(chē)改進(jìn) :機(jī)器鋅殼下落道工人周轉(zhuǎn)箱義? 1。降低鋅殼重量,年回收鋅粒 31185公斤;? 5。減少場(chǎng)地 63平方米,節(jié)省 4人;? 7。工藝程序圖的構(gòu)成例如下圖為風(fēng)扇裝箱的工藝程序圖:1準(zhǔn)備裝箱電風(fēng)扇裝入紙箱裝入說(shuō)明書(shū)及零件封紙箱貼標(biāo)簽電風(fēng)扇說(shuō)明書(shū)及零件12345檢查紙箱有否破損例題 2:泵及其接受器之裝箱工藝程序圖箱子內(nèi)部檢查裝保護(hù)襯里放入泵放裝箱襯片放入接受器封閉蓋過(guò)秤泵全部檢查打印號(hào)碼接受器加工之檢查縛扎附標(biāo)簽123123456784例 3:在木箱上釘五只釘子12345拿起釘錘拿起一只釘對(duì)準(zhǔn)位置重釘一下續(xù)釘幾下12345拿起釘錘拿起一只釘對(duì)準(zhǔn)位置重釘一下續(xù)釘幾下重復(fù)四次檢查并貼標(biāo)簽2。(物型)2。分析時(shí)的四大原則(1)取消( Eliminate):(2)合并 (Combine):(3)重排 (Rearrange):(4)簡(jiǎn)化 (Simplify): 3。(五) 線路分析u線路分析:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料(另件、 產(chǎn)品、設(shè)備)和作業(yè)者的實(shí)際流通路線 進(jìn) 行分析,以達(dá)到改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移
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