【總結(jié)】第十一章國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)策略Chapter11PromotionStrategy1ChapterNinePromotionStrategy內(nèi)容提要?促銷(xiāo)的定義、目標(biāo)和任務(wù)?促銷(xiāo)組合元素?影響促銷(xiāo)組合的因素?國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)2ChapterNinePromotionStrategyLearningOb
2025-01-18 11:54
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略本章主要討論的問(wèn)題?目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述?市場(chǎng)細(xì)分?目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)定位學(xué)習(xí)要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí):?了解市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位等目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略各步驟的含義及其聯(lián)系;?掌握市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)、有效細(xì)分準(zhǔn)則和目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略、定位的一般方法;?應(yīng)用市場(chǎng)
2025-02-18 13:13
【總結(jié)】IE經(jīng)典管理基礎(chǔ)1/28/20231培訓(xùn)內(nèi)容?工業(yè)工程的定義?IE的起源?工業(yè)工程師?IE七大手法1/28/20232工業(yè)工程定義工業(yè)工程是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的科學(xué)。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、
2025-03-01 20:03
【總結(jié)】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時(shí)還必頇活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)。更簡(jiǎn)單的說(shuō),IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
2025-03-01 13:18
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡20條須知一、什么是平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡表明了企業(yè)員工需要什么樣的知識(shí)、技能和系統(tǒng){學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)角度},才能創(chuàng)新和建立適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)和效率(內(nèi)部流程角度),使公司能夠把特定的價(jià)值帶給市場(chǎng)(客戶(hù)角度),從而最終實(shí)現(xiàn)更高的股東價(jià)值(財(cái)務(wù)角度)”。當(dāng)然,支撐這個(gè)定義的,是定義中沒(méi)有提到的績(jī)效管理和考核體系。平衡計(jì)分卡作為一種戰(zhàn)略績(jī)效管理及評(píng)價(jià)工具,主要從四個(gè)重
2025-06-27 09:05
【總結(jié)】編制:盧衛(wèi)國(guó)張家港合力電機(jī)有限公司設(shè)備部什么是TPM?設(shè)備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)是一個(gè)維護(hù)程序的概念。TPM的全稱(chēng)為T(mén)otalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體
2025-03-13 17:26
【總結(jié)】1研究性學(xué)習(xí)的理念與實(shí)施四川省涼山州教育科學(xué)研究所諶業(yè)鋒2研究性學(xué)習(xí)?研究性學(xué)習(xí)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下,從自然、社會(huì)和生活中選擇和確定專(zhuān)題進(jìn)行研究,以類(lèi)似科學(xué)研究的方式主動(dòng)地獲取知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)、解決問(wèn)題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。3?一.研究性學(xué)習(xí)的提出?二.研究性學(xué)習(xí)的特點(diǎn)?三.
2025-01-18 12:38
【總結(jié)】PULLPUSH推案攻略本方案從市場(chǎng)角度切入,參同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位求證目標(biāo)客戶(hù)群體,以客觀分析方法層層深入確定推案策略,內(nèi)容涉及項(xiàng)目的案名、VI、廣告口號(hào)、訴求策略、表現(xiàn)策略以及整體推案模式。以下是具體說(shuō)明。獻(xiàn)給渴望“單飛”與“獨(dú)立”的年輕“飄一代”中關(guān)村的小戶(hù)型來(lái)了!我們的推案口號(hào),制造一點(diǎn)激情。
2025-01-24 03:16
【總結(jié)】?第二章企業(yè)文化的定義、特點(diǎn)和分類(lèi)第二章企業(yè)文化的定義、特點(diǎn)和分類(lèi)?第一節(jié)企業(yè)文化的定義?第二節(jié)企業(yè)文化的特點(diǎn)?第三節(jié)企業(yè)文化的分類(lèi)?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解企業(yè)文化的各種定義,并根據(jù)自己的理解說(shuō)明企業(yè)文化的涵義;理解企業(yè)文化的特點(diǎn);掌握企業(yè)文化的基本分類(lèi)。?(一
2025-01-23 20:15
【總結(jié)】13/141目視管理的定義目視管理就是通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法。在日?;顒?dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué))來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開(kāi)始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)
2025-04-09 04:48
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿(mǎn)足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-03-08 12:27
【總結(jié)】地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色定位與目標(biāo)計(jì)劃不謀全局者,不足以謀一域!.....擁有龐大的管理資料庫(kù)“管理”與“管理者”?管理,及通過(guò)“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”等環(huán)節(jié),來(lái)有效協(xié)調(diào)組織的人力、物力、資金等要素,最終最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理者,承擔(dān)組織管理角色的人.....擁有龐大的管理資料庫(kù)“員工”與“
2025-03-05 16:29
【總結(jié)】目標(biāo)管理講義柯維語(yǔ)錄:在你攀越頂峰之前,你必須先具有攀越的意念。
2025-03-04 13:17
【總結(jié)】1機(jī)密文件,請(qǐng)妥善保存卓有識(shí)度卓有識(shí)度圓融會(huì)通圓融會(huì)通甲方工程管理的特點(diǎn)與創(chuàng)新2023年11月2目錄甲方工程管理的特點(diǎn)和創(chuàng)新一、甲方工程管理的概述:二、是做項(xiàng)目管理而非工程管理三、工程管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與檢查者四、保修期內(nèi)的維修服務(wù)五、供方的管理者六、總結(jié)3一、甲方工程管理概述甲方工程管理概述一項(xiàng)目管理二工程管理標(biāo)準(zhǔn)的
2025-01-15 22:42
【總結(jié)】邯鋼經(jīng)驗(yàn)與豐田模式——中日工業(yè)企業(yè)目標(biāo)成本管理特點(diǎn)比較楊世忠劉俊茹引言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展取決于其是否能夠創(chuàng)造和贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在制造業(yè),日本企業(yè)擁有世界一流的技術(shù)和管理。這從根本上克服了日本原料資源匱乏的弱點(diǎn),使日本企業(yè)能夠利用國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,立足于產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最高的環(huán)節(jié),創(chuàng)造出舉世
2025-06-29 00:06