怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)-wenkub
2023-03-20 19:48:47 本頁面
【正文】 各種內(nèi)部數(shù)據(jù)以及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)據(jù)，分析九竹內(nèi)部問題所在r 戰(zhàn)略形成– 建立一套從內(nèi)外部分析、戰(zhàn)略定位（愿景與使命）及具體戰(zhàn)略到實(shí)施安排的整體性框架，并根據(jù)框架進(jìn)行規(guī)劃編排11r 實(shí)施計(jì)劃– 將主要的戰(zhàn)略安排細(xì)化為具體的任務(wù)，并確定任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間、主要責(zé)任部門、協(xié)助部門、負(fù)責(zé)人r 實(shí)施監(jiān)控– 建立實(shí)施監(jiān)控流程，包括通過定期的總經(jīng)理辦公會(huì)議等方式聽取各相關(guān)部門戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程的匯報(bào)，并及時(shí)作出實(shí)施安排上的調(diào)整r 內(nèi)部溝通– 擬定溝通計(jì)劃，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施狀況通過各種信息渠道（會(huì)議、材料發(fā)放、企業(yè)報(bào)刊、電子郵件等）向各個(gè)層次的員工溝通12r 績效指標(biāo)– 根據(jù)主要戰(zhàn)略設(shè)定相應(yīng)的績效指標(biāo)，如具體戰(zhàn)略為加強(qiáng)創(chuàng)新能力，則指標(biāo)可考慮新產(chǎn)品的銷售收入r 目標(biāo)值– 根據(jù)市場(chǎng)需求狀況、內(nèi)部資源、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)績指標(biāo)以及歷史趨勢(shì)等狀況分析擬定目標(biāo)值r 績效考核– 根據(jù)指標(biāo)的輕重緩急確定建立分月度、季度及年度的績效考核報(bào)告，內(nèi)容包括本期業(yè)績、與同期的比較、主要任務(wù)落實(shí)狀況、與計(jì)劃差異的分析及對(duì)于調(diào)整的建議等等13r 調(diào)整安排– 每年十一月至十二月，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展、資源狀況及年度戰(zhàn)略實(shí)施情況，對(duì)五年規(guī)劃進(jìn)行戰(zhàn)略的更新，并交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)– 在每季進(jìn)行的戰(zhàn)略實(shí)施考評(píng)中，如有內(nèi)外部因素影響到戰(zhàn)略實(shí)施的也需要對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃或者戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，并交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)141. 營運(yùn)流程營運(yùn)流程 研發(fā)管理研發(fā)管理 采購管理采購管理 生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理 營銷管理營銷管理 庫存管理庫存管理2. 管理支持流程管理支持流程 人事管理人事管理 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 預(yù)算管理預(yù)算管理 技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)質(zhì)量管理 行政事務(wù)管理行政事務(wù)管理 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理第二部分 業(yè)務(wù)流程經(jīng)經(jīng) 營營 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略信信 息息 技技 術(shù)術(shù)績績 效效 評(píng)評(píng) 估估 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 流流 程程組組 織織 架架 構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)市市場(chǎng)場(chǎng) 境境境境業(yè)業(yè)行行15第二部分 業(yè)務(wù)流程營營運(yùn)運(yùn)流流程程管管理理支支持持流流程程研發(fā)管理研發(fā)管理 營銷管理營銷管理采購管理采購管理 庫存管理庫存管理 制造管理制造管理技術(shù)質(zhì)量管理技術(shù)質(zhì)量管理行政事務(wù)管理行政事務(wù)管理預(yù)算管理預(yù)算管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)管理人力資源管理人力資源管理固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理16開發(fā)項(xiàng)目管理開發(fā)項(xiàng)目管理新產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生新產(chǎn)品開發(fā)總體規(guī)劃市場(chǎng)可行性市場(chǎng)可行性技術(shù)可行性技術(shù)可行性經(jīng)濟(jì)可行性經(jīng)濟(jì)可行性產(chǎn)業(yè)化可行性產(chǎn)業(yè)化可行性新產(chǎn)品量產(chǎn)與上市確定供應(yīng)商和經(jīng)銷商確定供應(yīng)商和經(jīng)銷商確定量產(chǎn)的規(guī)模確定量產(chǎn)的規(guī)模新產(chǎn)品定價(jià)新產(chǎn)品定價(jià)符合企業(yè)戰(zhàn)符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)略目標(biāo)和內(nèi)部資源情況部資源情況
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