電商的案例分析-wenkub
2023-03-20 12:54:53 本頁面
【正文】 增值服務 CP/SP： 提供內容和平臺，獲取廣告收入。 —— 關注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務。熱衷于慈善事業(yè)：福布斯2023年中國慈善榜，騰訊排名 11。 ”? “ 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。 ”? “ 要學習能力強。電 子商 務 案例分析 —— 騰訊 內容提綱 公司 簡歷電 子商 務 分析模式關 鍵 成功因素及核心能力分析MSN VS 意 見 及建 議騰訊 發(fā)展趨勢騰訊 CEO——馬化騰? “ 對我來說，現(xiàn)在 不是工作，是興趣。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。 ”商業(yè)模式互 聯(lián) 網(wǎng)增 值業(yè)務即 時 通訊業(yè)務網(wǎng) 絡 媒體無 線 網(wǎng)絡 增 值業(yè)務互 動娛樂業(yè)務電 子商務行成 “ 一站式 ” 在線生活的戰(zhàn)略布局商業(yè)模式? 戰(zhàn)略目標 —— 為用戶提供 “ 一站式在線生活服務” 。商業(yè)模式? 目標客戶群 —— 定位為網(wǎng)名和企業(yè)。 —— 打造開放供應平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。 用戶： 獲取咨詢和服務，帶來流量。（ 3）網(wǎng)絡廣告 內容 用戶 用 戶 價 值 挖掘新的內容 現(xiàn)金流 廣告投放商業(yè)模式經(jīng)營模式?經(jīng)營理念：一切以用戶價值為依歸 騰訊已經(jīng)形成了 即時通訊業(yè)務 、 網(wǎng)絡媒體 、 無線互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務 、 互動娛樂業(yè)務 、 互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務 、 電子商務 和 廣告業(yè)務 七大業(yè)務體系，并初步形成了 “
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