【正文】 心強，能關(guān)心、團結(jié)同志，而且還要有過硬的技 能、強烈的安全意識和熟練的工業(yè)生產(chǎn)安全衛(wèi)生知識。　?。常畬W(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法；　?。矗岣甙嘟M人員的智力素質(zhì)，增加技術(shù)含量?！　。常J(rèn)真執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范。作為班組長，應(yīng)根據(jù)本班組的實際特點，結(jié)合上級部門的要求，制定切實可行的規(guī)則。1/28/2023 20班組安全教育的基本內(nèi)容　　在安全生產(chǎn)教育中結(jié)合廠內(nèi)外典型事故教訓(xùn)進行教育，可以直觀地看到由于事故給受害者本人造成的悲劇，給人民生命財產(chǎn)帶來的損失，給國家?guī)淼牟涣颊斡绊?。專業(yè)安全技術(shù)教育主要有鍋爐、壓力容器、起重機械、電氣、焊接、車輛駕駛等方面的有關(guān)安全技術(shù)知識。 　　生產(chǎn)技術(shù)知識的主要內(nèi)容是：班組的基本生產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術(shù)過程，作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機器設(shè)備的性能和有關(guān)知識，工人在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗，以及產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量和規(guī)格等?！　?/28/2023 14班組安全教育的種類　　 (四 ) “四新 ”教育 　　試制新產(chǎn)品、采用新工藝、新設(shè)備、新材料等或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變更時，必須制定新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并對操作工人進行安全技術(shù)教育后方能生產(chǎn)。班組安全教育由班組長或班組安全員進行。1/28/2023 11班組管理是企業(yè)工作的基礎(chǔ)　　 (四 )班組管理的重點：　?。保ズ冒嘟M的各項管理制度（包括崗位責(zé)任制度、均衡生產(chǎn)制度、崗位技術(shù)練兵制度、設(shè)備工具維護保養(yǎng)制度、安全文明生產(chǎn)制度、交接班制度、考勤制度、經(jīng)濟核算制度、民主管理制度、職業(yè)道德規(guī)范、思想工作制度等等）　?。玻ズ每茖W(xué)的管理方法和手段。1/28/2023 9班組管理是企業(yè)工作的基礎(chǔ)　　 (二 )班 組 管理的特征：　?。保浠疽笫窍?統(tǒng) 管理 —— 即整體功能大于部分功能之和。　?。矗嘟M是企業(yè)活力的源頭，具有對企業(yè)活力的增強起支撐作用。 1/28/2023 7班組的概念及職能 　　 班組在企業(yè)中的地位和作用　?。保嘟M是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線，具有保證企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)的作用。　?。玻芾砣?—— 質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀(jì)律 ……麻雀雖小，五臟俱全。　　現(xiàn)代分院的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式，基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。本人就當(dāng)多年的組長1/28/2023 4機臺班組安全管理講座　　班組日常管理是一個大雜燴，質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀(jì)律、職工關(guān)系 ……，一應(yīng)俱全。班組長做為 “兵頭將尾 ”，對控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。1/28/2023 1機臺班組安全管理講座　　 班組安全管理是分院管理的一個重要組成部分。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。分院生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠機班組長組織職工具體實施。管理是一種無形資產(chǎn)、無形財富，作為一個優(yōu)秀的班組長，應(yīng)該做到管得起、理得順、統(tǒng)人心、出效益。如果班組長管理不善，或責(zé)任心不強，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加。班組是一個鍛煉人才的搖籃，經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復(fù)雜、更加高層的管理。高層 “動腦 ”，中層 “動口 ”，基層 “動手 ”。　?。常ぷ骷?xì) —— 班組工作非常具體，需要班組長耐心、細(xì)致?！　。玻嘟M是企業(yè)經(jīng)濟活動的細(xì)胞，具有提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用?！　。担嘟M是企業(yè)民主管理的基地，具有團結(jié)和穩(wěn)定職工的凝聚作用?！　。玻浠緝?nèi)容是基 礎(chǔ) 管理?！　。常ズ冒嘟M的民主管理。教育后應(yīng)進行登記。 　　 (五 )特種作業(yè)人員教育 　　特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還應(yīng)加強對他們的日常教育，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進行登記。1/28/2023 17班組安全教育的基本內(nèi)容　一般安全技術(shù)知識主要包括：班組內(nèi)危險設(shè)備和區(qū)域，安全防護基本知識和注意事項，有關(guān)防火、防瀑、防塵、防毒等方面的基本知識，個人防護用品性能和正確使用方法， 本崗位各種工具、器具以及安全防護裝置的作用、性能，及使用、維護、保養(yǎng)方法等有關(guān)知識。工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)教育主要有電磁輻射防護、噪音控制、工業(yè)防塵、工業(yè)防毒以及防暑降溫等方面的內(nèi)容。使職工能從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，經(jīng)常檢查各自崗位上的事故隱患，熟悉本班組易發(fā)生事故的部位，以及有毒有害因素給人體帶來肋影響；從而采取措施，避免各種事故的發(fā)生。以下是兩類班組的建設(shè)思路提要。　?。矗M織進行技術(shù)革新和技術(shù)開發(fā) —— 班組是企業(yè)生產(chǎn)的前沿，只有班組才最懂得企業(yè)生產(chǎn)的 “瓶頸 ”和問題，就像售貨員比經(jīng)理更懂得顧客一樣。1/28/2023 24班組建設(shè)的基本思路總之，不管是生產(chǎn)性班組還是非生產(chǎn)性班組，都必須配套抓好三個方面的建設(shè)：一是思想建設(shè)，即提高職工的思想素質(zhì)；二是組織建設(shè)，選配好班組長和班組骨干（ “五大員 ”）；三是業(yè)務(wù)建設(shè)，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。班組長要牢固樹立 “安全第一，預(yù)防為主 ”的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)班組全體職工為實現(xiàn) “安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效益 ”的目標(biāo)努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 此外，還要協(xié)助班組長做好職工的思想政治工作，防止人的不安全行為或因情緒波動、精力分散造成操作失誤而導(dǎo)致事故的發(fā)生。1/28/2023 30加強班組安全建設(shè)的基本要求3．要有一套完善的安全管理制度 　　制度既是實踐的科學(xué)總結(jié)，又是統(tǒng)一行動的準(zhǔn)繩。 (3)嚴(yán)格交接班制度。 (5)健全設(shè)備維護保養(yǎng)制度。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，施工單位應(yīng)下達(dá)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求職工掌握和嚴(yán)格遵守，做到人人干標(biāo)準(zhǔn)活，防止因錯誤操作，工程質(zhì)量低劣以及應(yīng)急措施不當(dāng)而引起事故和擴大損失，為此，班組要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和工程質(zhì)量檢查驗收制度，要教育職工自覺地嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令所規(guī)定的各項工藝參數(shù)和要求去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工作業(yè)。班組生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)是加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是推進企業(yè)進步的重要措施。 1/28/2023 33加強班組安全建設(shè)的基本要求　 5．班組安全活動做到經(jīng)?；⒅贫然　“踩顒右灤┯谌粘Ｉa(chǎn)的全過程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置，班中有巡回檢查和安全對策，班后有安全小結(jié)和評議，每周有安全活動日，每月有巡回檢查和安全對策，班后有安全小結(jié)和評議。1/28/2023 35加強班組安全建設(shè)的基本要求6．開展經(jīng)常性的安全教育 　　要使安全工作由處理事故的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測的主動防范，必須十分重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使他們在思想上和技術(shù)上都能適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求，不具備基本安全知識和技能的人不能上崗。 1/28/2023 36加強班組安全建設(shè)的基本要求七 .班組安全教育的方法　　 (一 )組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程　　結(jié)合事故案例，講解違反安全操作規(guī)程會造成什么樣的危害，啟發(fā)大家進行討論，采取什么措施才能做到安全。 　　 (三 )結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練 　　安全教育一定要堅持教育與操作實踐相結(jié)合。1/28/2023 38加強班組安全建設(shè)的基本要求在抓安全思想教育時，應(yīng)著重抓好以下十個環(huán)節(jié)： 　　 1．新進人員上崗，病假人員、傷愈人員復(fù)工和調(diào)換工種人員； 　　 2．職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常； 　　 3．搶時間，趕任務(wù)和職工下班前夕； 　　 4．領(lǐng)導(dǎo)忙于抓生產(chǎn)或處理事故； 　　 5．職工受表揚、獎勵、批評或處分； 　　 6．工資晉級、獎金浮動、分配住房、工作變動； 　　 7．職工受到天災(zāi)人禍； 　　 8．節(jié)假日前后 (包括節(jié)假日加班 )； 　　 9．重點崗位、重點操作人員； 　　 10．發(fā)生事故后。1/28/2023 40加強班組安全建設(shè)的基本要求　　 (七 )采取多樣化的教育　　正確的認(rèn)識往往需要多次反復(fù)，不可能一次完成。為了使教育達(dá)到良好的效果，必須多樣化?！　〉谌?，管理素質(zhì) —— 會管理，有一定的組