工業(yè)工程基礎(chǔ)及手法培訓(xùn)-wenkub
2023-03-20 12:23:17 本頁面
【正文】 手手 法法第二章第二章 IE七大手法七大手法 茲介紹 IE七大手法如下 : 工程分析是將生產(chǎn)工程和作業(yè)方法進(jìn)行調(diào)查分析 ,來掌握問題點(diǎn)的手法 ,是從原材料至完成產(chǎn)品為止 ,順沿著工程的流動(dòng)把各工程用記號(hào) (圖 1)表示之 ,作成作業(yè)流程圖 (圖 2).再會(huì)集全工程的總括表 ,經(jīng)分析結(jié)果予以定量化成 (數(shù)據(jù)化 ),就可找出問題點(diǎn) .工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 手手 法法第二章第二章 IE七大手法七大手法 工程分析的記號(hào)分為如下三大類 :(1)稼動(dòng) ,產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)(2)準(zhǔn)稼動(dòng) ,現(xiàn)狀的方式是不可避免 ,但是 大力去改善可以免除的作業(yè)(3)非稼動(dòng) D,不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)改善步鄧 ,首先把非稼動(dòng)除去 ,其次是如何避免準(zhǔn)稼動(dòng)的系統(tǒng)改善 ,至于稼動(dòng)須要下工夫 ,利用種種地努力期使工時(shí)數(shù)減少 ,這樣才能提高效果 .工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 手手 法法第二章第二章 IE七大手法七大手法三 .稼動(dòng)分析 (工作抽查 Work Sampling) Work Sampling是人和機(jī)械的稼動(dòng)狀態(tài) ,以瞬 間觀測(cè) (瞬間看到善來觀測(cè) ,得到結(jié)果予以分類 ,記 錄 )周而復(fù)始的采取抽樣方式 ,列入對(duì)象現(xiàn)象的發(fā) 生率作為實(shí)用上可以滿足信賴度和精度 ,用統(tǒng)計(jì)的 來推定之方法 .工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 手手 法法第二章第二章 IE七大手法七大手法 (Work Sampling法 )工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 手手 法法第二章第二章 IE七大手法七大手法四 .生產(chǎn)平衡 依照流動(dòng)生產(chǎn)的工程順序 ,從生產(chǎn)目標(biāo)算出周期 時(shí)間 ,將作業(yè)分割或結(jié)合 ,使各工作站 (工程 )的負(fù)荷均 勻 ,提高生產(chǎn)效率的技法 ,叫做生產(chǎn)線平衡 .時(shí)間(秒 )40302010作業(yè)等待作業(yè)作業(yè)停滯作業(yè)作業(yè)作業(yè)作業(yè)等待作業(yè)工程 1 2 1 2 1 2作業(yè)編成率 =各工程的作業(yè)時(shí)間合計(jì)工程中最長(zhǎng)的時(shí)間 *作業(yè)者人數(shù) (工程數(shù) )*100……( 式 1)生產(chǎn)線編成損失率 = 100作業(yè)編成率 ………………………………( 式 2) (Pitch diagram)的作成 (如上圖 ) Balance效率和 Balance loss(式 1,2) Line Balancing,則時(shí)間長(zhǎng)的工程分配到時(shí)間短的工程 Pitch diagram作成 (如下圖 ) Balance效果和 Balance loss計(jì)算 Diagram(從減少工時(shí)數(shù)改變?yōu)闇p少工程師的範(fàn)例 ) 如下圖 ,A B C D E的生產(chǎn)線 ,各工程 1人 ,共有 5人作業(yè)者 ,以現(xiàn)狀作業(yè)分析結(jié)果 ,白的部分是浪費(fèi)的動(dòng)作 ,假設(shè)以改善 (治具化 )後工時(shí)數(shù)可以減少 . A案 :因?yàn)?D工程的工時(shí)數(shù)小 ,把 D工程的 A B C E工程內(nèi)均為 ,D工程就削減 . B案 :D工程不變 ,A工程的 B,C E工程的 Cycle Time( )內(nèi) ,A工程就削減 . 探討探討 :2種方法都是削減工程種方法都是削減工程 ,到底那到底那 1種比較合理種比較合理 . A案雖然把每案雖然把每 1工程的工程的 Cycle Time降到降到 ,這樣會(huì)造成這樣會(huì)造成 生產(chǎn)數(shù)量違反需要數(shù)量之原則生產(chǎn)數(shù)量違反需要數(shù)量之原則 (生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量 ≠≠ 需要數(shù)量需要數(shù)量 ) B案是屬于豐田式案是屬于豐田式 ,雖然是雖然是 ,D工程的問題點(diǎn)工程的問題點(diǎn) 顯在化後再經(jīng)改善終于會(huì)變成顯在化後再經(jīng)改善終于會(huì)變成 3人人 .4靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2117:22:2917:22:29January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/28 17:22:2917:22:2928 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2117:22:2917:22Jan2128Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/28 17:22:2917:22:2928 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 28 一月 20235:22:29 下午 17:22:29一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2117:22:2917:22Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/28 17:22:2917:22:2928 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2117:22:2917:22:29January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2117:22:2917:22Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。工業(yè)工程基礎(chǔ)工工 業(yè)業(yè) 工工 程程 手手 法法第一章第一章 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論 IE的準(zhǔn)備和順序 IE被阻礙的諸問題 IE活動(dòng)的日常工作事項(xiàng) IE活動(dòng) IE的對(duì)象 IE IE工程程的關(guān)系 IE學(xué)校教育內(nèi)容 I
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