【正文】 作業(yè)反復(fù)觀察作業(yè)過程，進行正過程，進行正確的分析，允確的分析，允許多人參與作許多人參與作用改善的討論用改善的討論在固定的作業(yè)現(xiàn)場在固定的作業(yè)現(xiàn)場實施的不規(guī)則的持實施的不規(guī)則的持續(xù)較長時間的作業(yè)續(xù)較長時間的作業(yè)，如：，如：216。慢速攝影分析法慢速攝影分析法252。提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識。⑥⑥ 改善動作的順序和方法，制定最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準作業(yè)方法。252。的位置。②② 探討最適當(dāng)?shù)膭幼黜樞颉⒎椒叭梭w各部分動作的同時實施?；A(chǔ)工業(yè)工程252。252。）了解操作者身體各部分的動作順序和方法。 在日常工作中對任何作業(yè)在日常工作中對任何作業(yè) 都抱有問題意都抱有問題意識，仔細觀察事物，判斷動作的好壞，構(gòu)思識，仔細觀察事物，判斷動作的好壞，構(gòu)思設(shè)計更好的動作順序和方法。分類分類 加工加工移物移物拿住拿住等待等待基礎(chǔ)工業(yè)工程252。包括的主要內(nèi)容及其應(yīng)用價值。的重點。包括的主要內(nèi)容及其應(yīng)用價值。的重點。基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章 作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章 預(yù)定時間標(biāo)準法預(yù)定時間標(biāo)準法b 第一章第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b 第二章第二章 工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b 第三章第三章 工作研究工作研究b第四章第四章 程序分析程序分析b第六章第六章 動作分析動作分析b第八章第八章 工作抽樣工作抽樣b第十章第十章 標(biāo)準資料法標(biāo)準資料法b第七章第七章 秒表時間研究秒表時間研究第六章第六章 動作分析動作分析基礎(chǔ)工業(yè)工程 動素的含義以及動素的分類。 —— 瞬時動作攝影分析瞬時動作攝影分析和細微動作攝影分析的主要區(qū)別和細微動作攝影分析的主要區(qū)別 ，以及，以及 適用場合。☆☆ 教學(xué)目的與要求教學(xué)目的與要求第六章第六章 動作分析動作分析理解理解 動素的含義以及動素的分類。了解動作攝影分析兩種技術(shù)了解動作攝影分析兩種技術(shù) —— 瞬時動作攝影分析瞬時動作攝影分析和細微動作攝影分析的主要區(qū)別和細微動作攝影分析的主要區(qū)別 ，以及，以及 適用場合?；A(chǔ)工業(yè)工程q第五節(jié)第五節(jié) 作業(yè)改善作業(yè)改善 動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用☆☆ 教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容q第一節(jié)第一節(jié) 動作分析概述動作分析概述q第二節(jié)第二節(jié) 動作要素分析動作要素分析q第三節(jié)第三節(jié) 影像分析影像分析q第四節(jié)第四節(jié) 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則q復(fù)習(xí)與思考復(fù)習(xí)與思考基礎(chǔ)工業(yè)工程q二、動作分析的方法二、動作分析的方法第一節(jié)、動作分析概述q一、動作分析一、動作分析基礎(chǔ)工業(yè)工程一、動作分析１１ .動作的定義動作的定義２２ .動作分析的定義動作分析的定義３３ .動作分析的目的動作分析的目的４４ .動作分析的用途動作分析的用途基礎(chǔ)工業(yè)工程有改變目的物形狀和裝配目的物有改變目的物形狀和裝配目的物有改變目的物位置有改變目的物位置保持目的物狀態(tài)保持目的物狀態(tài)無作業(yè)時手空閑無作業(yè)時手空閑含義含義 252。 按操作者實施的動作順序觀察動作，用按操作者實施的動作順序觀察動作，用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內(nèi)容，并將記錄表格化，以此部位的動作內(nèi)容，并將記錄表格化，以此為基礎(chǔ)，判斷動作的好壞，找出改善點的為基礎(chǔ)，判斷動作的好壞，找出改善點的一套分析方法。設(shè)計更好的動作順序和方法。252。（（ 3）明確各種動作的目的，動作過程中的必要動作）明確各種動作的目的，動作過程中的必要動作和不必要動作和不必要動作252。①① 為減輕作業(yè)疲勞、提高工作效率而找出動作存在的問題。探討最適當(dāng)?shù)膭幼黜樞颉⒎椒叭梭w各部分動作的同時實施。252。⑤⑤ 用記號和圖表一目了然地說明動作的順序和方法。改善動作的順序和方法，制定最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準作業(yè)方法?；A(chǔ)工業(yè)工程二、動作分析的方法(1)目視動作觀察法目視動作觀察法(2)影像動作觀察法影像動作觀察法 252。VTR分析法分析法252。站立步行作業(yè)站立步行作業(yè)216。252。動素的分類及其符號動素的分類及其符號252。 第一類為有效動素，共 9種。分析、改善的重點是如分析、改善的重點是如何縮短其持續(xù)時間何縮短其持續(xù)時間第一類：有效動素第一類：有效動素252。動素舉例： 開啤酒瓶臺灣的周道教授將動素用個同心圓表， 第一圈為中第一圈為中心圈，為核心動素；心圈，為核心動素； 第二圈為常用動素，是改善的對象，第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈 最外圈 為消耗性動素，應(yīng)盡可能予以取消?；A(chǔ)工業(yè)工程左左 手手 動動 素素 右右 手手 分析要點分析要點伸手到酒瓶處，選擇啤酒 拿起開瓶器等待1拿起啤酒瓶 2 ↓ 拿起開瓶器等待移動啤酒瓶到身前 3 移動開瓶器拿住啤酒瓶 移動開瓶器4拿住啤酒瓶 將開瓶器套在瓶蓋上5↓ 拿住啤酒瓶 用開瓶器打開瓶蓋6↓ U放開啤酒瓶 手回歸原處7手回歸原處 手回歸原處8 ↓若什么啤酒都可以的話，則取消選擇動作由于使用不需拆卸的開瓶器，故只使用一個動素基礎(chǔ)工業(yè)工程動素分析的目的、動素分析的目的動素分析的用途、動素分析的用途二、動素分析的目的和用途基礎(chǔ)工業(yè)工程252。區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作，找出產(chǎn)生后兩區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作，找出產(chǎn)生后兩類動作的原因。（（ 2）探討最適當(dāng)?shù)膭幼黜樞颍┨接懽钸m當(dāng)?shù)膭幼黜樞?52。（（ 4）分析改善前后的效果，比較兩個以上作業(yè)的動作）分析改善前后的效果，比較兩個以上作業(yè)的動作順序和方法順序和方法252。 （（ 1）制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序和方法；）制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序和方法；252。，對應(yīng)改善的目的，決把握流程中存在的問題，對應(yīng)改善的目的，決定進行動素分析的作業(yè)。 工具準備：動素分析表、記錄紙、秒表、卷尺工具準備：動素分析表、記錄紙、秒表、卷尺動素分析的準備、動素分析的準備基礎(chǔ)工業(yè)工程動素分析的實施、動素分析的實施252。②② 按作業(yè)的順序記錄相應(yīng)的雙手活動，把各作業(yè)按作業(yè)的順序記錄相應(yīng)的雙手活動，把各作業(yè)要素一動素為單位分解，在動素分析表中的相應(yīng)要素一動素為單位分解，在動素分析表中的相應(yīng)欄目中填寫動素名與動素記號。（（ 4）填寫作業(yè)現(xiàn)場布置圖）填寫作業(yè)現(xiàn)場布置圖 .圖圖 61為電子元件插入為電子元件插入 電路電路板作業(yè)現(xiàn)場布置板作業(yè)現(xiàn)場布置 ,表表 63為為 相應(yīng)的動素分析表相應(yīng)的動素分析表基礎(chǔ)工業(yè)工程圖 61 零件插入作業(yè)的現(xiàn)場布置基礎(chǔ)工業(yè)工程 表 63 電阻元件插入電路板的動素分析表基礎(chǔ)工業(yè)工程結(jié)果分析，方案改善、結(jié)果分析，方案改善252。前后的動素數(shù)，確定改善的效果。當(dāng)?shù)?2類、第類、第 3類動素多的時候，存在著動作浪費，有必要類動素多的時候，存在著動作浪費，有必要改善動作。）分析雙手動作的平衡。 動作改善要點動作改善要點 P142 表表 65252。 提出改善方向提出改善方向剃須刀裝配動作要素分析剃須刀裝配動作要素分析基礎(chǔ)工業(yè)工程左手 動素 右手 分析要點抓取下蓋 1 抓上蓋移至裝配點 2 移至下蓋處 持住 3 預(yù)定位 裝配 4 裝配 持住 5 伸手至螺絲 6 抓取7 移至上蓋處8 定位9 伸手至螺絲刀10 抓住11 移至裝配點12 使用13 放手伸手至成品箱 14 等待放手 15 伸手至上蓋箱 U剃須刀裝配動作要素分析第二三類動作要素有哪些？移動距離如何減短？基礎(chǔ)工業(yè)工程第三節(jié)、影像分析q一、影像分析的概念和用途一、影像分析的概念和用途q二、影像分析的方法二、影像分析的方法基礎(chǔ)工業(yè)工程一、影像分析的概念和用途252。（（ 4）在其他場所把作業(yè)現(xiàn)場的情況再現(xiàn)出來供大）在其他場所把作業(yè)現(xiàn)場的情況再現(xiàn)出來供大家討論；家討論；252。影像分析影像分析 就是利用照相機、電影攝影機、攝像就是利用照相機、電影攝影機、攝像與錄象機等聲像設(shè)備，記錄人的動作，并據(jù)此進與錄象機等聲像設(shè)備，記錄人的動作，并據(jù)此進行動作研究的一項技術(shù)。的時間內(nèi)觀測和分析作業(yè)過程。 （（ 3）事件的繼續(xù)時間）事件的繼續(xù)時間252。 （（ 7）統(tǒng)計事件的發(fā)生數(shù)）統(tǒng)計事件的發(fā)生數(shù)252。1）用普通速度再現(xiàn)影像216。2）求出每作業(yè)內(nèi)容的畫面數(shù)216。6）討論分析結(jié)果，制定改善方案基礎(chǔ)工業(yè)工程圖 64 操作者活動流線圖基礎(chǔ)工業(yè)工程用途、用途記錄的程序、記錄的程序?qū)τ跋襁M行分析、對影像進行分析（二）細微動作影像分析（二）細微動作影像分析基礎(chǔ)工業(yè)工程用途、用途252。4）正確地測定動作經(jīng)路的長度252。（ 2）把影片上的資料轉(zhuǎn)換成書面資料，繪制動作分析表；252。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。 252。基礎(chǔ)工業(yè)工程 輕松作業(yè)輕松作業(yè)二、動作經(jīng)濟的四條基本原則252。是否有多余的搜索、選擇、思考和預(yù)定？252。對第一類動作，應(yīng)探討通過使用夾具，改變動作順序來縮短動作時間，輕松作業(yè)。 是否是需要大力氣的動作？252。2）用動作經(jīng)濟的原則核查動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置、夾具和機器，把握改善的要點。3）掌握動作經(jīng)濟原則，提高動作意識、問題意識和改善意識，經(jīng)常構(gòu)思和運用高效的作業(yè)分析。 實例 2（一）關(guān)于動作方法（一）關(guān)于動作方法252。合并兩個及以上的動作252。實例 3 利用反射鏡減少眼的移動角度基礎(chǔ)工業(yè)工程改善前改善前 改善后改善后圖 68 用觀察窗口減少眼的活動252。工具材料放在操作者前面的固定位置處 實例 79252。實例 7 指定工具、物料的放置位置基礎(chǔ)工業(yè)工程a)起子支架 b)元件箱圖 61２　固定工具與原料箱252。實例 11 通過改變作業(yè)現(xiàn)場的布置取消 “ 變換工件方向 ” 的動作基礎(chǔ)工業(yè)工程圖 616　工具的布置252。利用快動夾緊機構(gòu)252。 實例 13：漏斗型物料箱的應(yīng)用252。 通過把頻繁使用的多件工具合并成一件，可以減少用手操作使用工具的次數(shù)和尋找動作。