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現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub

2023-03-20 12:07:44 本頁面
 

【正文】 v現(xiàn)金流為王 —— 應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)167。三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)樹立的理念v理念七:v對于實(shí)行企業(yè)范圍內(nèi)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理而言,并不存在一本類似菜譜的處理方法。三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)樹立的理念v理念五:v風(fēng)險(xiǎn)管理首先是做自己熟悉、擅長、可承受的事情 。三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)樹立的理念v理念三:v加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。v(指引中第八章,第 53——58 條)二、中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引v風(fēng)險(xiǎn)管理文化v (指引中第九章,第 59——65 條)二、中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引v風(fēng)險(xiǎn)的評估v(指引中第三章,第 18——25 條)v主要內(nèi)容包括:v風(fēng)險(xiǎn)辨析v風(fēng)險(xiǎn)分析v風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)二、中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引v風(fēng)險(xiǎn)的管理策略v (指引中第四章,第 26——30 條)v主要工作就是確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn),選擇適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具以及進(jìn)行相關(guān)的資源配置。v最根本的一條是以最小的成本獲得最大的保障 一、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述v什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理v —— 是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。v風(fēng)險(xiǎn)的特征v客觀性;普遍性;偶然性;可測性;可變性。CompanyLOGO 現(xiàn)代現(xiàn)代 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理辦公電話: 27961主講:鄒戰(zhàn)本集團(tuán)公司黨校目目 錄錄企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)樹立的理念3煤炭企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對 5中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引32企業(yè)從具體實(shí)務(wù)上怎樣應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)34現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ———— 思考思考v 張衡 地動儀(發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)) 東漢陽嘉元年(公元 132年)發(fā)明了候風(fēng)地動儀 ──世界上第一架地震儀。母子二人 貧困地區(qū)與城市義務(wù)教育條件反差貧困地區(qū)與城市義務(wù)教育條件反差2023——2023 基尼系數(shù)圖示基尼系數(shù)圖示 《 中國統(tǒng)計(jì)年鑒 2023——2023 》 2023年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的狀況描述 百年一遇的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)已降臨!投資不振,股市暴跌,房價(jià)下降,市場一片蕭條。美美 國國 事事 件件08年 1月南方冰凍災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失 1111億撞車事件 4月 28日凌晨 4點(diǎn) 41分,北京開往青島的 T195次列車與 5034次列車相撞。資金緊缺,資本縮水,資產(chǎn)貶值,企業(yè)面臨生死考驗(yàn)。 歐洲直到 1880年,才制成與此類似的儀器,比起張衡的發(fā)明足足晚了一千七百多年。一、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述v風(fēng)險(xiǎn)的分類v金融界 分為三類:v安達(dá)信 會計(jì)師事務(wù)所 分 八 類 :v學(xué)術(shù)界:v 一是按能否為企業(yè)帶來盈利等機(jī)會為標(biāo)志,將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)。二、中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引v 2023年 6月 6日公布, 《 指引 》 分為十章七十條,由總則、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化等方面內(nèi)容構(gòu)成。 風(fēng)險(xiǎn)管
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