企業(yè)風險管理模型(3)-wenkub
2023-02-06 11:29:34 本頁面
【正文】 8以下是因計算機病毒引起的世界范圍內的經濟損失統(tǒng)計資料來源 : Richard Power, Tangled Web1990“業(yè)路撒冷 ”病毒1995“概念 ”病毒1999“Melissa”病毒2023“Love Bug”病毒單位：百萬美元9 大多數(shù)美國公民認為美國的企業(yè)都過分相信自己的商品是堅不可摧的。美國的企業(yè)真的足夠強大嗎 ?肯定 63%否定30%棄權7%資料來源 : ABC News10 絕大多數(shù)企業(yè)都很可能被列入毀滅性打擊的目標基礎架構石油 汽油電信交通設施核心流程汽車消費品醫(yī)療衛(wèi)生高科技醫(yī)藥加工業(yè) 可視化娛樂業(yè)游戲休閑媒體體育屬性? 是經濟的基礎，如果受到毀滅性打擊，那么整個國家將限于癱瘓屬性 ? GDP的關鍵所在? 與經濟的其他方面聯(lián)系緊密屬性? 高度的可視性和交互性，與商業(yè)和消費者息息相關? 涉及到消費者的安全，所以風險最大可能遭受毀滅打擊企業(yè)的要害11 商業(yè)連貫性與安全規(guī)劃就是要對上述存在的各種威脅、影響作出預案，即便及時應對。定義 目標14 從技術層面分析，合作和運作方面的融合已經在不斷增加，所以業(yè)務所承擔的失敗風險也越來越引起關注。n 投資將是 2023年到 2023年間預算的 3倍17 業(yè)務連貫性與協(xié)作安全問題的解決應該重點從下列問題著手：n 風險與保護措施? 我的企業(yè)是否面臨風險？它們存在于哪里？? 在我所面臨的風險中我的合作商和客戶是否也存在問題 ?? 我該怎樣才能保護自己的業(yè)務 ?? 要做到怎樣的程度才算是保護了自己的企業(yè)了呢 ?n 成本? 當我停止開銷后所需的成本是多少 ?n 生存? 如果遇到破壞，我的企業(yè)如何繼續(xù)運作下去 ?如何幸存下來呢 ?? 遇到破壞該如何應對呢 ?18規(guī)劃的價值所在19 BCSP的一個基本主題就是了解成本、可能出現(xiàn)的破壞及其對業(yè)務的影響之間的關系。當前準備就緒對關鍵業(yè)務流程的優(yōu)化義務
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